Strikte Business Plan structuur of een flexibele Plan?

Er is gewoon te veel nadruk op het hebben van een plan. Nu zijn we &'; ll hebben geen argumenten meer ter ondersteuning van het hebben van een formele business plan. Het is tijd om het gesprek naar voren met hen die aandacht hebben besteed aan het idee van een formeel plan te nemen.

Er is gezien dat er een plan is de routekaart voor de eerste jaren. Het nemen van een realistische kijk op de dingen, naast het bedrijfsleven, hoeveel dingen in het leven gaan zoals gepland? Het percentage is vrij laag. Naar aanleiding van hetzelfde percentage, hoe veel bedrijven gaan zoals gepland? Niet veel. Betekent dit dat er geen voordeel van het hebben van een plan? Zeker niet, plannen zijn belangrijk.

Heeft u altijd een Plan B

Als je nieuw bent in het bedrijfsleven zijn, is dit klinkt misschien verwarrend, maar er is geen verwarring als je werkt met behulp van gezond verstand. Een goed geschreven plan moet in staat zijn om de risico's te voorzien. Het moet flexibel in zijn benadering van alle problemen. Elke voorgestelde oplossing voor een probleem kan op elk moment begeven. Zorg ervoor dat uw plan zorgt voor dergelijke situaties. Naast de primaire plan, plan A, altijd een back-up plan, plan B, klaar.

Quick Thinking Helpt de beste

In de huidige &'; s werk scenario, de markt is zeer dynamisch. Onverwachte problemen en problemen zal zeker verschijnen. Het is naïef om te verwachten dat uw plan in staat om oplossingen om alles onder zullen zijn. It &'; s niet een dagelijkse activiteit lijst. Het is een breed kader die richting zullen geven aan uw bedrijf. Verwacht dat het een magische doos is dom. Omdat je bent een slimme ondernemer, denk logisch wanneer een probleem zich voordoet. Zet uw leren, vaardigheden en ervaring samen te gaan met eventuele problemen die zich plotseling voordoen.

Als er een probleem is, werken als een team om oplossingen te vinden. Snel denken, brainstormen, en wordt rustig helpen in het omgaan met eventuele problemen effectief.

Herziening van het plan

Bezoek uw plan vaak. Wanneer je vast voelt, is er een kans dat je haven &'; t terug gegaan naar uw plan te laat. Deel je plan met uw top level management. Bezoek, opnieuw, toetsing, en regelmatig bijgewerkt. Dit is wat maakt plannen werk.

Het is belangrijk voor zowel gevestigde als nieuwe bedrijven om te begrijpen dat er niets boven een strikte Business Plan Structuur. Alle plannen zijn flexibel als ze worden herzien van tijd tot tijd. Zelfs tijdens het schrijven van het plan, hebben meer dan één oplossing voor zichtbare en onzichtbare problemen. Alternatieve oplossingen in uw plan, regelmatige herziening van uw plan volgens de veranderende markt scenario, en vertrouwen op je managementteam zijn enkele van de belangrijke dingen die u zullen helpen noodsituaties goed te behandelen. Manipuleren uw plannen volgens situaties, maar om te slagen, zorg ervoor dat uw visie blijft hetzelfde. Blijf gericht op uw doelen en flexibel in je aanpak
.