Waarom zou ik moeten vragen?

Toen ik 27 was heb ik mijn brood als een professionele toneelspeler. Ik was onderdeel van een theatergezelschap in de Midwest en was een van de meest zichtbare spelers. Als toonaangevende man die ik opgewekt een grote aanhang onder de mensen in de stad (ik opzettelijk anoniem houden identificeren namen) en was heel erg als een ster behandeld. Ik reed in limousines met de stad &'; s upper class. Ik werd gevierd op uitbundige diners, sommigen in mijn eer. Ik werd geïnterviewd in de belangrijkste kranten en op televisie en radio. Het theater, dat een belangrijk aspect van de stad &' was; s culturele leven, was succesvol en ik speelde een centrale rol in dat succes

In het late voorjaar van één van mijn jaren, theater &';. S producent budget s,, die me vertelde dat hij me zag als zijn alter ego, was gericht op het samenstellen van het volgende seizoen &'. I &'; D gehoord van iemand die ik vertrouwde erop dat tijdens een van de vergaderingen over roept mijn naam kwam. De producent zei “ Don &'; t zorgen over hem. Hij won &'; t vragen &"; . Toen ik hoorde dat ik was verlamd
Natuurlijk ik niet &'; t vraagt. Waarom heb ik? Mijn werk op en af ​​het podium was van de hand liggende waarde. Ik was opgenomen als onderdeel van de hartslag van het bedrijf en' s succes. Het maakte geen zin dat ik moest vragen

Maar de producer, deze man die mij geëmuleerd, die me vertelde dat hij was dankbaar voor mij, en eindeloos loven mijn optredens zei —. &Rdquo; Don &'; t zorgen over hem . Hij won &'; t vraagt ​​&";.

I &'; D willen zeggen dat de enige les die ik nodig had en altijd na, in andere bedrijven, vroeg ik wat ik wilde, wat ik wilde, omdat ik wist dat als Ik wist &'; t niemand anders zou doen. Nou, dat zou een leugen

te zijn wist ik dat ik moest, maar weten en twee dollar won &';. T get me of u een medium koffie bij Starbucks. Weten is de poedelprijs.

doen is de triomf. Handelen, niet op het podium, maar in het echte leven, is wat er moet gebeuren om echt iets te maken. Doorvoeren om uw intenties en verlangen rekening echte leven, dat &';. S de kern ervan

Ja, het zou mooi zijn als we stoorden &'; t moet vragen. Degenen die het verschil kunnen maken zou zien en zij zouden handelen. Maar slechts zelden gebeurt dat

De kreet —. &Rdquo; Waarom zou ik naar Vraag &"; — is een van de meest bedrieglijke en effectieve schuilplaatsen we kunnen ingraven in. Het kan voelen als het maakt zo veel zin. Maar het speelt ook recht in een slachtoffer. Uw werk kan uitstaan. En je kan een bonus krijgen. Maar door niet duidelijk te maken wat je wilt u een afhankelijkheid die uiteindelijk verlammend zal worden creëren

Bijvoorbeeld:. Verhogingen hebben te maken met uw levensonderhoud; promoties met je carrière; middelen met hoe goed je je werk kunt doen; enz. En wat u en vele mensen — zoals blijkt door mij — wordt verzinnen een verhaal, zelfs een zeer goed en geloofwaardig verhaal dat de reden waarom we don &' rechtvaardigt; t actie ondernemen. Dan wat we uiteindelijk produceren is teleurstelling dat groeit tot wrok die metastaseert in bitterheid. Voor de slotakte cynisme neemt het podium en dan is het leven zuigt

I &'; m. Niet theoretiseren. Ik moest mijn weg te werken uit die cynisme

Dit is zo'n belangrijk onderwerp, die we steeds weer te horen als coaches en consultants die I &';. Ga naar een follow-up post naar dit schrijven. Maar voor nu een aantal van de gevolgen van het niet vragen:
• Uw vertrouwen is verzwakt omdat u can &'; t rekenen op jezelf te volgen door ter ondersteuning van uw eigen behoeften;
• uw aanwezigheid in het bedrijf afschrijft omdat niemand weet wie je bent en wat je wilt;
• uw Effectiviteit lijdt omdat je niet een pleitbezorger voor je eigen waarde en, als je een manager, voor de waarde van uw team;
• Uw vermogen om afneemt en uiteindelijk atrofieën onderhandelen;
• je carrière is beschadigd omdat je verbannen naar de Shadowlands mensen &'; s het bewustzijn;
• en ten slotte, uw Maturity neemt een hit, want alleen kinderen en baby's kunnen verwachten zorg moet worden genomen zonder te vragen

I &';. ben ervan bewust dat veel mensen het lezen van dit zal worden beledigd en argumenten te verhogen tegen mij. Ze zullen zeggen dat ik &'; m melodramatisch of dat ik &'; m dat absolutistisch. Als je me wist dat je &'; D weten dat absolutisme is een houding ik volstrekt afwijzen. Maar na jaren van ontwikkeling van het vermogen en het comfort te vragen wat ik wil, waaronder de erkenning en verhoogt, ik verzeker u het verschil in wie ik &'; ve geworden, en wie je zal worden, kan ik erop vertrouwen dat ik kan vertrouwen mezelf om te zorgen voor mij. Optimisme is een veel betere manier om te leven
.

coach training

  1. Sales Training - hoe te werken met moeilijke mensen zonder Je verstand verliezen!
  2. Vijf praktijken van succesvolle begeleiders
  3. Waarom Nou Dressing is belangrijk
  4. Meer bereiken door meer NO
  5. Laat je anderen te vertellen wie je zou moeten zijn?
  6. In de Mist over uw ideale baan? 3 Strategieën om Get Helder
  7. Kiezen van de beste Senior Year Class Planning
  8. Hoe je angst te overwinnen en te beheren mijn leven
  9. Hoe te bereiken Global Communiceren-Met Total Confidence
  10. 10 trends voor 2010
  11. To Make Money You Must Know Your Market
  12. Beslissingen, beslissingen
  13. Voor Relatie Coaches, het is een Singles Markt
  14. Scheduling Fees is een manier om het bedrijf te verbeteren voor een Business Coach
  15. Universiteit Interview Training - De manier om binnen te komen
  16. Enkele bekende Dynamo Problemen
  17. Toen te overwegen Redoing uw website-ontwerp?
  18. Make It Happen voor u
  19. MCSA Beveiliging 2003 training en certificering programma - een samenvatting
  20. Er is geen signaal wanneer de cyclus Changes!