BELANG VAN PROCESSEN AAN EEN BEDRIJF

Introductie

Een bedrijf &'; s prestaties wordt beïnvloed door een aantal factoren, omdat er tal van activiteiten uitgevoerd om zakelijke doelstellingen te bereiken. Deze activiteiten vormen de kernprocessen van het bedrijf en' s business.

PROCESBEHEERSING & MAPPING

De sleutel tot een efficiënt beheer is om alle activiteiten van het bedrijf te controleren en kanaliseren ze geschikt om op een efficiënte wijze zakelijke doelstellingen te bereiken. Dit wordt in de volksmond bekend als Business Process Control (BPC). De eerste stap naar BPC is proces in kaart brengen. Elk proces wordt zorgvuldig bestudeerd en gedocumenteerd om de betekenis en de prestaties te identificeren. Lacunes worden geïdentificeerd en passende maatregelen worden genomen voor een efficiënte werking.

PROCES METRICS

Een bedrijf &'; s proces wordt gemeten in termen van statistieken. Enkele belangrijke metrics are China Efficiency – Het proces moet een optimaal gebruik van de middelen om haar doelstellingen te bereiken. Inefficiënte processen leiden tot een verspilling van tijd en middelen van een bedrijf
Aanpassingsvermogen – Het proces moet gemakkelijk aanpassen aan veranderingen in het bedrijfsleven scenario. Knelpunten zijn vaak, waar proces aanpassingsvermogen is laag. Doorvoeren van veranderingen wordt het ook moeilijk
Voorspelbaarheid – Het proces moet een duidelijk omschreven structuur hebben. Dit is nuttig om verschillende procesonderdelen te beheersen en de prestaties te optimaliseren
doelgerichtheid – Het is belangrijk dat de processen van een onderneming zijn afgestemd op de bedrijfsdoelstellingen.

Procesverbetering & AUTOMATION

Het is belangrijk dat een bedrijf &'; s processen worden bestudeerd van tijd tot tijd en verbeterd om zakelijke behoeften en omstandigheden. Vandaar dat continue verbetering of Kaizen wordt een belangrijk onderdeel van de werkcultuur. Verbeteringen
proces leiden tot een soepele werking, fouten te verminderen en de productiviteit van een bedrijf te verbeteren. In sommige gevallen vermindert ook handenarbeid en overheadkosten. Dit kan worden bereikt door automatisering.
Processen zijn ook belangrijk voor de algehele kwaliteit van bedrijfsprestaties verbeteren. Bijvoorbeeld, een goede HR-processen bijdragen aan een goede werkcultuur, passend talent acquisitie, retentie en medewerkertevredenheid.

PROCESS MANAGEMENT STRATEGIE

Business Process Strategie is een ander belangrijk aspect van Business Process Management. Het is belangrijk dat de processen past het type activiteit of bedrijf van de organisatie. Sommige bedrijven zijn beter geschikt voor starre processen terwijl anderen geschikt voor iteratieve en agile processen. Dit zorgt voor een soepele bedrijfsvoering en eenvoudig business process management, samen met een optimaal gebruik van de organisatorische middelen zoals de mens, geld en materiaal

INTERNATIONAL COMPLIANCE

Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat het bedrijf en'. S processen voldoen met de internationale normen zoals ISO. Dit draagt ​​bij aan de internationale onderneming en de kwaliteit van ratings te zorgen voor goede reputatie op het gebied van de exploitatie. Enkele belangrijke normen ISO9001, ISO27001, die belangrijke mijlpalen te bereiken voor elk bedrijf zijn. In feite, hebben sommige high profile bedrijven geen rekening met dienstverleners die niet aan deze criteria voldoen, hoewel zij in staat kunnen zijn.

SOMMIGE belangrijkste voordelen van efficiënte processen

1. Hoge kwaliteit
2. Hoge geloofwaardigheid
3. Eenvoudig te beheren verhuur 4. Voorkomt knelpunt en andere operationele glitches
5. Ramp beheer & Business continuity management is eenvoudig
6. Hoge werknemer & klanttevredenheid

Conclusie

De juiste processen zijn van essentieel belang om bedrijfs- &' zorgen; s stabiliteit en prestaties. Kaizen is een praktijk die door welke processen voortdurend worden bewaakt en verbeterd. Daarom is het van vitaal belang voor bedrijven te implementeren en te volgen Kaizen praktijken om efficiënte processen
  hebben;