Follow-up in NLP Coaching

Net zo gemakkelijk kan ik dit artikel &ldquo riep; Follow-up in de coaching &" ;, maar ik vind dit vooral het geval in NLP gebaseerd coaching. Gewoon, omdat NLP lijkt bijzonder om een ​​coach te lanceren naar een niveau waar ze kunnen verder gaan dan alleen maar een eenvoudige oppervlaktelaag van coaching. Niet alleen kunt u met de meer gecompliceerde lagen van persoonlijke en emotionele veranderingen te werken, kan het ook kan worden zo snel gedaan tijdens het gebruik van de juiste motivatie taal. In de loop der jaren heb ik cliënten van andere NLP Master Practitioners en NLP Trainers gezien om de persoonlijke verandering, soms sanering van schade, of om gewoon re-trein in vaardigheden die had moeten worden geleerd en gemasterd bieden. Ook als een NLP Master Practitioner, krijg je vaak klanten die anders psychologen, psychotherapeuten en genezers van de verschillende modaliteiten overal geweest. Ik had zelfs een student een keer, die in de bergen in Zuid-Amerika werd genomen, om uit te drinken van de aap schedel. U kunt lachen, maar ik ben er vrij zeker van dat in de meeste gevallen de klant niet de verandering werknemer dat de verandering didn &' te informeren; t gebeuren. In feite kan zelfs beweerd dat er verandering bij het verlaten van het kantoor. Dit betekent dat over de hele wereld zijn er NLP Master Practitioners en NLP Trainers met de beste bedoelingen denken dat ze een fenomenale werk aan het doen zijn het aanbieden van persoonlijke verandering en coaching. Terwijl in feite, ze aren &'; t met de resultaten die ze denken dat ze zijn. Wat betekent dat er geen gelegenheid voor verbetering. En de mensen zullen blijven drinken uit aap schedels als een vorm van genezing.

De tweede vraag die ik dan vragen, werd elke follow-up ooit gedaan? Bent u nog steeds in contact met de Practitioner? Heeft u nog steeds toegang, bijvoorbeeld via Facebook? Het blijkt dat er wasn &';. T

Sommige coaches vrezen de follow-up, ofwel omdat ze bang zijn om slecht nieuws te horen, of lijkt het bijna als een koud bellen als je probeert om meer te verkopen sessies. De coach kan evaluatie, dat is niet verwonderlijk als in onze jaren van het onderwijs zijn we meer gewend om alleen te krijgen gedetailleerde feedback op wat we fout in plaats van wat we recht hebben gedaan hebben gedaan vrezen. Het is belangrijk te onthouden dat onze reis als een NLP Practitioner, is het verbeteren. En dat er geen mislukking, alleen feedback. Als je erover nadenkt, is uw werk al gebeurd, in die zin is er niets wat je kunt verbeteren over die sessie in het verleden. U kunt echter het verbeteren van die zitting van de toekomst. Dit betekent dat u moet de feedback!

Nu is het probleem, klanten zijn vaak bang voor kritiek, ze willen de coach te behagen. Ik denk dat dit deels betrekking op de NLP Coach zijn speciaal opgeleid om verstandhouding op te bouwen. Vaak klanten denken dat ze het probleem, omdat de coach lijkt zo veel resultaten met iedereen anders.

Er is hier een kans om te vragen om feedback als een coach op een manier die je eigenlijk krijgt feedback, en de klant doesn &'; t moet geven aan een felle kritiek ofwel. Al ben ik geen voorstander van de vorm op basis van coaching zo vaak onderwezen in non-NLP gebaseerde coaching cursussen, geloof ik er een paar vormen die nuttig zijn om het proces te helpen kan worden. Het beste is om een ​​follow-up vorm die het mogelijk maakt voor specifieke feedback voor verbetering te maken, zodat u veranderingen in toekomstige sessies te maken. En vragen feedback voor die dingen die ze hebben gemerkt u hebt gedaan echt goed, zodat u kunt blijven brengen dit in uw coaching sessies. En ondertussen, weg te blijven van de klant hoeft te zeggen als je verandering werk succesvol was of niet op de lange termijn

Voorbeeld:.

1. Zijn er 3 dingen die ik minder moet doen uit?

2. Zijn er 3 dingen die ik zou meer uit Restaurant   doen?;