Heeft u een bedrijf of een baan?

De meeste mensen gaan in het bedrijfsleven om de verkeerde reden. Ze zijn geschoolde technici; ze zijn goed in wat het ook is dat ze doen. Ze geloven dat ze meer doen in hun eigen bedrijf dan voor iemand anders kunnen verdienen, zodat ze vertrekken en openen hun eigen bedrijf. Dit is wat wij noemen een "ondernemende aanval." Typisch wat er gebeurt is dat:
1. De timmerman of de elektricien, of loodgieter wordt een aannemer.
2. De technisch schrijver begint een technisch schrijven zakelijke verhuur 3. De kapper begint een schoonheidssalon.
4. De kok opent een restaurant.
5. De accountant opent een boekhoudkundige zaken.
6. Een grafisch ontwerper opent een grafisch ontwerp bedrijf
7. De muzikant opent een muziekwinkel. Allemaal
, geloven dat door het begrijpen van de technische werkzaamheden van het bedrijf zijn ze onmiddellijk en hooggekwalificeerde om een ​​bedrijf dat soort werk.
Doet lopen En het is gewoon niet waar ! En het is dit dat we oproep “ De fatale Hemelvaart &" ;.
In feite, in plaats van hun grootste één actief, te weten de technische werk van hun bedrijf wordt hun grootste enkele aansprakelijkheid
Want als de technicus niet. weten hoe het technische werk van de zaken te doen, dan zou hij moeten leren hoe het gedaan te krijgen. Hij zou worden gedwongen om te leren hoe om het bedrijf te laten werken, in plaats van om het werk zelf te doen.
De echte tragedie is dat wanneer de technicus ten prooi valt aan de Fatal Hemelvaart, het bedrijf dat werd verondersteld om hem te bevrijden van de beperkingen van het werken voor iemand anders eigenlijk verslaaft hem. Heb Plotseling werd de baan die hij wist hoe dat te doen zo goed wordt een werk dat hij weet hoe hij en een dozijn anderen dat hij niet weet hoe om überhaupt te doen.
Want hoewel de “ ondernemende beslaglegging &"; begon het bedrijf; het is de technicus die aan het werk gaat.
En plotseling, een ondernemende droom verandert in nachtmerrie van een technicus.
Deze technici geloven dat ze meer vrijheid te vinden in hun bedrijf, maar ze ontdekken het is de moeilijkste baan in de wereld, want er is geen ontkomen aan. Zij zijn degenen die het werk doen!

Het zijn de
Maar als ze het bedrijf, hebben ze niet echt gemaakt een bedrijf op alle "business!"; zij hebben een baan voor zichzelf gecreëerd!
De rol van het bedrijf eigenaar is echt heel anders. De rol van het bedrijf eigenaar is van een bedrijf dat onafhankelijk van zichzelf werken te creëren - een bedrijf dat consistente, voorspelbare resultaten &ndash produceert; een geldmachine. Op dat moment kan de ondernemer ervoor kiezen om het te verkopen, de openstelling van een ander net als de eerste, franchise het of minder tijd doorbrengen in de zakelijke
Het probleem met de technici is dat ze denken dat ze hun werk -. Ze zijn niet in staat van objectief. Je nodig hebt om uw bedrijf te overstijgen, alsof neer te kijken op het, en weinigen zijn in staat om dat
Bijvoorbeeld; de timmerman van mening dat hij nodig heeft om zelf te installeren die dure kasten, dus hij werkt 18 uur per dag, zes of zeven dagen per week, en geniet van de illusie van het hebben van een succesvol bedrijf. Het is een illusie, want zodra de timmerman ophoudt met haasten van baan naar baan, alles instort. Ironisch genoeg, een technicus die in het bedrijfsleven gaat minder vrijheid dan een werknemer.
Elke ochtend moeten we ons afvragen: "Zal ik een bedrijf, of ga ik naar een baan?" Als we gaan naar een baan, wat gaan we doen?
Ga om te werken aan uw bedrijf, niet in IT, is de oplossing. Het bedrijfsleven moet gedijen op een niveau, afgezien van de eigenaar. Het moet draaien op een systeem, niet zweten.
U denkt misschien dat uw bedrijf is speciale of unieke, en dat niemand anders kan het doen zoals jij. Dat is niet juist. Elk bedrijf is een systeem, een systeem dat duidelijk moet worden ontworpen en gecontroleerd.
Bedrijven kijken uit op de systemen binnen hun bedrijf omdat ze te worden vastgebonden in dag-tot-dag "technicus" werk, of het bezit van een misplaatste verlangen om draaien alles in een "chaotische drama."
Een systeem is bevrijdend. Maar om daar te komen vereist discipline.
Opbouwen van een doeltreffend systeem is niet moeilijk. Iedereen kan het doen.
In de komende artikelen zullen we een aantal van de Business Development proces dat de kracht om uw bedrijf te nemen van waar je nu bent naar waar je wilt zijn in de komende 3-5 jaar moeten schetsen.
Ted Bonel is een Certified E-Myth Consultant en Business Coach, getraind door Michael Gerber aan de E-Myth Mastery Program leveren aan Small & Middelgrote bedrijven in Australië. Hij heeft gewerkt met honderden zakelijke klanten in Australië & Overseas in het transformeren van hun bedrijven
.