4 Key Coaching Vragen naar Help Personeel Step Up en kansen te benutten

Velen van jullie zullen weten dat de open vragen zijn die niet kan worden beantwoord met een één woord antwoord, maar ik wil dit heel snel mee aan de top of mind.

Als je moeite hebt om personeel om mee te doen, voor zichzelf denken en problemen op te lossen, controleert u de vragen die u vraagt ​​

Vragen die beginnen met “. Wie &" ;, Toen &" ;, &ldquo ; Heb je &" ;, “ Will you &"; of “ Kunt u &"; vaak eindigen in 1 woord antwoorden van het personeel

Als je hen waren Mentoring, dat &';. s OK. Je kunt ze het antwoord op hun problemen te geven, maar dan zullen ze waarschijnlijk morgen terug te keren met een soortgelijk probleem.

Maar je doel als een coach om je team is op vragen die krijgen ze na te denken over hoe het probleem op te lossen vragen voor zichzelf.

Het zal iets langer duren en eis je zelfbeheersing en geduld om te bezuinigen op het antwoord te houden, maar wanneer ze ontdekken het voor zichzelf, de beloningen zijn langdurig.

Vragen die beginnen met “ Waarom &" ;, “ Hoe &" ;, “ Wat &"; of “ Vertel me &" ;, neiging om meer zinvolle antwoorden te genereren omdat de persoon wordt gedwongen om een ​​hele zin zeggen.

Als Coach uw medewerkers, hier zijn de 4 belangrijkste vragen te stellen.

• Hoe? Hoe kwam je op het project gestart

&bull?; Vertel me over? Vertel me over wat &';. S meest uitdagende en inspirerende voor u

• Wat? Wat denk je dat zou de uitkomst te verbeteren

&bull?; Waarom? Waarom denk je dat dat zou werken?

In een coaching-omgeving, het doel is voor het personeel meest aan het woord doen. Als u vindt dat u het meest aan het woord, er &' doet; sa goede kans dat u vragen gesloten vragen en geven hen advies of suggereren oplossingen, in welk geval je ze eventueel Mentoring

Luister, om hun antwoorden met. de bedoeling van het begrip. Als u don &'; t begrijpen hun antwoord dat je kunt “ drill down &"; door het stellen van meer onderzoekende vragen
“. Vertel me meer over dat &"; De meer open vragen, hoe meer informatie die ze zullen delen en meer inzicht worden geopenbaard om hen te helpen hun eigen oplossing te vinden.

Investeer tijd in het coachen van uw medewerkers ontwikkelen en jezelf bevrijden van het blussen van branden!
.