5 Tips voor het beheren van je baas en verkopen van uw ideeën Upward

Er is een probleem dat we &'; ve al ondervonden dat tegelijkertijd frustrerend en teleurstellend. Als een innovatieve leider en teamspeler presenteren u een geweldig idee om je baas. Maar de baas doesn &'; t accepteren het idee of te bevorderen dat omhoog door de organisatorische commandostructuur. In plaats daarvan hij of zij is gewoon onverschillig, gelooft dat het isn &'; t uitvoerbaar of realistisch, en zegt: “ No. &"; Om u te helpen slagen in het overwinnen van deze vorm van verzet hier zijn vijf handige tips en richtlijnen. Ze zijn gebaseerd op mijn eigen ervaring als zowel de persoon met ideeën en de baas over de tafel die verantwoordelijk is voor het evalueren van ideeën met het beste belang van de gehele organisatie in het achterhoofd.

Alignment is de sleutel

geen idee zal vliegen, tenzij het volledig in lijn met uw organisatie &'; s merk en plan. Maar zelfs als uw idee doesn &'; t lijkt op het eerste gezicht om te passen in het kader van deze doelstellingen, al is het een goed genoeg idee dat je kunt nog steeds verkopen. Je hoeft alleen te presenteren in een zodanige wijze dat het voldoet aan en resoneert met de doelstellingen van uw bedrijf – en uw superieuren.

Voer wijten ijverig onderzoek

Om een ​​overtuigende presentatie te maken, moet je genoeg inzetten voor uw idee om het de aandacht te geven die het verdient. Doe je huiswerk. Crunch de nummers. Als de begroting is een obstakel, op zoek naar andere manieren om te besparen of te berekenen specifieke toegevoegde waarde voordelen zoals een hogere omzet en een hogere productiviteit. Denk aan uw publiek – wat betekent dat de belangrijke beslissers. Overzien hen. Krijgen om te weten wat ze willen. Richten ze vervolgens met uiterste aandacht en zien hoe uw idee lost hun problemen en krijgt ze waar ze willen zijn.

Schrijf een solide business plan

Voor uw ideeën worden serieus genomen, u moeten de presentatie net zo serieus nemen. Don &'; t gewoon gooien een idee op tafel. Je nodig hebt om mensen echt geïnvesteerd in het te krijgen, en dat betekent dat je nodig hebt om een ​​uitgebreide business plan dat u kunt presenteren aan uw investeerders te creëren. In dit geval is de “ investeerders &"; zijn je teamgenoten en je baas. Om uw ideeën aan het werk uitgevoerd zie je overtuigend en overtuigend te zijn. Dat betekent ook dat je niet kan speling af op andere taken om jezelf te besteden aan het bevorderen van uw idee. Als er iets, moet je jezelf onderscheiden door superieure prestaties, teamwork, en de productiviteit – omdat dat u de geloofwaardigheid die nodig is om mensen om te luisteren en u te ondersteunen zal geven.

Ontwikkel kracht door consensus

Om te een grote idee geaccepteerd moet je campagne en proberen om steun te krijgen van een bredere coalitie van strategische bondgenoten. Misschien is uw idee zal ook helpen andere teams, afdelingen of divisies. Als dat &'; s waar is dan dialoog met hen en hun inbreng te helpen slijpen uw idee, terwijl ook articuleren hoe het is waardevol in een schaalbare manier die kunnen profiteren anderen. Maar pas op. U wilt niet het risico wordt gezien als iemand die gaat over je baas &'; s hoofd. Dat kan een grote vergissing zijn, dus je moet de diplomatie te oefenen en niet aan een onderzoeksmissie in een machtsspel dat kan averechts werken.

Voer de kwetsbare ego

Als u te gehecht het nemen van krediet voor uw ideeën, you &'; ll nooit in slagen hen &ndash verkopen; en je &'; ll nooit een echt uitstekend leider. De meest succesvolle leiders weten hoe laat andere mensen nemen krediet voor hun eigen ideeën, wanneer dat nodig is. Dat &'; s hoe je andere mensen om persoonlijk gemotiveerd over uw idee en passie om het te ondersteunen worden. We willen allemaal weten “ Wat &'; s in het voor mij &"?; en dat geldt vooral voor egoïstische bazen die een fragiele gebrek aan zelfvertrouwen. Maak uw baas denk dat het idee is hun eigen en het zal door elke keer varen. Dus vragen hun hulp en feedback en proberen hen te betrekken bij het proces, zodat ze kunnen ook het gevoel volledig betrokken bij het nemen van een deel van het krediet voor een geweldig idee.

Naar aanleiding van deze richtlijnen zal drastisch verbeteren van uw kansen op succes. Maar natuurlijk als je gaat om de volgende stappen te volgen die u nodig hebt om te voorkomen springen het pistool. Een miljoen dollar idee is niet de moeite waard een dubbeltje als het wordt geplet en nooit ziet het licht van de dag. U zult waarschijnlijk nodig om de basis voor werkelijk vernieuwende ideeën te leggen. Verkoop ze eerst in concept en de theorie. Nadat mensen een idee op dat niveau te omarmen kun je illustreren op een praktische noten-en-bouten manier die correleert met dollars en centen en de agenda bedrijf
.