Aap Management: 3 eenvoudige stappen om taken correct gedaan Door Delegatie Krijg

Heb je ooit het gevoel alsof je het dragen van het gewicht van een duizend mensen op je rug? Een of andere manier maakt niet uit hoe goed je denkt dat je bent op het delegeren van het voelt nog steeds alsof je duizend dingen te doen. Het is een gevoel van veel ondernemers, managers en ondernemers hebben. William Oncken, auteur van Bestuur Tijd: Who's Got the Monkey, noemt het "de aap op je rug"

Hier is hoe het gebeurt.

Met alle goede bedoelingen, je hebt een gesprek met uw team lid. Je lay-out van alle stappen die nodig zijn om de taken te voltooien zoals u dat wilt het gedaan. Je identificeert wanneer te gebeuren door nodig. De vervaldag komt en gaat - geen voltooiing! Wat is er gebeurd?

Als u bespreken met uw webmaster waarom het niet is gedaan, dat hij op de auto-responders is wachten op uw website opt-in pagina vertelt hij. In je geest, je nooit gehoord dat je gaat te hebben om deze auto-responders te creëren. Nu heb je nog een dringende, ongeplande taak op uw bureau.

Bahm! Een aap kreeg net geplant op je rug.

Dan heb je een ontmoeting met uw marketing consultant. U ontvangt een lijst met problemen die moeten worden behandeld voordat ze verder kunnen gaan met uw marketing plannen. Je echt gedacht dat deze dingen die ze had gepleegd om de zorg voor waren, maar nu zegt ze dat ze zijn je verantwoordelijkheden.

Wham! Andere aap geland op je rug. Geen wonder dat je je zo naar beneden gewogen.

Als u vindt dat de taken, projecten en resultaten die u delegeren aan andere mensen krijgen niet volbracht en een of andere manier uiteindelijk terug in je schoot te vullen, dan heb je een aap -uitdaging.

Een aap is een idee, kans of taak die wanneer u probeert te delegeren het landt weer op je bord. Meestal gebeurt wanneer een project wordt geblokkeerd omdat de andere persoon niet de autoriteit of kennis om het probleem op te lossen, zodat de taak isn &' hebben; t correct gedaan. Of als gevolg van hun slechte time management je gefrustreerd met hun gebrek aan vooruitgang en stap in om het te krijgen sneller gedaan

U hebt waarschijnlijk een Aap management probleem als je merkt dat je probeert te delegeren maar zeggen dingen als:.

* Maak je geen zorgen over, ik zal zorgen voor het (of ik het aankan.)

* Als je problemen hebt, geef me een gesprek.

* Als je niet kan doen zal ik erachter te komen hoe het gedaan te krijgen.

* Je hebt geen tijd te hebben? OK, nou ik kan knock-out vrij snel.

* Ik zal iemand om het voor u doen.

Monkey Management is veruit een van de grote redenen waarom ondernemers overweldigd! En met goede reden ook. Hier vind je dat je succes hebt gedelegeerd maar ergens dat aap belandt op je rug.

Hoe ziet u de Monkey management uitdaging op te lossen? Als een herstellende Monkey Manager, heb ik drie eenvoudige oplossingen hebben voor u:

1. Zorg ervoor dat de persoon die u delegeren aan begrijpt hoeveel gezag en autonomie die zij hebben in het voltooien van de taak. Doen ze nodig hebben om met u te controleren of ze kunnen gebruiken goeddunken in te vullen op hun eigen?

2. Bepaal een specifieke datum aan een controle te krijgen over de status van het project. Als er geen 'deadline' om de vooruitgang te communiceren, zullen andere projecten of andere manier veel belangrijker geworden.

3. Geef nooit van een taak zonder een volledige en grondige plan hoe het project of taak wordt volbracht. Zorg ervoor dat u voor kennis, middelen en tijd beschikbaar door de persoon die aan het project.

Stel je nu eens wat uw leven en het bedrijfsleven zal zijn als je hand uit een project met iemand en is ervan overtuigd dat de aap te voelen zal niet weer te landen op je rug. Nu kun je echt op de fast-track-Restaurant  !;