Meten wat het je lukt om Haal meer klanten

Een oude beheer gezegde is dat je niet kunt beheren wat je niet meten. De onderliggende betekenis van dat woord is dat wanneer je te meten, je beter in staat om te bepalen of uw initiatieven werkt of als ze niet. Als u &'; re palen, dan kunt u aanpassingen aan uw plan te maken.

meten hoe goed uw kleine zaken doet door middel van metrics. Metrics zijn een set van metingen dat de resultaten te kwantificeren. Zij zijn als meters op uw auto &'; s dashboard. Op een gegeven moment, kunt u bepalen hoeveel gas je hebt in de tank, als je genoeg olie, en uw tempo van de snelheid. Metrics worden gebruikt om te bepalen hoe goed u uitvoert naar de benchmarks. In dit voorbeeld is de benchmark van de maximumsnelheid, zodat u kunt bepalen of je nodig hebt om te versnellen of te vertragen.

Bij het gebruik van metrics, vergeet niet om:

Meet resultaten die belangrijk zijn voor het succes van uw jaarlijkse doelen zijn. Terwijl elk bedrijf is anders in wat ze te meten, voor veel ondernemers, het Prospect-to-Client succespercentage is een gemeenschappelijke metrische om te zien of uw sales proces werkt. Als u uw marketing strategieën uit te voeren, kunt u dat metrische gebruiken als een graadmeter voor wat werkt en wat niet te zien.

Houd het simpel. Als u het opzetten van te veel statistieken en meer tijd besteden aan het bijhouden van eerder dan het binnenhalen van omzet, it &'; s tijd om uw belangrijkste metingen of de manier waarop u &' heroverwegen; re volgen

Communiceer je statistieken in uw bedrijf.. Wanneer uw team kent de normen, zijn ze meer geneigd gemotiveerd om een ​​deel van de oplossing die normen voldoen. Plaats uw resultaten door opknoping uw grafieken op de muur. Gebruik lijndiagrammen of andere grafieken gemakkelijk, snel en visueel te communiceren uw vooruitgang.

Gebruik metrics om uw beslissingen te begeleiden. Met je metrics in de plaats, kunt u beter beoordelen welke strategieën werken, aanpassingen die moeten worden gemaakt, of een opleiding die moet worden uitgevoerd. Wanneer u wijzigingen aanbrengt, gebruik maken van de statistieken om u te vertellen of de veranderingen dichter bij uw doelen verplaatst u.

Vier uw verwezenlijkingen als de statistieken laten zien verbetering. Vergeet niet, het &'; s niet alles over de nummers. Belonen en dank de mensen die verantwoordelijk zijn voor het succes waren. Of het is een verwijzing partner, uw Mastermind partner, of uw team, stuur dan een persoonlijke dank u nota specifiek waarin de verbetering en hun rol in die verbetering. Als u &'; re een solopreneur, dan trakteer uzelf om te voldoen aan uw metrics

Als je meten wat &';. S meest belangrijke, toezicht houden op de statistieken, het publiceren van uw statistieken, en beloon de betrokkenen, zal je beginnen met het maken enorme impuls voor uw kleine bedrijf. U zult ook in staat zijn om je aannames te controleren en meer effectieve beslissingen brengen je terug in de driver &'; s te vervoeren

Aan de slag op de weg naar kleine zakelijk succes, neem stappen vandaag de volgende actie:
.

1. Een overzicht van de specifieke statistieken die zal fungeren als meters voor uw bedrijf

2. Bekijk de statistieken op een week-, maand- en kwartaalbasis.

3. Maak de nodige wijzigingen
.

doelen

  1. Evalueer uw prestaties van dit jaar om volgend jaar succes te vergroten
  2. Vervoer naar de Nitty Gritty van uw oplossing
  3. Overweldigd door New Year's resoluties
  4. My First Job - Wow!
  5. Ongemakkelijk Zone
  6. *** Een verborgen voordeel te hebben geschreven Doelen
  7. Hoe om doelen die je zullen bereiken Set
  8. Succes in 2012: Got Map, Will Travel
  9. Heeft uw leven echt werken? Check it out.
  10. 4 manieren om inkomsten te verhogen Vóór 2016
  11. Boren diep genoeg om Oil Strike
  12. Wie wil om grotere doelen voor Werk gevestigd in 2013?
  13. Bereik uw grootste doel
  14. Wanneer wordt gereden neemt je mee naar de Dark Side
  15. De reden lijkt het moeilijk te krijgen Ideaal klanten om u te betalen wat je waard bent
  16. Het vinden van je passie
  17. Doelen
  18. Vraag voor wat je wilt, zul je blij zijn dat je deed!
  19. Wat het werkelijk betekent om je tijd Waarde
  20. Start ... stop. Start ... stop: Waarom kan ik niet afmaken van een project? of het dilemma van de Vi…