Teamwork: de enige manier om Climb ...

Op 26 september om 10:02, ik stond op de top van Gurla Mandhata met 5 van mijn teamgenoten: sherpa Panuru, Mingma Chhiring en Karma Rita en klimmers Kirk Allen en Stuart Sloat. Bij het bereiken van de 25.502 voet (7.728 meter) top van deze afgelegen piek in het westen van Tibet, werden we de eerste Amerikaanse team om zo en alleen de 13e team doen om de piek ooit beklimmen.

Wis in al onze gedachten, was echter dat we niet alleen op de top. Onze inspanningen en successen op die dag waren alleen mogelijk als gevolg van de inspanningen, offers, en de toewijding van de rest van ons team. David Golden was neer bij Basecamp, het bemannen van de radio tijdens onze beklimming. David had top ambities, en gaf een enorme inspanning, maar als gevolg van de grillen van grote hoogte was niet in staat om ons te vergezellen naar de top. Cynthia Dodson was onder zo goed, een constante supporter tijdens onze expeditie. En, natuurlijk, Pemba en Bal Bahadur, onze koks, die hield ons gezond en gelukkig – zo niet een beetje deftige! – tijdens de hele expeditie. (Het spijt me om het toe te geven, maar Pemba ons sushi &hellip eigenlijk gemaakt, ja, sushi … tweemaal op onze expeditie, en beide keren boven de 15.000 voet!)

Er waren andere teamgenoten ook: het personeel van de Great Escapes, onze Nepalese outfitter; Eric Simonson en International Mountain Guides die alle logistiek gepland; Pirjo DeHart, onze veeleisende reisagent; en, natuurlijk, onze echtgenoten, vrienden en families die ons gesteund op talloze manieren.

Zonder de toewijding, hard werken, en de inspanningen van al deze mensen, onze droom klimmen Gurla Mandhata zou nooit zijn gerealiseerd. En dat is de schoonheid en de uitdaging, de spreekwoordelijke tweesnijdend zwaard, van teamwork.

Op een berg, zoals in het leven, op een paar van ons hebben alle vaardigheden die nodig zijn om onze meest verheven doelstellingen volledig te bereiken op onze eigen. In plaats daarvan, we rekenen op een uiteenlopende groep mensen met uiteenlopende vaardigheden al een collectieve tafel om een ​​gemeenschappelijk doel na te streven … We rekenen op een team. De doelmatigheid - of het gebrek daaraan - van ons team kan het verschil tussen succes en mislukking betekenen. En in de bergen is dat de inzet is hoog: slagen, en je leeft naar een andere dag te beklimmen. Mislukken, en je wordt een parcours marker op de hellingen van de bergen.

Voor een team om goed te functioneren, met een gebed van het bereiken van haar doelen, elk lid moet worden gepleegd, 100%, om het einddoel. Er kan geen egoïsme zijn, niet op zoek naar # 1, ten koste van het gemeenschappelijke doel. Ik heb al herinnerd aan deze op meer dan één gelegenheid.

Op Gurla Mandhata, na het bereiken van de top, we die avond terug helemaal naar 17.000 voet Geavanceerde Basecamp. De volgende dag, hoewel duidelijk en helder, werd nuking: jet-stream slingert pijnigde de berg, afvlakking tenten op ABC en zweepslagen pluimen van sneeuw van de bovenste regionen van de piek. Het letterlijk klonk als een goederentrein werd rommelend langs de hoge bergkammen. Hadden we probeerden voor de top op die dag zouden we stilgelegde door de wind op zijn best, bevroren en in levensgevaar in het slechtste geval.

Ook op mijn eerste Everest-expeditie – de 1999 Mallory & Irvine Research Expedition – we erin geslaagd om de resten van pionier klimmer George Leigh Mallory ontdekken bij 27.000 voeten op de ochtend van 1 mei. De volgende morgen, de eerste slierten van de moesson bereikte het hoogtepunt, het vrijgeven van 6 inch van sneeuw langs de weg. Mallory &'; s lichaam werd volledig verduisterd, bedekt met een verse deken van wit.

In beide gevallen een vertraging van 24 uur, een zelfzuchtige daad door een lid van het team, een persoon op zoek naar hun eigen belang in plaats van het belang van het team en haar doelstellingen, en onze prestaties zou nooit mogelijk zijn geweest. Vierentwintig uur. Een zelfzuchtige daad. Een vervallen in team toewijding. En al het harde werk, planning, en inspanning verspild zou worden.

We moeten zeker een team om onze verheven doelen te bereiken, om onze grootste dromen te realiseren. We kunnen het niet alleen te doen. Maar, om te slagen, moeten we ons team verstandig te kiezen: ze moeten worden gewijd, sterk, en absoluut toegewijd aan het einddoel. Alleen dan kunnen we beginnen te klimmen naar de top
.

topprestatie

  1. Ideeën sleutel tot een succesvolle carrière
  2. Living Your World Class Life
  3. Hebben mensen de echte U
  4. *** Take That! (6 dingen om rekening te Have a Great Life)
  5. Haat wordt uitgedaagd dan rekening met de alternatieven
  6. 5 manieren Uw Focus versnelt uw Succes
  7. Peak Performers Voortzetting Problemen Praktisch
  8. Hoe u uw bedrijf de efficiëntie te verhogen Online
  9. Het opruimen van de rommel verhoging van de productiviteit
  10. Energie en moe
  11. Is er een geheim te krijgen herhalen bedrijf op het internet?
  12. Teamwork: de enige manier om Climb ...
  13. Gebruik goede Zelf Verbetering advies aan u te transformeren in een PEAK PERFORMANCE Kampioen!
  14. Manier om klanten te winnen
  15. Vertrouw op jezelf
  16. Hoe wordt meteen beloond ondermijnt uw zakelijk succes
  17. Tussen werk en privé, Wat is de beste werkomgeving voor productiviteit?
  18. Spelen om de sterke punten van elk van uw teamleden Tijdens dit jaar Business Planning Process.
  19. *** Adolescenten met AD /HD en /of leermoeilijkheden: Voorbereidingen voor High Stakes Tests zoals S…
  20. Be Your Own Motivational Speaker