5 redenen waarom de resoluties van uw bedrijf zal mislukken Maar Your Goals zal slagen!

Met 2013 snel nadert, hoeveel resoluties zal je je voorstellen samenstellen voor uw bedrijf in deze volgende maand? En precies hoeveel van hen zullen zijn afgevallen de radar van 1 februari? Resoluties hebben een lage kans op succes, en er &'; s een goede reden voor, ze zijn niets anders dan ideeën. Renoveren uw resoluties, zodat ze won &'; t mislukken – zet ze in bruikbare doelen

Hier zijn 5 redenen waarom uw bedrijf &'; s resoluties kan mislukken, tenzij je ze veranderen in doelen:

1) resoluties zijn meestal niet opgeschreven
Resoluties neiging om de doelstellingen in ons hoofd en we meestal don &'; t opschrijven, of te delen met anderen. Maar, er is een enorm voordeel te winnen door het schrijven van een doel. Een studie uitgevoerd door Gail Matthews, Ph.D., aan de Dominicaanse Universiteit, bleek dat wanneer we in een doel te schrijven, onze kans op het bereiken van het omhoog gaat met ongeveer 50%!

Probeer het draaien van dat idee in je hoofd in een schriftelijke doel

2) Resoluties niet “. kernactiviteiten &"; vastgebonden aan hen (geen actieplan)
resoluties kunnen voortvloeien uit een plotselinge motivatie, mogelijk veroorzaakt door het begin van het nieuwe jaar, en het gevoel van het hebben van een “. frisse start &"; Maar motivatie is moeilijk te handhaven. Het is veel gemakkelijker en, zoals blijkt uit het onderzoek, veel effectiever om gewoon volgen een schriftelijk actieplan bestaat uit “ Key Activiteiten &" ;.
bijvoorbeeld, heb je gehoord van het verhaal van de drie kikkers op de log? Er waren drie kikkers zitten op een logboek. Men besloot te springen. Hoeveel bleven zitten op het logboek? Het antwoord is drie. Om te beslissen om te springen off is heel anders dan het daadwerkelijk nemen van de sprong
Uw kans op succes veel groter als je implementeren “. Kernactiviteiten, &"; eerder dan als je gewoon van plan om een ​​New Year &' te bereiken;. s Resolutie
Goals zijn bedoeld om te worden bereikt; alles wat je hoeft te doen is werken op uw kernactiviteiten

3) Resoluties zijn niet nauw verbonden met onze organisatie &';. s belangrijkste waarden
Nieuwjaar &'; s resoluties kan een geweldige manier om te komen zijn met nieuwe ideeën om onze bedrijven te laten groeien. Echter, hebben ze de neiging om snel te zijn, in het moment beslissingen, gebaseerd op iets wat we van plan zijn om te verbeteren.
Bijvoorbeeld, in een moment van plotselinge opwinding u besluit dat uw bedrijf de prijzen moeten verhogen om direct invloed kasstroom. Echter, als uw business &'; s kernwaarden omvatten altijd het verstrekken van hoge waarde voor de klant, zou deze resolutie in strijd is met een belangrijke waarde
Het is uiterst belangrijk om bewust te zijn van een paar van uw bedrijf en'. S belangrijkste waarden . Deze kernwaarden altijd moeten worden weerspiegeld in uw inspanningen, uw beslissingen en uw business plan.
Als u op zoek bent om belangrijke verbeteringen aan te brengen aan uw bedrijf, moet u schriftelijke doelen en de belangrijkste activiteiten die zijn gekoppeld aan uw organisatie &' hebben ; s waarden

4) Resoluties hebben de neiging om de last van de veranderingen op YOU Winkelwagen Heb je echt nog een inzet, taak of probleem moeten zetten.? Als een resolutie woont in je hoofd, dan natuurlijk, de verantwoordelijkheid valt op je net zo goed! Je hebt al genoeg op je bord. Hotels met een schriftelijke doel, de verantwoording kan worden toegewezen aan één of meerdere van uw medewerkers. Jouw taak als eigenaar of leider van uw bedrijf kan gewoon zijn om te houden van de vooruitgang die anderen hebben gemaakt te houden. Zijn zij de uitvoering van hun kernactiviteiten? Heb bereiken van uw zakelijke groei en anderen te beheren door de invoering en het bevorderen van een gedisciplineerd doel proces dat je aan te werken als een team.

5) Resoluties missen vaak een vast tijdskader
Resoluties hebben de neiging te zweven en hebben geen haast. Dit is een belangrijke reden waarom ze zo gemakkelijk opzij te duwen of te vergeten. Ik ben een veel grotere fan van duidelijke zakelijke doelen voor het nieuwe jaar die specifieke deadlines
Don &';. T op te lossen alleen maar om iets groots in 2013.You bereiken nu de middelen om een ​​oplossing te transformeren in iets uitvoerbare, een doel
Bent u klaar om samen met je team om de juiste doelen te identificeren voor uw bedrijf, in actie, en geniet van je successen?

Laat een reactie achter en vertellen hoe u en uw bedrijf draaide resoluties in doelen. Hebben een Gelukkig Nieuwjaar! It &'; s gaat een geweldige één te zijn
 !;