Leiderschapsstijlen die u helpen uw bedrijf te laten groeien

Leadership stijlen variëren. De verschillende leiderschapsstijlen zijn in het management voor specifieke doeleinden uitgevoerd, maar elk van hen speelt een belangrijke rol bij het vaststellen van productieve en gemotiveerde teams. Ieder van ons hebben verschillende soorten leiders &ndash voldaan; een aantal van hen kan zijn strategen, terwijl sommige worden geïdentificeerd als visionairs, en sommige kunnen meer leunen als motivators, maar allemaal hebben ze verschillende effecten gemaakt in ons leven en hoe we leiden ons eigen team.

Geen enkele stijl van leidinggeven is van toepassing op alle situaties. In de meeste organisaties een leider houdt meestal een of twee stijlen, dat is waarom het verstandig is om kansen te creëren voor de verschillende teamleden om nauw samen te werken met verschillende managers wiens leiding stijlen variëren, maar werkt net zo goed als de anderen.

Hier zijn verschillende leiderschapsstijlen die helpen bij de ontwikkeling van meer productieve teams en brengen meer succesvolle projecten:

1. Visionaire leiders

visionaire leiders vaak kijken naar de toekomst van een groter geheel. Ze sturen hun teams naar voren en motiveren om zich te houden aan hun voorsprong. Echter, veel visionaire leiders niet nauwkeurig plannen die nodig zullen zijn om hun perspectief te bereiken maken.
Ze zijn goed in het bespreken van hun doelstellingen voor de toekomst, waardoor supporters om te begrijpen hoe ze een essentiële rol spelen in die komende staat. Door dit te doen, de supporters worden gewijd aan het maken van dat perspectief uitkomen.

2. Ondernemende leiders

ondernemende leiders zijn vastbesloten en toegewijd om ideeën in realiteit te maken. Ze staan ​​bekend om te worden gericht op projecten en zijn goed in het communiceren hoe het materialiseren van een idee kan elk teamlid die betrokken is profiteren. Ondernemende leiders staan ​​bekend om mikt op resultaten tijdens onzekere situaties en motiveren ondergeschikten te helpen creëren business modellen die zal helpen voorkomen voor onzekere situaties te gebeuren.

3. Strategen

Strategische leiders hebben de mogelijkheid om een ​​groot project uit één stuk op een moment te bereiken. Dit betekent dat taken worden gedelegeerd aan teamleden, waardoor ze eenvoudiger te beheren. Strategen kijken altijd vooruit en het bedrijf &' te analyseren; s huidige toestand in de voorbereiding voor de toekomst. Ze willen ook om te brainstormen, plannen en leiden tot goed doordachte actieplannen voor het bedrijf. Ze gebruiken ook strategieën die machtigen en motiveren van medewerkers.

4. Directionele Leiders

directionele leiders in staat zijn om te beslissen met vertrouwen de beste manier om middelen te ontwikkelen of te combineren, en of het dezelfde technieken gebruiken voor een project. Ze bieden duidelijk specifieke instructies, identificeren van de rollen van de betrokken leden en nauwlettend toezien op de uitvoering van een project.
Ze zijn het meest efficiënt als de ondergeschikten zijn relatief onervaren en moeten worden gericht op hoe je projecten te realiseren. Ze zijn zeer nauwkeurig bij het begeleiden van medewerkers en zorgvuldig bijhouden verbetering.

5. People-Oriented Leiders

-mensen-georiënteerde leiders zijn volledig gericht op de planning, het bijwonen, en het cultiveren van de individuen op hun groepen. Deze participatieve stijl van plan om goede groep interactie en innovatieve samenwerking te motiveren.

Dit type leiderschap gaat ook iedereen in het team even – ervoor te zorgen dat elk teamlid wordt gewaardeerd en krijgt dezelfde kansen om hun waarde te bewijzen. Ze zijn zeer ondersteunend aan hun leden en maak tijd voor hen wanneer zij &'; re nodig.

Elk bedrijf heeft behoefte aan een combinatie van de verschillende leiderschapsstijlen aan de verschillende behoeften van de werknemers en het bedrijf te dekken. Verschillende zakelijke situaties vragen om specifieke leiderschapsstijlen. Wanneer deze situaties goed worden aangepakt, een bedrijf heeft een grotere schot voor succes
.