Dood in de bergen ... Is dat wat je wilt ook al ben je doen wat je liefde?

Dougald MacDonald - een groot schrijver, klimmer, en all-round guy - schreef een briljante bericht gisteren over het tragische overlijden van klimmer Craig Luebben (http://themountainworld.blogspot.com/2009/08/no-consolation. html). Daarin bespreekt hij uitvoerig de vaak gehoorde zin: ". Nou ja, in ieder geval dat hij stierf te doen wat hij liefhad"

In zijn post, Dougald noemt het ook-recente overlijden van de beroemde alpinist Riccardo Cassin, opmerkend dat "Craig stierf jong en Cassin leefde tot 100 en stierf in bed Het doesn &';.. t schijnt eerlijk"

True inderdaad.

Waarom willen we altijd naar de tragedie van iemands dood teniet te doen - vooral iemand die overleden klimmen of in andere avontuurlijke bezigheden - door het in de doos van "doen wat hij of zij hield"?

Heeft het feit dat Craig werd gedood tijdens het klimmen - iets wat hij niet alleen uitblonk in, maar ook zijn leven gewijd aan en genoten - maakt het niet minder tragisch voor zijn vrouw en dochter? Ik betwijfel het.

Dying is stervende, dood is dood, het maakt niet uit hoe het gebeurt, of wanneer het gebeurt. Het is altijd tragisch, en niemand ooit echt wil dat het gebeurt om zich te ... zelfs als ze doen wat ze liefde.

Dus, dan, waarom hebben we klimmen? Waarom moet iemand van ons streven doelen, dromen of ambities die elementen van het risico in zich hebben? Simpel gezegd, want dat is de brandstof van het leven. Om alle risico's te vermijden, weg van alles dat zou kunnen leiden tot de dood ... nou ja, om dat te doen, we gewoon niet zou wonen verlegen.

Zoals ik gaan in mijn motivatie keynote presentaties, het is alleen door onszelf te drukken, door grenzen uit te rekken en bewegen omhoog naar grotere uitdagingen - en daarmee een zekere mate van risico in de veronderstelling - dat we beseffen hoeveel we kunnen bereiken in onze levens. Het is niet het risico dat we na, maar de groei die komt alleen door onszelf te duwen tot het punt waar we inherent veronderstellen een zekere mate van risico. Zoals George Mallory zei ooit: "om het avontuur [klimmen] weigeren is om het risico van het drogen als een erwt in zijn schelp te voeren."

Terwijl op Everest dit voorjaar, schreef ik "het moeilijkste deel van Everest Expedition ", een artikel over het risico en de inherente innerlijke dialoog, die gepaard gaat met het klimmen. (Zie http:. //mountainworld.typepad.com/mountainworld/2009/07/the-hardest-part -... Voor het volledige artikel) Wat ik schreef aan het eind van dat stuk echo wat Dougald schreef aan het eind van zijn artikel:

Jake Norton:
"Dus, morgen, als ik weer opklimmen door de Khumbu Icefall, zal ik mijn foto's van de Wende en Lila in mijn borstzak, dicht bij mijn hart. Ik zal ze voelen door de mijl, en na te denken over hen elke stap. Ik zal de risico's te minimaliseren, klimmen veilig en stabiel, worden zowel geïnspireerd en vernederd ieder moment langs de weg. Ik zal, als mijn vrouw en elk ik altijd dring andere, leef elke dag alsof het mijn laatste, en laten inspireren vanuit dat perspectief. En ik weet dat, hoewel ik mis Wende en Lila vreselijk en ze missen me, we begrijpen allemaal. "

Dougald MacDonald.
"Ik kon &'; t mee eens meer — de risico's, de moeilijkheden, de frustraties en de vreugde van het klimmen vormige Jonny en gevormd Craig, en ze &'; ve me gevormd, ook Maar ik don &'; t willen sterven doen waar ik van houd. Ik wil sterven als Cassin, kijken terug op een leven lang te doen. De les voor mij in Craig &'; s dood — en Jonny &'; s en Micha &'; s en John Bachar &'; s, en zo vele anderen door de jaren heen — is niet te klimmen stoppen. De les is om meer aandachtig richten wanneer ik &'; m doet het, dus ik kan nog meer putten uit klimmen &'; s oneindige trials en geschenken, en zo, met veel zorg en een beetje geluk, ik won &'; t sterven in het proces. "

Ik herinner me toen ik voor het eerst begonnen met het begeleiden bij Rainier Bergbeklimmen in 1993, mijn vriend en toenmalige baas, Lou Whittaker, zei een klant die had net uitgesproken het" doen wat ze hield "commentaar over Marty Hoey ( die op Everest stierven met Lou in 1982) Lou antwoordde dat niemand gaat naar de bergen te willen sterven, in de hoop om te sterven als Lou opgemerkt, wil hij sterven -.. net als Riccardo Cassin - van ouderdom, zittend in zijn stoel kijken TV.

Dus, ondanks de dood wij als klimmers dit jaar hebben gezien, en toch degenen te komen, ik, net als Dougald zal blijven klimmen. Ik zal veilig zijn, zal ik aandacht besteden en proberen om de risico's te minimaliseren ... maar ik zal niet uit de weg hen

Als Henry David Thoreau schreef in het hoofdstuk "waar ik woonde, en wat ik leefde voor" in zijn boek Walden.

Ik ging naar het bos, want ik wilde om bewust te leven, aan de voorkant alleen de essentiële feiten van het leven, en zien of ik niet kon leren wat het moest leren, en niet, toen ik kwam om te sterven, ontdekken dat Ik had niet geleefd.

Waar je woont, hoe je leeft, en wat ben je voor?

- Jake Norton is een klimmer, gids, fotograaf, schrijver en motiverende spreker uit Colorado
.

topprestatie

  1. Computer Reparatie NJ: Op zoek naar een beproefd Provider
  2. Becoming Your Best: het hoofd geziene manier om de economische neergang te overleven
  3. Sprekers, Voice Over Kunstenaars en branches Alike - The One Fundamentele Dat maakt het verschil
  4. De plaats kan ik Engage in de Piano Online?
  5. Stappen voor Persoonlijke Ontwikkeling
  6. Mentoring: Stimuleren Succes
  7. De behoefte aan efficiëntie bij het werken Online
  8. Welke regels - ze zijn gewoon richtlijnen
  9. New Year, New You, wat ben Uw 60 Day Challenge?
  10. Waarom hebben de Good Ones Quit en Verlaat en de armen Quit and Stay
  11. Ware grootheid!
  12. Time Management Technieken voor Working Online
  13. Heeft uw werk schema heb je beneden?
  14. Productiever door uitdagende jezelf
  15. Getting Gemotiveerd door centreren Uw Focus
  16. Golf's Secret Weapon - Hypnose
  17. Verschuiving van verstrooid Gericht Resultaten
  18. De War Stories It Takes To Get To Deze Glorious Days
  19. Coach Voor Business Performance
  20. Het instellen van de juiste beslissingen