Transformationeel leiderschap: Een echte leider Change Leads Wijzigen

Een echte verandering leider is moedig in de omgang met persoonlijke groei - het veranderen van zichzelf. Laten we hier duidelijk; persoonlijke groei is niet
over 'de vaststelling van jezelf'. Het gaat over leren en groeien om meer van je ware potentieel te bereiken. Een leider moet zijn of haar angst te erkennen en blijven bewegen naar voren toch … leidt de weg. Dit is eenvoudig, maar niet gemakkelijk - aanvankelijk. Geconfronteerd met verandering kan niet zonder twijfel of ongemak; nog, hoe meer men komt van een plaats van vertrouwen en authenticiteit, hoe groter de kans moed het antwoord in plaats van ontkenning zijn.

Denial zal alleen maar leiden tot mislukking als u of uw bedrijf irrelevant geworden in de nieuwe omgeving. Hoe meer we begrijpen hoe onze geconditioneerde manier van reageren en reageren op verandering te veranderen, hoe meer we kunnen omarmen als een feit van het leven en een avontuur. We kunnen veranderingen ervaren in een staat van aanwezigheid en met meer gemoedsrust, in plaats van paniek of angst

Moed betekent niet dat je geen angst te hebben; het betekent alleen dat je genoeg hart en passie over wat je waardeert dat u bereid bent om uit je comfort zone en leiden de veranderingen nodig zijn. Wat betekent dit soort verandering leiderschap nodig?

1. Zelfbewustzijn
- Dit type van transformationeel leiderschap vereist meestal groter zelfbewustzijn als de leider te 'lopen hun talk'. Het is een verspilling van tijd, zeker in deze tijd van een grotere transparantie, om te praten over verandering en innovatie als de leider van hem- of haarzelf vasthoudt aan oude gedrag en manieren om dingen te doen.

2. Vertrouwen
- Hoe we waarnemen 'wie we zijn' kunnen een wegversperring aan toonaangevende verandering. Als we overdreven bezorgd met de meningen van anderen, ziet er goed uit, of verschijnen onkwetsbaar, we zijn waarschijnlijk niet de veerkracht en duidelijkheid om risico's te nemen. De meeste mensen niet hebben meestal de hersenen het bewustzijn te erkennen dat hun zelfbeeld niet is geschreven in steen en is een soort van 'mind geheugen' dat kan worden veranderd.

3. Een Congruente Zelfbeeld
- Onze emotionele brein speelt een zeer belangrijke rol opslaan van onze beelden van zichzelf en 'hoe het leven is'. Er is emotie betrokken bij deze perceptie van wie we denken te zijn. Het is door onze perceptuele filters die we onbewust draad de verhaallijnen (verhalen) in onze hersenen van onze rol als leider, echtgenoot, partner of vriend. Wist u dat deze subjectieve verhalen letterlijk worden bedraad in je hersenen en dat ze kunnen worden 'bijgewerkt' en veranderd? Je hoeft niet vast te blijven

"Wees jezelf -. Niet uw idee van wat je denkt dat iemand anders idee van jezelf zou moeten zijn".
~ Henry David Thoreau

De omgeving blijft veranderen en we moeten in staat zijn zich aan te passen. We moeten in staat zijn om te zien waar we nu staan ​​en waar we willen heel duidelijk als we willen de tijd, energie en geld te besparen om er. Massieve activiteit niet hetzelfde productiviteit. Dingen gooien tegen de muur creëert stress, afval, en hard werken. Zoals we komen om beter te begrijpen hoe om optimaal te bedienen onze geweldige hersenen, kunnen we verandering met een sterk verminderde gevoel van persoonlijke bedreiging, stress en angst voor het onbekende te omarmen. Een oude aforisme dat ik zou aanraden is "Ken uzelf."

Inzicht De Kunst en Wetenschap van NeuroReInvention ®
voorzien van de vaardigheden en de mentaliteit die nodig zijn om te leiden je geest met
hart. Een zelfbewuste leider is een leider die verandering met de ogen wijd open kan omarmen. . Wat is uw ervaring met het omarmen verandering Restaurant   geweest?;