Een Crystal Clear Vision Zorgt Succes hele organisatie

Met de gestaag toenemende mondiale concurrentie, is het belangrijker dan ooit dat elke werknemer in uw organisatie een duidelijk inzicht in het bedrijf en' s algemene visie, in lijn met de organisatorische doelen en hebben vastgesteld hoe hun dagelijkse activiteiten bijdragen aan de verwezenlijking van deze doelstellingen.

Niet langer heb mensen hebben de luxe van het aankomen op het werk, de voltooiing van de hun toegewezen taken en naar huis te gaan, denken, magisch, zal dat alles verder uit te werken als voorheen. We beleven een snel veranderende zakelijke klimaat, dat verschuivingen in de houding en creatief denken vereist om de uitdagingen van de toekomst te voldoen.

Hoe kan uw bedrijf doen dit binnen uw organisatie?

Begin als auteur Steven Covey, herinnert ons, “ met het einde in gedachten &"; Als een uitvoerend, moet je jezelf en je team vragen wat de “ ideale &"; eruit ziet in elke toets gebied. In de verkoop, bijvoorbeeld, wat zou de ideale situatie zijn? Hoe zou het verschijnen? Hoe zit het met de productie, administratie en distributie? Als alles perfect werkten, hoe zou je het beschrijven?

Bringing key management samen voor dit soort strategische schaven sessie zal resulteren in een kristal heldere visie voor de gehele organisatie te hebben geïdentificeerd, met elk segment van het bedrijf functioneren op it &'; s optimaal niveau.

Dit visioning oefening kan dan worden aangepast en gebruikt door elke afdeling een &ldquo maken; mini &"; versie voor hun eigen verantwoordelijkheid, en verder, aan het individu, waardoor hij of zij aan hun taak om het grotere plaatje evenals hun persoonlijke doelen betrekking hebben.

Zodra u een duidelijke visie van wat het ideaal in elk gebied van uw organisatie zou zijn, is de volgende stap is om meerdere doelen waarmee u uw vooruitgang te meten identificeren. Omwille van deze oefening, we &'; ll gebruik maken van een één jaar tijd, want dit is een redelijke termijn voor het instituut verandering, terwijl u naar succes vroeg ervaren.

Op zoek naar elk segment van uw bedrijf, wat zou moeten gebeuren om uw ideale visie te verwezenlijken? Als, bijvoorbeeld, in de distributie, het ideaal was om te bereiken 100% op tijd leveren en niet meer dan 72 uur ommekeer, wat zijn de meetbare doelen dat het &' zou steunen; s prestatie?

Bij het stellen van doelen, is het belangrijk om de SMART gebruiken methode, waarbij elk doelen is Specifiek, Meetbaar, beroep, Realistisch en Timed. Concreet, wat wil je bereiken door wanneer? Dan, uit uw lijst van doelen, kunt u 30 &ndash te ontwikkelen; 90 dagen mijlpalen en verder te verminderen die aan de dagelijkse handelingen die moeten worden genomen om te slagen identificeren.

U kunt bijvoorbeeld een deel van de visie voor uw sales afdeling, “ Om de beste in onze bedrijfstak te zijn. Om de &' zijn; gouden standaard &'; waarmee onze wedstrijd maatregelen zich tegen &"; Dit zal waarschijnlijk vertalen in een toename van de omzet, een betere klantenbinding, betere verwijzingen, enzovoort.

Vanuit deze, de verkoop vrouw in New Jersey grondgebied kan, op zoek naar haar persoonlijke visie en doelen, besluiten ze wil tot 50% meer te verdienen in de commissies en berekent dat dit XX dollars per kwartaal zou vereisen in de verkoop. Vanuit dit, heeft ze vastgesteld, op basis van prestaties uit het verleden, hoeveel omzet per maand die ze nodig heeft, en verder, hoeveel presentaties ze nodig heeft om elke week te maken. Dit breekt verder in hoeveel gesprekken die ze nodig heeft om elke dag te maken om dit te bereiken, wat extra systemen ze kunnen implementeren om betere klantenbinding te bereiken, en die netwerkfuncties zou best steunen haar visie.

Bij elk individu, in elke afdeling, die de dezelfde, duidelijke visie en weten hun rol daarin &'; s prestatie, zal je een niveau van succes te ervaren dan uw stoutste verwachtingen
..