3 opleiding van werknemers Tips voor Managers
Als u een manager werd, is er een goede kans dat je niet beseffen dat het verstrekken van de opleiding van werknemers een groot deel van je werk zou worden. Echter, het is een feit dat het onderwijs is een essentiële functie van ieder leidinggevende baan. Als je belast met het beheer en motiveren van andere werknemers - ongeacht hoe klein of groot uw team kan zijn - training is iets dat je gaat moeten doen op een regelmatige basis
Het verstrekken van opleiding. medewerkers is een zeer specifieke vaardigheden, en het is er een die veel managers niet beseffen dat ze nodig hebben. Het delen van informatie en de mensen leren hoe te voeren taken zijn twee heel verschillende dingen. Wanneer u het geven van trainingen aan teamleden, moet je concentreren op het overbrengen van informatie aan hen op een manier die is motiverend en dat zal hen in staat stellen om echt te begrijpen wat u zegt, zodat ze in staat zijn om die kennis over te dragen aan on-the zal zijn werkprestaties.
3 Sleutels tot effectieve opleiding van werknemers
1. Erken Uw Training verantwoordelijkheden
Te veel managers denken dat de opleiding van werknemers is "andermans werk". Zelfs als uw bedrijf heeft iemand die verantwoordelijk is voor de opleiding, die toezichthoudende rol vasthouden verantwoordelijkheid dragen als het gaat om opleiding van werknemers en ontwikkeling. Als u wilt een piek presterende team te leiden, moet je bereid zijn om te coachen en trainen van uw teamleden te excelleren.
Managers op elk organisatorisch niveau zijn verantwoordelijk om ervoor te zorgen dat de werknemers over hun teams hebben de vaardigheden die nodig om werkzaamheden te verrichten. Verwezenlijking van dit leidinggevende taak behelst het verstrekken van effectieve training voor de leden over de onderneming beleid en procedures en industriestandaarden team, evenals de erkenning van de noodzaak van skill-based training en ervoor te zorgen dat het beschikbaar is voor de werknemers die het nodig hebben.
2. Engage in Lopende Employee Ervaring Development
Management training verantwoordelijkheden reiken veel verder dan alleen maar gaan over werkprocedures en het verzenden van medewerkers om lessen wanneer ze nodig hebben om een nieuwe vaardigheid onder de knie. Effectieve personeelsbestand training is een continu proces dat toezichthouders vereist om deel te nemen in de voortdurende ontwikkeling van vaardigheden van hun werknemers. Managers moeten bezighouden met informele training needs assessment op een permanente basis, met aandacht voor de sterke en zwakke punten van de werknemers en het identificeren van lacunes die kan worden overwonnen door middel van opleidingsmogelijkheden.
Te vaak, toezichthouders gevoel dat zodra informatie is bedekt met werknemers dan training opgetreden. Echter, het feit dat een werknemer zit door middel van een oriëntatie of training niet echt zeggen dat hij of zij voldoende kennis en vaardigheden die hij of zij nodig heeft beheerst. Toezichthouders moeten pro-actieve maatregelen nemen om medewerkers aan beheersing van de opleiding doelstellingen te demonstreren, feedback, coaching en begeleiding aan te bieden en extra vaardigheden ontwikkelingsactiviteiten beschikbaar te stellen als dat nodig is.
3. Brengen "Wat zit er in het" voor de stagiairs
Om de opleiding van werknemers om succesvol te zijn, moeten stagiairs up weten voor hoe een educatieve activiteit ze gevraagd om te participeren in voor hen relevant is. Wanneer een trainingsprogramma wordt aangekondigd, moet u aangeven wat medewerkers zijn waarschijnlijk te krijgen om deel te nemen en met de consistentie in de hele training te versterken die boodschap. Geschoolde trainers weten dat het helpen van medewerkers zien "wat er in zit voor hen" is essentieel voor succes.
Vermijd het overbrengen van het idee dat werknemers aandacht moet besteden aan de training, want het is belangrijk om het bedrijf of de toezichthouder. Werknemers die deelnemen aan de opleiding, omdat ze moeten doen waarschijnlijk niet te houden of te brengen wat bedekt is. Degenen die te zien hoe het beheersen van nieuwe vaardigheden kunnen ze profiteren in hun werk hebben veel meer kans om te worden betrokken bij het leerproces en het daadwerkelijk toepassen wat ze leren op de baan.
opleiding van werknemers is onderdeel van uw werk
Deze basisvaardigheden kunnen helpen toezichthouders beginnen te comfortabel voelen die voldoen aan de training rol van hun werk, samen met alle andere rollen die managers moeten spelen op een dagelijkse basis. De volgende stap zal zijn om te beginnen met het ontwikkelen van de vaardigheden die nodig zijn om effectief te ontwikkelen en leveren van de opleiding van werknemers in alle soorten instellingen, variërend van een-op-een instructie aan de afdeling of bedrijf brede bijeenkomsten en klassen. Denk aan het bijwonen van MTI's volgende High Impact Training klasse aan uw vermogen om uw medewerkers effectief trainen verbeteren
.
communicatieve vaardigheden en training
- Top Drie Manieren om Lood
- Woorden, taal en schrijven door een van de grootste vernieuwers in het Engels. 7 manieren om een p…
- BlackBerry Curve 8520 - Stijl en Utility Gecombineerd
- HOE JE interpersoonlijke vaardigheden ONTWIKKELING
- Help! Mijn klanten zijn geen aandacht aan me!
- Functionele gebieden van het bedrijfsleven en hun activiteiten
- Een vreemde culturele elementen Immigrant
- Foolproof Uw Presentaties - 10 tips voor het leveren van professionele presentaties
- Reach Out & Iemand aanraken: Communiceren met Emotion
- Ben je bang voor spreken in het openbaar?
- Lees de beste web hosting herziening van de meest populaire host
- Pathologie van de Taal, een samenwerkingsverband Art
- Voordelen van Event Conferencing for Global Bedrijven
- Communicatie en Persoonlijkheid Type - Extravert & Introvert
- Mythen van de Rating Scale
- 7 Stappen naar Communiceren Change aan uw dierbaren
- Kracht van de Video Communicatie
- Betere communicatie evenaart Meer Effectief Leiderschap
- Colleges echografie voor tal van programma's aangeboden
- Voordelen van Live Web Webcast voor informatie-uitwisseling