Leiderschap: De Moed om daadwerkelijk leiden

Real leiderschap gaat over de moed om veranderingen te inspireren en betrekken het hart van anderen om actie te ondernemen. Niet alleen actie omwille van de actie; er moet ook duidelijkheid van &' zijn; waarom &'; kiest u voor een bepaalde manier van handelen. Wat ben je als leider doen die anders is dan je twee jaar geleden deed meer effectief te zijn? De omgeving is veranderd in twee jaar. Heb je natuurlijk gecorrigeerd? Of is je rationele geest vast te zitten in het verleden? Misschien is uw linker hersenhelft moet samenwerken met je rechter hersenhelft naar een nieuwe visie in je geest &' te maken; s oog en hart – dan gaan om anderen te leiden in de richting van het. Zoals het gezegde gaat, &'; Visie zonder handelen is een dagdroom; actie zonder visie is een nachtmerrie &' ;.

De meeste mensen leven een nachtmerrie. En blijkbaar de slechtere deel ervan begint als ze wakker worden in de ochtend en ga werken. Vermoedelijk, het hoogste percentage van hartaanvallen gebeuren om 9:00 uur op maandagochtend. In het geval u zich afvraagt ​​waarom, dat is de eerste dag weer aan het werk. Activiteit is op een all time high. Productiviteit blijkbaar daalt als 80% van de beroepsbevolking is uitgeschakeld. Wat zijn we bang voor? Waarom moeten mensen blijven handelen met krankzinnigheid, zoals Einstein is het om hebt gedefinieerd, &'; Doen dezelfde dingen over en over en verschillende resultaten verwachten &' ;.

Autocratische leiderschap doesn &'; t werk . Zelfs als je de mensen in overeenstemming te kunnen intimideren, het is zo'n bijziende tactiek die middelen – winst – worden beïnvloed door het door een laag energieverbruik, een slechte houding, en een bijtende werkomgeving. Kan &'; t leiders zien dat gebrek aan visie mensen &'; omkomen &' ;? De oude school zei dat de kwetsbaarheid betekende zwakte, mededogen was voor de wimpy en intuïtie was zweverig of &'; een vrouw &'; s &' ;.

Maar zelfs in het gezicht van de validatie van de wetenschap over de kracht en de werkelijkheid van deze zeer krachtige menselijke eigenschappen aan mensen, veel leiders nemen nog steeds agressief of passief-agressief tegen omarmen het gesprek voor EQ en persoonlijke ontwikkeling. Waarom? Gebrek aan moed. Het vergt moed om verandering te omarmen en hebben moeilijke gesprekken

Laat ik duidelijk zijn; moed is niet hetzelfde als intimidatie. Intimidatie, de pester-baas, en de slecht communicatieve cultuur zijn een gevolg van een gebrek aan moed van mensen in leiderschap. Zeg ik heb medelijden met jezelf als je overweldigd door de snelle verandering voelen en weet gewoon dat, in tegenstelling tot de populaire mythe, met een hoog IQ doesn &';. T betekenen dat je alles weet

Wij hebben meer inzicht in onze hersenen dan we &' ; ve had opgenomen menselijke geschiedenis, en het moedig van u zou zijn als een leider te beginnen aandacht te besteden aan hoe je kunt beginnen met je hersenen om je perceptie over mededogen, kwetsbaarheid, en empathie te veranderen omscholing. Intuïtie is een ingrediënt voor echte innovatie. Disrespecting omdat het &'; s traditioneel op die manier is om te blijven leven je verleden in het heden – zelfs wanneer het werkt niet meer.

Kwetsbaarheid vereist minder angst, moed. Empathie vereist aanwezigheid en de verbinding – iets wat mensen verlangen. Sommige tradities moeten verdwijnen; it &'; s genoemd evolutie. Waar moet je beginnen?

1. Maak
— niet wachten — voor extra tijd en ruimte om na te denken over wat voor soort leider je wilt zijn. Welke voordelen zal dat brengen u, de mensen om je heen, en de grotere samenleving? Wat voor soort leider bewonder je en wil je graag worden? Waarom? Houd graven voor een lijst van voordelen, terwijl de vraag &'; waarom &'; op elk punt. Het betekent dat je meer opbrengen, hoe meer je bent op het juiste spoor. Nadenken over betekenis kan je geest en het hart van de brandstof

2 geven en til je vast traject te breken.. Wat betekent dit eruit in je geest &'; s oog? Hoe ga je lopen, praten, handelen en spreken?
Wat gaat u doen? Wie doe je het met? Hoe voel je je over jezelf en anderen, en hoe bent u bezig met anderen? Dit is de zogenaamde &'; Geestelijke Repetitie &' ;. De geest zal duidelijke en overtuigende visie vinden. Krijg wat vuur roeren in je hart. Het kan bergen verzetten.

Totdat je de tijd om te ontdekken wat je echt wilt en motiveren van uw hart ook, de kans te worden geïnspireerd om te leren hoe je je hersenen te scholen in de eerste plaats wordt verminderd maken. Denk je dat een nieuwe gedachte vandaag. Erkenning van de noodzaak voor persoonlijke groei doesn &'; t dat je defecte of gebroken zijn; het betekent gewoon dat je wijs en bereid om te groeien zijn. U heeft de vooruitziende blik om mensen om je heen te leiden in het begrip dat het tijd is om te laten gaan van onze beperkte mentaliteit die groei en verandering komt neer als iets schamen of bang te zijn. Zoals Marshall Goldsmith zei, &'; Wat heb je hier, won &'; t daar krijg je &' ;.

Stop ontsporen jezelf en blijf op het goede spoor door het terugnemen van het stuur stuur van je geest en het opbouwen van je moed, je geest spier. Wees een leider en lood. Omscholen je hersenen
.