Wat houdt je Becoming een groot leider van uw team /Company?

10 Belangrijkste redenen en manieren om ze te overwinnen:

1. &'; I don &'; t genoeg tijd &'; - Het vinden van de tijd.
   

2. &'; Wij haven &'; t kreeg echt een duidelijke visie &'; . - Het creëren van een Emotive Vision
   

3. &'; Onze belangrijkste doelen zijn om ons klantenbestand groeien en de winst &'; – Dit isn &'; ta Nuttig doel, hoe het te veranderen
   

4. &';. We &'; re op ruwweg op de rails, ik hoop dat we blijven gaan &'; – Het krijgen van een duidelijk plan en metingen langs de weg ..
   

5. 'We hebben zo veel vergaderingen, ik heb nooit krijgen mijn werk &'; – Tijd effectief team Communicatie
   

6. &';. Er zijn persoonlijkheid botsingen en emotionele reacties in teamvergaderingen die het moeilijk maken om snel beslissingen &' komen; – Ons team &';;! Is geweldig, het is gewoon de rest van de organisatie &' team Relaties Hoe Conflict
   

7. &' Resolve; – Hoe je het verleden externe Barriers Move en behaalt nog steeds
   

8. &';. Hadden we maar een andere baas we &'; D effectiever &' zijn; – . Steeds een Grote Leider
   

9. &'; Wij en' re alle werken zo hard als we kunnen en zijn uitgeput &'; – Managing Energy for Sustainable Success
   

10. &';. Niemand stoort om dank te zeggen, het is gewoon naar het volgende ding &'; – Vieren Succes.
    

    In het verleden was ik een commerciële advocaat adviseert CEO's en senior executives en sinds hij een coach in 2001 heb ik mij gespecialiseerd in Leadership Development, waaronder CEO ontwikkeling en Senior Executive ontwikkeling. Ik heb gewerkt met 100s van leiders over de hele wereld, niet alleen om grote leiders te worden, maar om te leren hoe om hoge prestaties van hun teams en dus de bedrijven die ze leiden

    Ik heb vele vormen van &' ervaren krijgen; Leadership Team Development &'; dat teams spelen van games samen en team coaches psycho-analyse van alle teamleden en rapportage omvatten.

    Wat ik niet &'; t veel van is hoe je een team om de prestaties te verbeteren.

    Het beheren van een team van mensen te leveren voor een organisatie, of dat nu een klein bedrijf of een grote wereldwijde ondernemingen zijn is een lastig ding om te doen! De wetenschap achter groepsdynamiek en collaborative ondernemerschap wordt voortdurend ontwikkeld. De mogelijkheid om een ​​team of dat het Engelse voetbalteam, of een project management team binnen een bank coach is onderzocht in meer diepte. De succesvolle strategieën worden steeds duidelijker.

    In deze serie artikelen, zal ik elk van de belangrijkste gebieden die Leiders creëren van hoge presterende teams te voorkomen en geeft oefeningen en tips over hoe om deze gebieden te overwinnen pakken. Het eerste probleem is het vinden van de tijd!

    In deze serie van 10 artikelen, zal ik verkennen van de meest voorkomende redenen waarom leiders falen om een ​​groot leider te worden en eenvoudig te beheren wat ze erven met een paar kleine veranderingen hier en daar.
    .