De winnende combinatie

Op elke werkplek, zijn er twee extreme vormen van werken personen-

Actiegericht - Iemand die werkt op al besloten banen of beleid. Het werk wordt meestal gedaan op de fysieke niveau
. Zijn /haar beslissingsbevoegdheid zijn zeer beperkt. Hij /zij zijn over het algemeen aangeduid als werknemer.

Thought oriented- hij /zij is degene die besluit over wat er moet gebeuren neemt. Het werk wordt meestal gedaan op de mentale niveau
. Hij /zij wordt over het algemeen ook het label als manager /officer /directeur /commandant /leider etc.

Vooral onze rol is een hybride
van bovenstaande twee uitersten. Op elk tijdstip, we werken vanuit een functie of positie die combinatie van deze twee uitersten. Afhankelijk van de &'; taak in de hand &';
we besluiten wat er moet gebeuren en wat moet worden gedacht (voor acties door zichzelf of anderen).

Het maken van een perfecte mix van actie en dacht dynamisch (een perfecte mix voor elke situatie
we tegenkomen in het leven) is een kunst. De natuur heeft ons de bevoegdheid om te maken perfecte combinatie
van actie en dacht voor elke unieke situatie. We kunnen &'; tuning &'; onszelf voor alle situaties in het leven. Maar vele malen onze tuning wordt verstoord in dit verband. En het effect is dat we vertekende resultaten, als je wazig /onscherp foto's van een TV-toestel dat uit de toon. Don &'; t losse hart. Het is een gemeenschappelijk optreden van de menselijke machines. Het kan worden bijgewoond en gecorrigeerd net als u uw &' corrigeren, uit de toon gadget &'; (TV /computer /mobiele etc).

In de tuning up proces, beseffen we onze ware positie die tussen één van deze extremes-
• De toppositie in onze droom organisatie, betekent het dat je gewoon beslist alles en niets doet
• Beste werknemer in je droom organisatie. Idealiter is het een robot, niet menselijk. Werkgever kiest mens, omdat ze zich niet kunnen veroorloven dure robots of machines

Heeft u de behoefte van deze &';. Tune up &'; werkwijze? Een 4 stap proces wordt gesuggereerd hier-

Stap 1 Identificeer het probleem gebieden-De eerste fase van het proces is om te controleren of alles naar behoren of niet werkt. U identificeren van de knelpunten in dit proces. Er zijn geen universele normen. U bent de beste rechter van uw vermogen en situaties. Zodat een lijst van de probleemgebieden waar de mismatch van actie en gedachten is opgevallen in je leven
Twee voorkomende vorm van problemen zijn-
Verwarring -. Handelen of denken? Je denkt, waar actie nodig is en /of handeling waarbij denken is vereist. Je hebt de neiging om onze vergeten en selecteert een verkeerde rol
Vertraging in de veranderende rol doen /denken dingen met iemand, die bedoeld was voor iemand anders .Een gemeenschappelijke voorbeeld hiervan kan zijn dat &'; je baas heeft u &' beledigd ;. Omdat je niet kan beantwoorden aan uw baas u doorgeven dat belediging voor uw ondergeschikten (doen dezelfde fout waarvoor u kritiek je baas?)

Stap 2 –. Ontdek wortel oorzaak-Nadat het probleem ( s) worden geïdentificeerd, proberen te gaan naar de oorzaak (s) achter elk probleem. Analyseren van alle aspecten van het probleem koele doelbewust. Antwoord op volgende vragen kunnen u helpen in deze proces-

Is dit probleem gebeurt er met me of vele andere mensen van mijn klas /soort
Betekent dit probleem op in een aantal speciale set van slechts omstandigheden?
Hoe reëel /kritisch is het probleem
Wie is verantwoordelijk voor dit probleem

Stap 3 –? Vind uw bottom-line – Nadat u zich bewust van de problemen en de oorzaken achter die, denk aan acties die u kunt nemen als de soortgelijk probleem gebeurt er in de toekomst weer. Wees zeer praktisch en realistisch in je denken. Zoek uit welke factoren zijn in uw controle en wat zijn buiten uw &'; invloedsgebied &' ;. Kun je een of andere manier verhogen van uw &'; invloedsgebied &' ;? (wees voorbereid op bijkomende verantwoordelijkheden ook). Als u niet in staat om alle vragen te beantwoorden, neem de hulp van deskundigen &' ;.
Wees je bewust op dit punt dat de geest werkt erg snel. Het genereert ongeveer 60.000 gedachten in een dag. Tenzij u zeer effectief en efficiënt lichaam en ondersteuningssysteem, is het zeer moeilijk om op te treden op al die gedachten. Deze situatie is een veel voorkomende situatie die de meesten van ons geconfronteerd. Er zijn twee manieren om dit situatie-
behandelen (a) Prioriteiten stellen uw gedachten op basis van belang in je leven en de focus op hoge prioriteit en kritische gedachten eerste
(b) Rustig -. U kunt kalmeren uw geest door meditatie.

Stap 4-accepteren of verwerpen totally- Dit is de laatste, maar meest kritische stap. De meeste van de tijd, we zijn in staat om het probleem te identificeren, goed analyseren, maar niet om onze analyse te eren. Het accepteren van de werkelijkheid is niet erg makkelijk, vooral als het niet van onze smaak. Dus zelfs na een gezonde analyse, meestal we niet accepteren, noch in staat om het volledig te ontslaan. Dit opgehangen toestand is zeer schadelijk. In deze situatie, werken we als een regering, die de aanbeveling van enkele &' heeft; onderzoekscommissie &'; maar het is niet bereid om te werken aan die aanbevelingen is niet volledig verwijderen. De passiviteit heerst, rapport is niet openbaar gemaakt. Het vindt het stof met andere soortgelijke rapporten en de volgende keer een andere commissie is ingesteld om feiten te vinden. En de overheid denkt dat het heeft gehandeld in de beste manier

Je moet elk van uw beslissing om een ​​van deze laatste bestemmings-
&bull dragen; Accepteer in totaliteit en doen zo goed mogelijk in dat verband
• Weigeren in totaliteit en vergeet het.

Houden afgestemd up- De baan niet eindigt na tuning. Het is beter om te blijven afstemmen op gezette tijden (of indien nodig) .De echte situaties zijn nooit zo perfect als ontworpen omgeving in onze gedachten. Na het kennen van onze ware posities hebben we voortdurend te verbeteren vanaf daar.
Enkele tips in dit verband zijn-

Meer focus op gedachten die leiden tot een werkbare oplossing. Heb snel handelen op uw eigen gedachten, anders . iemand anders kan hetzelfde doen: Heb je al meer menselijk hoek aan het werk in plaats van het werken als machines Heb kosteneffectief zijn
Probeer het doen van meer efficiency elk &';.. volgende keer dat &' ;.
.