Olympische Leiderschap voor de 21e eeuw Duidelijkheid en vertrouwen

Leiderschap is in ontwikkeling, en het moet. Een one-size-fits-all, is cookie-cutter aanpak niet langer werken, en voor goede reden. De immense verandering die we worden geconfronteerd is vereist leiders authentiek en kwetsbaar te zijn, wat betekent dat “ minder angst, &"; niet zwak, en in contact te komen met hun eigen sterke punten en lacunes. Dit vereist moed, iets wat ik &';. Ve ook getuige in de leiding van de Olympische atleten onlangs in Londen

Het vereist dat we gaan met de ogen wijd open om te omhelzen en te accepteren wie en waar we zijn als we gaan veranderen en groeien op een manier die veerkrachtig en flexibel. Veerkracht en aanpassingsvermogen zijn principes die ware kracht ten grondslag liggen. “ Power over, &"; een vorm van intimidatie in verband met angst, kan niet de harten en geesten van de teamleden betrekken. Leiders zullen moeten evolueren

Veel werknemers zijn gewoon mentaal het uitchecken, het saboteren van het bedrijf, en de beste en slimste gewoon vertrekken in plaats van af te stemmen met een leider die is niet gecentreerd, zelfverzekerd en heldere – met empathie en effectiviteit – over zichzelf en de waarde die ze ter tafel te brengen. Om geconcentreerd te blijven, vooral met het lawaai en afleiding die alleen lijkt toe te nemen, voelt comfortabel navigeren in de kritiek en de “ ontbreekt het bewustzijn &"; van anderen is belangrijker dan ooit. It &';. Is tijd om te leren hoe op koers te blijven en vergeet de vooroordelen van kleine denkers

Leiders kunnen een aantal van de meest krachtige lessen in een aantal van de meest onwaarschijnlijke plaatsen te leren. Neem bijvoorbeeld de 16-jaar-oude gouden medaille kampioen gymnast Gabrielle Douglas en haar buitengewone prestaties op de Olympische Spelen onlangs. Opgevoed door een alleenstaande moeder van Gary, Indiana, illustreert ze kracht, wijsheid, en zelfrespect dan veel volwassenen die ik tegenkom en lees over.

Ik las een Chicago Sun-Times
sportpagina artikel getiteld, “ Douglas &'; Kapsel in het kruis Haren &"; Ja, deze jonge dame die twee gouden medailles had gewonnen in drie dagen en hielp de Amerikaanse vrouwen winnen van het team event werd gesproken over in social media over haar haren. Yikes! Wat een triest commentaar op de toestand van de mensen &'; s mentaliteit. Haar reactie spreekt tot haar veerkracht, flexibiliteit, vertrouwen en duidelijkheid. Ik kan zien waarom, ondanks haar achtergrond milieu-uitdagingen, ze is een kampioen en zo'n leider. In haar woorden:?

“ I &'; m zoals, &'; Ik maakte geschiedenis, en de mensen zijn gericht op mijn haar &'; Het kan kaal of kort zijn; het doesn &'; t uit over (mijn) hair … Niets gaat veranderen &" ;, zegt ze. “ I &'; ga mijn haar als dit dragen tijdens balk en bar finales. De waarheid is, je kan net zo goed stoppen met erover te praten &";.
(U gaat, meisje!)

Nu &'. Die geeft om haar haar? Hoe irrelevant. Hierin ligt een aantal van de meest dodelijke problemen in onze cultuur en maatschappij; . zonder de visie van de mensen omkomen
Te veel mensen don &'; t heeft een gezond gevoel van eigenwaarde of visie voor hun leven, zodat ze op zoek naar alles en iedereen te bekritiseren. De leiding les van Gabby is dat als een leider, een comfortabel met &ldquo moet zijn; zichzelf &"; en gefocust blijven op de visie en missie. Men moet weten hoe onderscheid te maken tussen het triviale en wat zaken. Hersenloze kritiek hoeft niet te worden aangepakt, en zeker niet aan de orde met emotie, als men weet wie ze is en waar ze heen gaat. Verandering creëert angst van anderen en uitdagingen voor de leider

Wanneer u stap uit het pak, don &';. T verbaasd zijn als je een ontmoeting met weerstand. Dit is de reden waarom je “ intrapersoonlijk &"; relatie is dus van vitaal belang.
Het zal de kwaliteit van uw interpersoonlijke vaardigheden en het type van de cultuur u cultiveren om je heen te bepalen. U moet uw &ldquo te ontwikkelen; zichzelf &"; samen met het verwerven van hard skills. Het zal bepalen of u gefocust kan blijven of verstrikt raken in andere mensen en' s drama. Wees bewust van waar je je aandacht plaatst, en stoppen met het geven van uw kracht weg naar de meningen van anderen

Dit verhaal is een voorbeeld van wijsheid en mdash;. &Ldquo; Uit de mond van babes &"; — dat veel oudere volwassenen . en leiders kunnen
  leren;