Het is niet de tijd die je moet beheren

Hoe vaak zeg je &'; ik mijn tijd beter te beheren &'?; of &'; Als ik meer tijd had &'?; of &'; De tijd lijkt gewoon te verdwijnen &';?

Als het &'; s vaak dan u &'; re niet alleen – de overgrote meerderheid van de klanten waar ik mee werk en de vrouwen die ik kom elke dag zeggen dat de tijd is hun grootste probleem – niet in staat om het te beheren, niet genoeg van, of gewoon niet verstandig te gebruiken

Dus wat &';. is de oplossing? Nou, de eerste ding om op te merken is dat de tijd niet kunnen worden beheerd – Er is een beperkte hoeveelheid tijd beschikbaar en het &'; s voor iedereen hetzelfde. Je kunt niet meer tijd produceren of opslaan voor later gebruik. It &'; s over zelfmanagement niet time management, zodat de manier waarop je &'; re over te denken is gebrekkig. En dat &'; s enkel voor starters

De manier waarop je erover nadenkt beïnvloedt de manier waarop je erover praten en de manier waarop je je voelt over het!. En dit alles van invloed op hoe je je gedraagt ​​– de acties die u of don &' nemen; t nemen
Omdat onproductief is een symptoom, een effect, niet de oorzaak van het probleem!. En proberen om een ​​symptoom aan te pakken is alsof je een pleister op een break - het &';. S gewoon nooit gaan werken

Om iets over dit voor eens en voor alles wat je nodig hebt om duidelijk te krijgen. Krijg duidelijk

• Wat je echt wilt
• Het echte probleem dat wil zeggen wat en' s houdt je van het bereiken van dit
• Het effect dit heeft op u en uw bedrijf
• De structuren, strategieën en technieken die u zullen helpen u zich richten op het doen wat je wilt en zich beter te voelen in het proces

Dus hoe doe je dit

Wel een zeer goede plek om te beginnen zou zijn op mijn stap naar succes in het bedrijfsleven Event, omdat de focus van dit evenement is dat je duidelijk over uw bedrijfsstrategie te krijgen, dan is gericht op de acties die u kunt nemen om de gewenste resultaten te bereiken, dan hoe te herkennen en overwinnen van de dingen dat zal u weg van uw zakelijke doelstellingen te nemen

Ook de kat in Lewis Carroll &'; s Alice in Wonderland, weet dat dit begint met het krijgen van duidelijke

Alice:.. “ Wilt u mij vertellen, alsjeblieft, welke kant ik op moet gaan van hier &";
Kat: “ Dat hangt een goede deal op waar u wilt krijgen &"; Madame Alice:. “ I don &'; t veel zorg waar &hellip ; &";
Kat: “ Toen doesn it &'; t uit welke kant je opgaat &";

En ik kon toevoegen of hoeveel tijd het kost

Dus als je &';.! re klaar nu aan de slag om de patronen in de manier waarop u &' te ontdekken; re werken, vraag jezelf:?

• Hoe bewust ben ik waar ik wil krijgen
• Hoe kan ik beslissen wat te concentreren op
•? Hoe kan ik mijn dagen
&bull structureren; Wat leidt mij van de taak in de hand
• Wat onderbrekingen zet ik met
&bull?; Hoe vaak heb ik het gevoel dat ik &'; ve bereikt iets belangrijk dat &';? s bewoog mij in de richting van mijn doelen

En als je je &' erkennen; re gaat over je werk op dezelfde manier als Alice ging over haar reis, dan kennis te nemen van de kat en bij het begin beginnen. Krijgt duidelijke, aandacht besteden aan wat je &';.. Re werkelijk te doen en kunt u genieten van uw tijd productiever gebruiken

empowerment van vrouwen

  1. 2 Tips voor Turning Into Consults Klanten
  2. Hoe word Legendary
  3. What's On Your Mind?
  4. Expats - heb je nagedacht over Samenwerken met een Expat Coach
  5. Winter Solstice en de kunst van het loslaten
  6. Innovatie: De kracht van "How"
  7. Wat zijn je dankbaar voor?
  8. 7 Days of Inspirational Quotes
  9. De Corridor Principal
  10. Alleenstaande moeders, A Day For You
  11. De kracht van netwerken: Hart, Lies, en Videobanden
  12. 7 manieren om Creative Blokken Overcome
  13. The Gift (s) of Acceptance
  14. Zelftwijfel, het is een vrouw Ding
  15. Laat me eindigen dit echt snel ... "
  16. 5 Lies Je moet stoppen jezelf te vertellen
  17. Heeft Meisjes hebben gelijke kansen in Sport Vandaag
  18. Het is niet de tijd die je moet beheren
  19. Tijd voor een nieuw begin
  20. Bouwen van uw bedrijf-Het is als het oplossen van Rubik's Cube