Bent u een slachtoffer van uw denken?

Mijn bedrijf passie helpt leidinggevenden uit hun eigen manier. Een deel van dat werk bestaat uit het helpen van hen het reine te komen met de zakelijke implicaties van de volgende: Het menselijk brein is gericht, althans ten dele, om ons comfortabel en dat "comfort" in plaats van "waarheid" predisposes ons aan het doen van domme dingen te houden, inclusief het maken van de dezelfde soort schijnbaar irrationele fouten over, en over, en over …

In de column van vorige maand, ik zei het volgende: "De wijsheid is niet een automatisch bijproduct van . ervaring Hier is de formule: Wijsheid = ervaring x reflectie x meedogenloze eerlijkheid x accountability (aanvaarden gevolgen zonder schuld, geen vinger wijzende, geen excuses, geen het jammeren, geen ontsnappen-luik) x gedragsverandering Elk van deze elementen nodig is,. maar alleen, elk is onvoldoende, het allemaal kost. " Als dat waar is (en ik heb gemerkt dat het waar is voor mij), een groot aantal zeer slimme mensen die veel geld loopt grote organisaties hebben zeer weinig wijsheid. Ze morgen vaak met weinig aandacht voor de lessen van gisteren en vervolgens te rationaliseren, de schuld of motiveren hun resultaten als hun uitkomsten zijn lelijk. Waarom doen ze dat? Waarom doen we ALLE dat doen? Zo blijkt, het is de menselijke natuur

Eerste ... enkele voorbeelden:.

• Als CEO van zijn bedrijf, John weigerde te schieten VP Sales Jeffrey, in de overtuiging dat hij (Johannes) Jeffrey kon coachen in zijn effectiever wanneer alle bewijsmateriaal suggereerde dat onmogelijk zou zijn

• Als hoofd van marketing bij haar bedrijf, Melissa overtuigde zichzelf dat haar CEO Marsha hield niet van haar en dat ze (Melissa) werd uitgekozen voor Marsha's afkeer. Ze werkte zich tot het punt van het hebben van te worden opgenomen in het ziekenhuis als de kern van de zaak was dat Marsha weergegeven minachting voor IEDEREEN

• Bob opende een sportwinkel op hetzelfde terrein, dat twee mislukte bedrijven verkopen nagenoeg dezelfde goederen had eerder geopereerd. Hij overtuigde zichzelf dat hij succesvol zou zijn als alle van de demografische en marketing gegevens gesuggereerd dat hij zou niet. Zijn bedrijf overleefde voor minder dan twee jaar

Twee niet – zakelijke voorbeelden:.

• Frank's vader was een gewelddadige alcoholist geweest. Frank gezworen om anders te zijn. Fast-forward naar volwassenheid, en Frank werd ook een gewelddadige alcoholische

• Maria groeide op in een huis met een vader die fysiek mishandeld alle vrouwen in de familie. Ze trouwde later een man die ook deed.

Deze voorbeelden eigenlijk hebben veel met elkaar gemeen. De gemeenschappelijkheid is dat onze individuele wereld-uitzicht – onze "kaarten" van de werkelijkheid – zeer vroeg gevormd. Hoe objectief we zijn, hoe slaafse we zijn zelf-destructieve impulsen, hoe we 'liefde', de mate waarin we luisteren naar feedback te definiëren, worden alle gevormd en versterkt op het punt van duurzaamheid in de buurt door de leeftijd van 10. Ik zeg "buurt", omdat we weten nu dat we nieuwe neuro-paden kunnen vormen (Google "neuro-plasticiteit" voor meer informatie), resulterend in ingrijpende verandering voor ons hele leven, maar de meeste mensen niet de moeite, maar liever zichzelf beschouwen als . afgewerkte producten in de rijpe leeftijd van 30 of zo

Hier is hoe dat gebeurt: Denk aan je psyche als een schone lei toen we geboren. Vroege ervaringen schrijven over dat leisteen. Aangezien er weinig of geen ongedaan maken van bewijs op de lei op het moment, ons onderbewustzijn aanzien van die ervaringen als feiten. Naarmate meer ervaring beantwoorden aan hun vroegere collega's, we onbewust ontwikkelen "regels" of "kaarten." Ik gebruik de term kaarten, omdat deze regels onze navigatieondersteuning door het leven.

De pijn van de negatieve ervaringen gaat vaak niet herkend of ontslagen, maar het heeft altijd een impact op de manier waarop we ons leven leiden. Volgens Johns Hopkins opgeleid psychiater Dr. Keith Ablow, MD: "Net als planeten in een baan gehouden door de zwaartekrachtvelden, mensen neigen naar hoge-energie psychologische dynamiek, of deze dynamiek bewust of niet en begraven pijn is de meest magnetische psychologische kracht. van alles. Van links naar ondergrondse sudderen, wordt onweerstaanbaar en trekt ons terug naar de destructieve patronen van emotie en gedrag dat eerst geschapen is. "

Het woord" patronen "is van cruciaal belang. We ALLE ontwikkelen herhalende patronen een afspiegeling is van onze vroegste invloeden. Als een persoon leert niet te vertrouwen als gevolg van ervaringen vroege jeugd, "vertrouwen" kan een probleem in het latere leven.

Deze gedragspatronen stollen in de tijd en vaak problemen of kansen op de werkplek te creëren. Voor een persoon die heeft een 'als u wilt dat iets goed gedaan, doe het zelf "mentaliteit ontwikkeld, oplopend naar een leidinggevende leidende positie of het uitvoeren van effectief in een dergelijke positie zal waarschijnlijk problematisch zijn.

Wat kan men doen?

• Opzettelijk zet mensen in je leven die je zal geven kritische feedback en wanneer ze geven, let

• Lees materiaal dat verschillende perspectieven op een probleem of onderwerp biedt. Ik daag mensen vaak aan mijn persoonlijke bibliotheek inzage en proberen om mijn visie te onderscheiden op iets. Als je alleen materiaal dat je wereldbeeld en vooroordelen valideert lezen, je kan gewoon niet groeien

• "Daadkracht" en "correctheid" zijn niet hetzelfde. Reine te komen met dat

• Word je bewust van je redenering valkuilen en methoden om deze te overwinnen ontwikkelen. Kritische denkers het analyseren van de manier waarop ze denken, en de kwaliteit van hun redenering

• De meeste mensen leven in betekenissen, opvattingen en overtuigingen die ze vangen wereld. Verhoog uw redenering met de hulp van de niet aflatende controle

• De meeste mensen worden beheerst door hun gedachten. Leer manieren om de gedachten die je te heersen.

Ondersteuning mechanismen bestaan ​​die u kunnen helpen in elk van deze gebieden. Zet ze te gebruiken voor uw voordeel als een leider in uw bedrijf, huis en de gemeenschap. Niemand van ons heeft een slachtoffer van onze ervaringen of beperkt door een restrictieve zelfbeeld
  zijn.;