11 Strategieën voor een betere communicatie

Heeft u ooit gecommuniceerd een idee aan een andere persoon en niet het antwoord je wilde of verwachte ontvangen? Heb je ooit meegemaakt een gemakkelijke doorstroming van de communicatie met een aantal mensen, maar er zijn anderen die je gewoon niet lijken te kunnen op dezelfde "pagina" met te krijgen? In dit artikel zul je ontdekken waarom. En, zul je ontdekken hoe je de manier waarop je communiceert met anderen kunnen vormen, zodat wat je bedoelt om te communiceren overkomt en je de resultaten die u zoekt te krijgen!

Ten eerste zijn er de vijf fundamentele zintuigen; visuele, auditieve, kinesthetische, olfactorische en smaak, en mensen normaal gebruik een van de eerste drie als hun primaire filter van de wereld waarin zij leven. 65% van alle mensen zijn visueel, 25% zijn auditieve, en 10% zijn kinesthetische. Dan zijn er acht extra sub-strategieën die mensen gebruiken om hun besluitvormingsprocessen ronden

Strategie # 1:. Visuele Filter
Dus, wat betekent dit voor de mensen die visueel zijn? ; Bij het maken van beslissingen, you &' ll uitdrukkingen, zoals te horen: “ Ik wil de grote foto &" ;, &ldquo zien, ik kan me voorstellen dat het zou lijken … &" ;, en “ We zien oog in oog &" ;. U &'; ll ook deze mensen spreken in een snel tempo en geanimeerde

Strategie # 2: Auditieve filter
Nu &'; s beweging op aan mensen die voornamelijk filteren door middel van auditieve.. U &'; ll horen deze mensen dingen zeggen als: “ Dat &'; s muziek in mijn oren &" ;, “ Dat ringen als een gebarsten klok &" ;, en “ Houd uw tong &" ;. Auditieve mensen de neiging om op een zeer gelijkmatig tempo te spreken

Strategie # 3:. Kinesthetische Filter
Tenslotte zijn kinesthetische mensen. Voorkomende uitingen zijn: “ Ik kan van &'; t vatten &" ;, “ Ik heb een groot gewicht op mijn schouders &" ;, en “ Ik wil in contact te komen met u &" ;. U &'; ll vinden deze mensen langzaam en doelbewust spreken

Uit de beschrijvingen, wat is uw primaire filter van de wereld.? Nu, stel je voor interactie met één van de andere primaire filter-type mensen. Bijvoorbeeld, als je &'; re visueel-type persoon en je &'; re praten met een kinesthetische-type persoon, kunt u zien het potentieel voor problemen, met een sprekend snel en in foto's met de andere spreekt langzaam en met gevoelens

Slechts een kant opmerking: Hoewel we hebben allemaal een primaire filter die we gebruiken, het doesn &'; t dat we don &'; t gebruik maken van de andere vier. Dus, je hoort mensen gebruiken uitdrukkingen uit elke zin, maar je merkt dat ze gebruik maken van een als de dominante

Strategie # 4:. Proactieve /Reactive
De proactieve persoon initieert actie na het ontvangen van informatie. De reactieve persoon wacht op de andere tot actie initiëren en wat er te gebeuren. Een daarvan is een doener, de andere een denker

Strategie # 5:. In de tijd /Door de tijd Restaurant “ Through Time &"; mensen de neiging om te zien het verleden, heden en toekomst in de voorkant van hen en van links naar rechts. Tijd bestaat in brokken en heeft specifieke punten. Ze hebben een “ De tijd is geld &"; mentaliteit, zijn van mening dat het houden van afspraken is belangrijk, en ze hebben een moeilijke tijd die &'; in het moment &' ;. “ In Time &"; mensen hebben het verleden achter hen, ze in het heden te leven, en de toekomst is voor hen. Tijd is flexibel, zodat afspraken zijn flexibel. Ze gemakkelijk leven in het moment

Strategie # 6:. Onafhankelijke /Teamspeler
Hebt u de stap naar zelfstandig ondernemerschap of kunt u voor iemand anders werken? Kent u mensen die zijn geweldig om mee te werken, maar nooit te stappen op leiderschap? Afhankelijk van de situatie, kunnen sommige mensen gaan beide manieren, afhankelijk van hun comfort /niveau met het project of als er een beter of staat leider is al op zijn plaats

Strategie # 7:. Zodra /Meerdere keren
Ben je in staat om eens iets te zien of te doen moet je zien het meerdere malen om het &' geloven; s waar? Zal een testimonial worden genomen als evangelie of heb je meerdere geven nodig voordat je make up your mind? Heb je nodig om meerdere malen te studeren iets voordat je het koopt of kunt u kijken naar iets een keer en een beslissing nemen? Afhankelijk van het niveau van rapport kan veranderen.

Strategie # 8: General /Specifieke
“ Algemeen &"; soort mensen willen om te gaan met grote brokken van informatie. Ze don &'; t wil raken in de details. “ Specifieke &"; types willen de details en stuk samen met de grote foto te maken

Strategie # 9:. Matching /Mismatched
Mensen die “ Match &"; type zal praten over hoe de dingen zijn vergelijkbaar. Mensen die “ Mismatched &"; type zal praten over de verschillen. Doet wat je &'; re bespreken noodzaak om lijken op wat ze al hebben of weten, of heb je nodig om te praten over hoe het &'; s verschillende

Strategie # 10: intern /extern
Hoe iemand voelt over iets, in tegenstelling tot het gaan door wat anderen zeggen over iets intern versus extern is. Het raamwerk is een referentiefilter. Wat vertelt je dat je &'; ve gedaan een goede baan? Heeft u een goed gevoel omdat iemand verteld heeft een goede baan, of omdat je wist dat je deed? Is het een externe teken dat u of een interne teken verteld?

Strategie # 11: Toward /Weg van
Toward mensen blijven gericht op het doel en worden gemotiveerd door prestatie. De Away mensen richten zich op problemen te vermijden, in plaats van doelen te behalen. Als u probeert om iemand een idee te verkopen in een Towards redeneren en ze af te stappen, zij en' ll nooit kopen in het idee

Bij het communiceren met alle van de strategieën die hier worden vermeld, it &';. Belangrijk om luister aandachtig naar de woorden die ze voornamelijk gebruiken en vervolgens gebruik maken van dezelfde woorden als je terug met hen te communiceren. Door dit te doen, zult u merken dat u een betere verstandhouding en begrip op te bouwen met de mensen die je interactie met. Niet alleen dat, maar je leert om de wereld te zien door de ander &'; s perceptuele filters en kan leren om jezelf in hun &ldquo zetten, schoenen &" ;. Of u nu communiceren met dierbaren, vrienden, of in professionele relaties, zoals collega's, medewerkers, managers, of in de verkoop situaties, het krijgen van een goed begrip van deze strategieën is noodzakelijk om met de meeste invloed in elke relatie.
.