Wiens bedrijf Zijn wij in

waarvan Zaken Zijn wij in

Op een bepaald moment in de tijd, ieder van ons ontmoet situaties waar u wilt springen en te repareren iets in een ander &';? S leven, misschien een familielid, vriend of collega. Het kan een persoonlijke situatie, een werk probleem, een financiële situatie, een conflict – de mogelijkheden om te springen en “ repareren &"; zijn groot en divers. En onze wens om te helpen komt uit een zeer oprecht, zorgzaam motief - het grootste deel van de tijd. Soms zijn onze drijfveer kan frustratie of boosheid zijn als we de “ dezelfde dingen, andere dag &" ;, en wanneer we moe van het horen van het zelfde verhaal of de klacht over en weer. Dan willen we alleen maar om controle te worstelen, vertel de persoon wat te doen en bewijzen hoe makkelijk het is om hun leven beter te maken

Ik heb een bijzondere relatie in mijn leven met iemand die, naar mijn mening, doesn &'; t lijkt heel goed in staat om hun zaakjes op orde te krijgen. Deze persoon is iemand die ik liefde en zorg over heel veel en ik weet dat ze in staat is om veel meer dan ze geeft zichzelf krediet voor het kunnen realiseren. Als er een probleem is ontstaan ​​dat ik moest pakken, nam ik de gelegenheid om deze persoon wat ze deden &ldquo zeggen; verkeerde &" ;, hoe het te repareren, en een paar andere dingen op hetzelfde moment. Tot mijn verbazing, dit uitbrak in een enorme argument en misverstanden. Enkele zeer kwetsende dingen werden gezegd en ik was geschokt dat mijn goedbedoelde poging om te helpen had geleid tot een aanval op mij.

Ik had die onder de veronderstelling dat de door haar te vertellen waar ze fout gaat en hoe ze het kon repareren, was ik met haar de manier om haar leven te verbeteren. In de loop van de komende paar dagen had ik tijd om na te denken over mijn rol in wat er gebeurd was. Dit was een vernederende, verhelderend en, uiteindelijk, een bevrijdende ervaring.

Toen ik stond terug en keek van de ander &'; s perspectief werd het duidelijk dat de boodschap die ik was eigenlijk het sturen was heel anders dan degene die ik dacht dat het was. Ik dacht dat ik overbrengen “ Ik geloof in jou en je kunt alles wat je je geest te doen instellen &" doen; Ik was echt zeggen “ Je bent niet goed genoeg waar je bent. Je nodig hebt om vast te stellen, en ik don &'; t denkt dat u kunt dit doen door jezelf &"; Nogal een verschil!

De volgende keer dat we spraken, ik verontschuldigde zich voor het proberen om van “ fix &"; deze persoon en haar leven – voor het maken van het bedrijf van haar leven mijn zaak, zonder dat daartoe uitgenodigd. Ik legde uit dat ik uit liefde en zorg had gehandeld, maar realiseerde ik me dat mijn woorden en daden werden kwetsen en niet helpen. Ik probeerde haar te dwingen om ergens waar ze was niet klaar om te gaan, en misschien niet wil zijn.

Mijn nieuwe verbintenis is om daar te zijn voor haar, waar ze nu is, en wanneer ze besluit om vooruit te komen. Dit betekent niet dat ik zal door de vingers blijven vastzitten in de “ dezelfde dingen, andere dag &ldquo ;. In plaats daarvan zal ik vragen “ Wat bent u van plan te doen en hoe kan ik steun je in die &"?; Dat is heel anders dan springen in om te beoordelen en te rapporteren wat er mis is en voorschrijven van de juiste actie om het te repareren. In plaats daarvan, door het stellen van de vraag, ik vertrouw haar te leren wat de situatie is om les te geven, vinden haar eigen antwoorden en oplossingen en ik bied mijn steun om haar te helpen dat te doen.

Als ik laten gaan van het verzorgen van haar bedrijf, onze rol veranderd - Ik ben niet langer de mevrouw Fixit, en ze krijgt om CEO van haar leven. Dit is het vrijmaken voor ons beiden. Ze voelt niet langer de behoefte om mijn verwachtingen te voldoen van haar, en ik heb meer tijd te besteden aan het bedrijf van mijn leven.

De volgende keer dat je in de verleiding om in te springen en “ fix &"; iemand, vraag jezelf “ wiens bedrijf ben ik in &"?; Als je net als ik, is er waarschijnlijk genoeg zaken te verwerken in je eigen leven zonder meer op te nemen. Er is de vrijheid om te zeggen “ niet mijn werk &";
.

persoonlijke verantwoordelijkheid

  1. Of je wilt of niet je in de Spot Light
  2. Het doel van externe verantwoording is ...
  3. Wanneer Verandering is Wrong
  4. Indien niet, wie
  5. Wiens bedrijf Zijn wij in
  6. 10 minuten meditaties voor innerlijke rust
  7. Ignite Your Life van Re-routing Uw Roadmap
  8. Het leiden van een leven van Persoonlijke Ownership
  9. Zo moeder, zo dochter?
  10. Uw Discipline is het anker van uw succes
  11. Ja, maar .... Wat is jouw excuus?
  12. Hoe Vindingrijk Counseling opties zal helpen divorcees
  13. Notities van Grandpa on Self-Discipline
  14. Een realistische aanpak voor het terugdringen en voorkomen Ongelukkig Divorce
  15. Negen stappen naar een meer effectieve Bezoek uw arts
  16. Het overwinnen van angst voor succes
  17. Succes en Trust
  18. Bedrijfsethiek Richtlijnen: Een ethisch handelen Test van uw strategisch denken Business Coach
  19. 20 Probleem Solvers From Hell: Welk type Problemen oplossen Bent u