Runnen van een bedrijf

Het runnen van een bedrijf is de kunst van het managen van mensen op een manier om collectief te bereiken en de productiviteit te bereiken van bepaalde doelen. Een van de belangrijkste van deze doelen maakt een
winst. Een bedrijf dat isn &'; t het maken van winst zal niet lang overleven. Er zijn veel uitdagingen elke ondernemer het hoofd moet bieden op een dagelijkse basis. Verdere eigenaren van kleine ondernemingen worden geconfronteerd met een aantal unieke uitdagingen. Hoe kleiner het bedrijf, hoe meer taken die u moet op zich te nemen door uzelf.

Als, als eigenaar van een bedrijf, vind je jezelf met veel te veel op je bord, moet u huren en ontwikkelen of uitbesteden een zelf- voldoende team. Hoe meer taken van uw team kunnen aanpakken op zijn eigen, hoe meer u zich kunt concentreren op de groei van het bedrijf. Als uw bedrijf groeit in complexiteit, zal onverwachte problemen ontstaan. Een zelfvoorzienend team helpt je om met deze problemen door een deel van de oplossing.

Met uw team op zijn plaats, it &'; s tijd om te gaan na meer klanten. Hier zijn een aantal stappen om u te helpen uw klant of klantenbestand op te bouwen;

1. Begrijp uw doelgroep – Investeren in onderzoek, of doe het zelf, en erachter te komen wie uw bedrijf kan helpen het meest. Alle bedrijven bieden oplossingen voor een probleem. Als eigenaar van een bedrijf, moet je de mensen die dat probleem moeten richten en bieden uw bedrijf als de oplossingen. Je moet in staat zijn om duidelijk te verwoorden waarom uw bedrijf zal voldoen aan hun behoeften.

2. Geef ze een aanbod ze kunnen &'; t weigeren – Onderzoek uw concurrentie om de prijzen die zij in rekening brengen en de kwaliteit die zij leveren leren. Je doel moet zijn om een ​​hogere kwaliteit leveren dan de concurrentie tegen de laagst mogelijke prijs, terwijl nog steeds het genereren van de winst die je nodig hebt om te overleven. Dit staat bekend als het leveren van waarde. Weersta de verleiding om te verkopen op de prijs en in plaats daarvan concentreren op wat u creatief kan voldoen aan de behoeften van de klant op een manier die uniek zijn voor uw bedrijf.

3. Don &'; t vergeten om de follow-up – Don &'; t laat de relatie met uw klant einde na slechts één transactie. Zoeken naar manieren om in contact te blijven. Moedig hen aan om uw bedrijf te volgen op social media netwerken en bieden loyaliteit promoties om hen terug te keren. Verblijf in communicatie en bereid zijn om veranderingen als uw klanten &'; behoeften veranderen. In face-to-face communicatie met klanten, zal het minstens 5 pogingen gemiddeld om hun bedrijf te winnen nemen. Bij het online zaken doen, kun je verwachten dat je &'; ll moet van &'; Touch &'; uw potentiële klant minstens 8 keer voordat ze zal kopen. De gemakkelijk je het maakt om zaken te doen met uw bedrijf, hoe groter de kans mensen zullen het doen.

Als u uw bedrijf te laten groeien, zal dit allemaal te veel voor u te behandelen op uw eigen zijn. Vergeet niet dat degenen met de beste mensen altijd winnen.

Zo nu en dan, elk bedrijf ervaart een daling. Hoe een bedrijf reageert op een vertraging kan het verschil tussen succes en mislukking. Toen de zaken valt, beschouw dit als een moment om druk te krijgen op de bouw, niet op bezuinigen. Terwijl u nodig heeft om terug te schalen als gevolg van financiële overwegingen, van mening dat dit de tijd om een ​​investering kans voor de toekomst van uw bedrijf. Nu is het tijd om te bevestigen wat gebroken is en zich concentreren op marketing. Dit kan ook een tijd om na te denken over de oplossingen die uw bedrijf biedt zijn. Misschien uw behoeften van de klant zijn veranderd. Als dat het geval is, moet je ook veranderen.

Het vinden van een mentor tijdens tijden van nood kan ook helpen. Elk succesvol bedrijf eigenaar heeft moeilijke tijden meegemaakt en heeft geleerd van het. In plaats van lijden door die tijden op uw eigen, nog wat hulp. Sta jezelf toe om te leren van de ervaringen van anderen. Dit is de snelste manier om te herstellen van een recessie en de kluis zelf richting verder succes
.