Het loont om Be Nice

In mijn werk als executive coach, ik heb

1 gevonden dat interpersoonlijk competente mensen te delen ten minste drie dingen gemeen.. Interpersoonlijk bekwame mensen zijn zelf bewust. Ze begrijpen zichzelf, en als gevolg dat ze anderen te begrijpen.

2. Interpersoonlijk competente mensen bouwen solide, langdurige wederzijds voordelige relaties met de mensen in hun leven.

3. Interpersoonlijk bevoegde mensen in staat zijn om conflicten met een minimale hoeveelheid van de problemen en boos om relaties op te lossen

In dit artikel, ik &';. Graag richten op relaties. Om te beginnen, I &';. Graag een verhaal over het belang van de relaties delen

Een paar maanden geleden had ik een gesprek met een potentiële klant. Ik heb deze man ongeveer 20 jaar bekend. Hij was een nieuwe HR-vertegenwoordiger bij het bedrijf waar ik werkte voor het begin van mijn advies en coaching bedrijf. Nu, hij is een senior HR persoon met hetzelfde bedrijf en ik ben een executive coach.

Een paar weken eerder hadden we een toevallige ontmoeting. Ik volgde op en vroeg of ik een paar minuten van zijn tijd om hem te vertellen zou kunnen hebben wat ik &'; ve onlangs doen. Hij zei dat “ zeker &" ;.

Als we waren te praten, zei hij iets dat echt thuis te raken. “ Toen ik een jonge kerel hier, een groot deel van de mensen op uw niveau didn &'; t besteden veel aandacht aan mij. Dat wasn &'; t ware je. Je was aardig voor me. Ik kan me herinneren je me vraagt ​​of ik &'; D graag naar de lunch of het diner een paar keer. Ik was nooit in staat om het te maken, maar ik ben erg tevreden u vraagt. Eerlijk gezegd, dat &'; s de hele reden dat je &'; re hier nu. Je behandelde me goed vele jaren geleden, toen u didn &'; t moet &";.

Ik vertelde hem dat ik echt didn &'; t herinneren die dingen. Hij zei: “ ik doe, en betekende dat ze veel voor me &";.

Er is een gezond verstand punt hier. Interpersoonlijke competentie komt van binnenuit. Relaties op te bouwen, en behandelen mensen goed omdat het &'; s het juiste ding om te doen – niet omdat je iets te winnen bij het. Mensen kunnen ter plaatse een phony een mijl afstand.

Hier zijn enkele ideeën om u te helpen meer interpersoonlijk competent. Als je ze kunt gebruiken, zult u in staat om sterke, duurzame relaties met de mensen om je heen te bouwen.

Werk hard aan het goed in verband met allerlei soorten mensen. Mensen die anders zijn dan jij, zou je je ongemakkelijk te voelen op het eerste. Echter, ze hebben ook het potentieel voor het onderwijs je iets wat je didn &'; t weet

Luister goed en laten zien uw begrip van anderen &'; gezichtspunten. Zoals vragen als u don &';. T begrijpen, herhaal uw begrip om te controleren of je hebt het juiste

Wees een consensus bouwer. Als u zich richten op waar u het eens met een andere persoon, je &'; ll vinden dat het gemakkelijker zal zijn om geschillen op te lossen en te komen tot een akkoord.

Leer hoe u betrekking hebben op alle soorten mensen. Focus op het bouwen van wederzijds voordelige relaties.

Breng anderen op hun gemak. Wees diplomatiek en tactvol.

zijn warm, vriendelijk en genadig en gevoelig voor de interpersoonlijke behoeften en angsten van anderen.

Wees open voor feedback.

Haal diep adem als je boos bent. Don &'; t opblazen. Presenteer uw kant van de dingen in een gemeten toon.

verantwoordelijkheid voor je gevoelens nemen. Don &';. T anderen de schuld als je niet tevreden bent

Wees makkelijk te leren kennen. Deel je gevoelens. Wees open over je persoonlijke overtuigingen.

Wees alert op de behoeften van anderen. Luister actief. Stel een doel van het luisteren tweemaal zo veel als je spreekt.

Vermijd oordelen en te bekritiseren en het voorbereiden van uw reactie, terwijl de andere persoon aan het woord is. In plaats daarvan concentreren op het begrijpen van wat ze zeggen, en de emoties achter wat ze zeggen

Laat anderen het respect dat ze verdienen als mens – naar hen luisteren en doe je best om jezelf in hun schoenen te zetten. Inspelen op de gevoelens die ze delen met je eerder reageren met feiten.

Wees nederig, niet weten het allemaal. Excuses als je &'; re in gebreke is gebleven. Geef mensen krediet wanneer ze correct zijn.

Spreek alleen als je iets toe te voegen aan het gesprek. Don &'; t opmerkingen maken alleen maar om jezelf horen spreken. Don &'; t staat voor de hand liggende

mensen in de ogen kijken wanneer u met hen te spreken.. Stel vragen om dingen die niet duidelijk zijn voor u te verduidelijken.

Erken andere mensen voor hun bijdragen en talenten. Iedereen houdt ervan om leuke dingen te horen over zichzelf.

Het gezond verstand punt hier is eenvoudig, en een beetje zen-achtige. Mensen kunnen een nep herkennen. Dus, don &'; t alleen handelen in een interpersoonlijk bevoegde manier. Wees interpersoonlijk competent. Behandel mensen met respect. Ze betrekken. Luister naar wat ze te zeggen hebben. Vermijd veroordelend en overdreven kritisch
.