De sleutel tot een succesvol bedrijf ... Respect Yourself

Het komt keer op keer.

Je weet dat je wordt gebruik gemaakt van. Dan opeens uit je mond komen de woorden "Natuurlijk kan ik dat doen 'of' het &'; s ok, don &'; t zorgen over te maken I &'; ll. Te zorgen voor het."

Je denkt dat je &'; re aardig. U kunt het &' denkt; s uw baan, dus zelfs als je &'; re technisch gezien niet de bedoeling om het te doen je wil. Of je kan je &' denkt; re iemand helpen en dat &'; s altijd het juiste ding om te doen.

Guess what … you &'; re niet aardig. U &'; re wordt een meanie. U &'; re dat betekenen voor jezelf.

Laat me je vragen, wil je iemand anders te behandelen de manier waarop je jezelf te behandelen? Wilt u andere mensen om de regels voor je weer keer op keer buigen vragen? Wilt u graag gebruik maken van een ander &'; s goed blaadje van de manier waarop je dat anderen om te profiteren van jou?

Nee, ik niet &'; t denk van wel

Maar dag in dag uit je laat anderen profiteren van je..

Wie denk je in staat te stellen te profiteren van je

Op basis van wat mijn cliënten hebben de laatste tijd te zeggen, ik &';? ben wedden dat u &'; re zodat uw team, uw klanten, uw vrienden, uw familie en uw collega's te profiteren van je. Ja … vrijwel iedereen.

U &'; re ja zeggen tegen dingen die je nodig hebt om nee te zeggen tegen of je &'; re niet opkomen voor jezelf wanneer ze gewoon aannemen dat het &';. s goed met je

Hier zijn een paar voorbeelden.

Een van mijn cliënten gedeeld met mij dat hij een klant die hem verschuldigd $ 500 had. It &'; s niet zo veel geld, maar het was te wijten hem. Hij vroeg zijn cliënt voor haar vele malen en uiteindelijk de klant zei: "I &'; ve kreeg een paar grote klussen komen I &';.. Ga niet te betalen dit $ 500, maar van plan om u in te brengen op het nieuwe" Mijn cliënt was bang om de boot te schommelen, de nieuwe business klonk goed … maar hoe zit het met $ 500

Een andere klant gedeeld met mij dat een van haar teamleden had verslapen en belde op het laatste moment omdat ze wouldn &'; t in staat zijn om het te leveren. Ze verontschuldigde zich onuitputtelijk, beloofde het wouldn &'; t weer gebeuren en zei: "Hoe zit het met de nieuwe man te maken van de leveringen van vandaag plaats." Mijn cliënt wilde confrontaties te vermijden. Ze &'; s vrienden geworden met haar team lid. De waarheid van de zaak was dat de nieuwe man woonde vrij ver weg en het zou haar kosten een extra $ 100 om hem om het te doen of zij en haar man kon springen door hoepels om te zorgen voor de levering zelf.

Dus wat &'; s er aan de hand? Waarom &'; t wij respecteren?

Het &'; s over het instellen van onze grenzen en vervolgens … ja, je het &hellip kreeg; . respect voor hen

Het instellen van uw grenzen isn &'; t te hard. Here &'; s wat ik wil dat je doet …

1. Denk na over de momenten waarop je het gevoel dat je &'; re wordt gebruik gemaakt van. De tijden dat je weet dat je zou moeten zeggen: "Nee", maar zegt: "Ja". Denk na over de momenten waarop je rollen over op een beslissing die je &'; ve gemaakt en gaat u ermee akkoord "alleen maar om het gemakkelijker maken"

2.. Denk na over de omstandigheden bent u in. Denk na over de mensen die betrokken zijn, ik denk dat deze situaties zich voordoen, zowel in uw bedrijf en uw persoonlijke leven.

3. Schetsen manieren dat u deze situaties verschillend in de toekomst zou kunnen verwerken.

4. Houd in gedachten … aardig doesn &'; t betekent omvallen je zwaard. Uw oplossing voor de situatie zal waarschijnlijk betekenen ongemakkelijke gesprekken; Echter, zolang je beleefd, professioneel, respectvol en eerlijk te zijn je bent nog steeds een aardig persoon. Wat &'; s echt geweldig is dat als je eenmaal hebt dat gesprek zal de persoon die u meer te respecteren

Hier zijn oplossingen voor mijn klanten en ik kwam met de situaties die zij in waren

In.. het geval van de $ 500. Mijn cliënt ging terug naar zijn cliënt en zei: "De nieuwe banen klinkt geweldig en ik &';.? Ben enthousiast om te werken op hen, maar ik moet sluiten uit de boeken op deze vacature eerste Wanneer kan ik verwachten dat de $ 500"

Bij de oversleeping teamlid. Het was niet &'; t de eerste keer dat haar lid van het team had laten haar neer. Mijn klant besloot dat het tijd was voor een van hart tot hart. Ze vertelde dat ze gefrustreerd was. Ze vertelde dat ze wilde haar teamlid &'; s vriend, maar de bottom line is dat in deze situatie ze nodig had om haar baas te zijn. Ze beoordeeld een paar situaties die tot voor kort was gekomen. Ze spraken over hoe zij van invloed op de activiteiten in termen van stress en geld. Ze vertelde haar lid van het team dat deze dingen moeten worden vastgesteld en schetste gevolgen als de veranderingen don &';. T gebeuren, inclusief de mogelijkheid van opzegging

Ook gesprek was leuk; Maar zowel waren bevrijden en "nice" voor beide partijen.

Kijk rond uw bedrijf en uw leven. Waar heb je nodig om te beginnen met het opzetten grenzen en beginnen om op te komen voor jezelf
 ?;