Team Performance En Emotionele Intelligentie: Emotionele Intelligentie Training

“ In de wereld van vandaag is er volop van de technologie, veel ondernemers, veel geld, veel van binnenkomst kapitaal. Wat &'; s in het kort het aanbod is groot teams &";

John Doerr, Legendary Silicon Valley Venture Capitalist

Teams met een hoog EQ beter presteren dan consequent mensen met sterke IQ. Waarom? Voor een groot deel, is het gevolg van een intelligente handling &'; moeilijk te beheren &'; emoties. Emoties, niet goed behandeld, kan leiden tot een defect waar de eenvoudigste taken eindigt met meer energie dan nodig is, wat resulteert in niet alleen verminderde innovatie, maar een verminderd vermogen om belangrijke zakelijke problemen op te lossen.

IHHP &'; s Emotionele Intelligentie programma's kunnen worden gericht aan het team ontwikkeling te bevorderen door het mengen van &'; activiteit-gebaseerde &'; leren met kern EQ concepten om het team de prestaties te verhogen. Dit wordt bereikt door te focussen op:

  • Activiteiten dat deelnemers uitdagen EQ hen die aan twee belangrijke EQ competenties operationaliseren: self-kalmerende en moedige gesprekken, terwijl het oplossen van een game-gerelateerde probleem
  • Brengen meer duidelijkheid aan de blokkers van de prestaties van het team (zoals gedrag dwz defensieve routines die een team te houden van &'; wetende &'; alle belangrijke informatie die nodig is om goede beslissingen te nemen).
  • Moedige Conversations – oefeningen zal worden geleverd met als doel inzicht te geven aan de deelnemers rond wat niet wordt gezegd dat fungeert als een barrière voor het bouwen van een vertrouwensrelatie • Activiteiten die gedragingen met oorzaak &ndash associëren; zonder een bespreking van de oorzaak, dat is het besturen van een gedrag, het ontleden van het gedrag onmogelijk
  • Verantwoording: er is een mogelijkheid om na het werk, waar managers kiezen voor een verantwoording taak zodat na het programma dat ze allebei te maken:
  • verantwoording af aan de opdracht gehouden (waarom deden ze niet als het was er een die ze kozen te doen?)
  • en verantwoording af aan de weg van de &' aangehouden; art &'; van het bedrijf iemand verantwoordelijk. De vraag is, hoe kan de juiste omgeving worden gebouwd zodat het werk om personen verantwoordelijk is ontworpen binnen een context van een grotere &' te houden; relatie &' ;.

    Drie ervaringsgerichte team-based oefeningen die binnen IHHP &' worden gebruikt; s Emotionele Intelligentie voor Personal Leadership programma om het team de prestaties te verbeteren zijn:

    Tanagrams

    Door gebruik te maken van een zeer boeiende en oog opening communicatie oefening genaamd “ Tanagrams &" ;, de focus van dit segment zal zijn om deelnemers te helpen in contact te komen met het belang van de communicatie van een andere persoon &'; s referentiekader de basis van empathie. Terwijl het opbouwen van objecten met behulp van Tanagram vormen, deze dynamische oefening vereist dat deelnemers elkaar coachen van een andere personen referentiekader. Deze activiteit is zeer onthullend en zal een dialoog in de kunst van het gebouw &ldquo bevorderen; partnerschappen. Tanagrams eindigt met groepswerk gericht op mogelijkheden om het leren en applicatie op de werkplek.

    Crossover

    We zullen de groep breken in teams van 10. Elk team zal voor dezelfde uitdaging te hebben. Hun doel is in te breken in 2 groepen van 5 en lijn tegenover elkaar op de 11 beschikbare ruimte (5 enerzijds 5 anderzijds de 11e ruimte in het midden) Naleving van een aantal regels, elke groep 5 moet van “ kruis over &"; aan de andere kant. Wat lijkt eenvoudig plotseling zeer complex, en kwesties van leiderschap, het oplossen van problemen en participatie /moreel snel duidelijk geworden.

    O Shoot

    O Shoot is een dynamisch team activiteit die de paradigma's van wat mogelijk is zal uitdagen. Onderverdeeld in teams van acht tot twaalf, zullen de deelnemers werken aan een probleem totdat ze het gevoel dat ze hebben “ alles gedaan wat mogelijk is &" ;, alleen om uit te vinden dat anderen manieren om hun resultaat te verbeteren met minder inspanning en minder fouten zijn gevonden. Tegen het einde van de oefening, zullen alle teams hebben bereikt wat enige ogenblikken geleden zouden ze geacht “ het onmogelijke &" ;. Het debrief zal zich richten op de reis, het verkennen van de emotionele en intellectuele barrières die werden zelf ook gemaakt als het gedrag dat grote doorbraken nodig
    .

    • emotionele intelligentie

    1. Zonnebanken: Waarom zijn sommige mensen Addicted To zonnebanken
    2. Media: Doet de media bepalen wat Aantrekkelijke
    3. Muziek Vormen onze Psyche: "Time, waarheid, hart"
    4. Hoe u uw vrienden Sluiten
    5. Behoeften: Waarom hebben sommige mensen voelen zich schamen voor hun behoeften
    6. Drie Gs: Dankbaarheid, Geven en Vrijgevigheid
    7. Gezonde en ongezonde Schuld: Wat is het verschil
    8. Vergelijking: Moeten we onszelf vergelijken met anderen
    9. Defence Mechanism: Reactie Vorming
    10. Emotioneel Evenwicht op de Reis van het Leven
    11. Behoeftige: Can Unmet Childhood Needs Want Someone To Be behoeftige
    12. Wat zijn de Top-Tien ergste Human Fears?
    13. Conflict en Verandering: Managing emotionele energie
    14. 7 vroege tekenen van stress
    15. Relaties: wat doen mensen Vrienden Reveal over hen
    16. De waarheid vertellen:? Een Human Deficiency
    17. Ziekte: Kan Trapped Emoties Oorzaak ziekte
    18. Regressie: Kan Trapped Emoties Oorzaak Iemand op achteruit
    19. Handelen zonder Denken Is schieten zonder Aiming
    20. Emotionele Intelligentie - Voordelen voor Leiders