Intuïtie

Intuition aan het ontstaan ​​is uit de obscuriteit en krijgen legitimiteit. Een natuurlijke mentale faculteit, een belangrijk element in het creatieve proces, een middel van de ontdekking, oplossen van problemen en besluitvorming, is het niet langer beschouwd als de provincie een begenadigd paar.

Intuïtie is een EQ competentie. Dat wil zeggen, het wordt beschouwd als iets wat nodig is om een ​​succesvol leven, en iets te worden gerespecteerd en gewaardeerd. In de afgelopen jaren is gebleken uit de obscuriteit, zelfs vermoeden - op een bepaald moment was het zelfs bekend als 'vrouwelijke intuïtie. " Wat is precies de intuïtie?

Volgens de Merriam-Webster:
1: snelle en klaar inzicht Pagina 2 a: onmiddellijke aanhouding of cognitie b: kennis of overtuiging verkregen door intuïtie c: de kracht of het vermogen van het bereiken van de directe kennis of cognitie zonder duidelijke rationeel denken en gevolgtrekking (www.mw.com)

Volgens Intuition magazine online, “ intuïtie wordt steeds meer erkend als een natuurlijke mentale faculteit, een belangrijk element in het creatieve proces, een middel ontdekking, oplossen van problemen en besluitvorming. Ooit beschouwd als de provincie een begenadigd paar, het wordt nu erkend als een aangeboren capaciteit beschikbaar voor iedereen - niet een zeldzame, toevallige talent, maar een natuurlijke vaardigheid iedereen kan cultiveren &";

Herinner die wiskundige problemen heb je het juiste antwoord voor, maar je didn &'; t krijgt alle lof, want je kon &'; t toon uw werk? Intuïtie, intuïtie tijdschrift zegt: “ Het is een belangrijk ingrediënt in wat we genie noemen, en het is ook een belangrijk instrument bij toepassing op het dagelijks leven &";

Dat gezegd hebbende, waar komt dit bijna mystieke vermogen te komen?

In hun verbazingwekkende boek, een algemene theorie van Liefde, auteurs Lewis, Amini en Lannon, alle artsen, het erover eens dat ieder van ons verwerven heerlijk gecompliceerde kennis die we niet kunnen beschrijven, verklaren, of herkennen.

Ze noemen onderzoekers Knowlton, Mangels en Squire, die een interessant experiment &ndash bedacht; zij gaven proefpersonen de opdracht van het voorspellen van het weer in een eenvoudig computermodel. Ze ontwierpen het experiment, zodat zo nutteloos als de signalen zag, had zij betrekking rechtmatig op de resultaten, maar de relatie tussen de signalen en effecten was doelbewust een dergelijk complex en probabilistische functie die zelfs de slimste persoon couldn &'; t figure it out. Het was veel te moeilijk voor logica te ontrafelen; dat is, zouden patiënten moeten deze taak benaderen zonder gebruik van de neocortex.

De onderzoekers hadden gelijk. Niemand dacht dat het uit, maar dat didn &'; t stoppen ze van steeds beter in het systeem dat ze kon &'; t begrijpen of te beschrijven! Na slechts 50 onderzoeken was de gemiddelde onderwerp was gelijk 70% van de tijd, hetgeen betekent natuurlijk dat er waren veel beter dan dat te doen. Wat ze deden werd geleidelijk ontwikkelen van een gevoel voor de situatie en intuïtief grijpen de essentie van wat er gaande was.

We hebben de neiging om te geloven dat succes kan alleen komen van het begrip (via de neocortex), maar in werkelijkheid onze prachtige hersenen, wanneer voorgesteld met repetitieve ervaringen, zijn in staat om onbewust te halen de regels die hen ten grondslag liggen. “ Dergelijke kennis, &"; zegt Lewis, Amini, en Lannon, “ ontwikkelt met smachtende gemak en onvermijdelijkheid, koppig onuitsprekelijk, voor vertaling nooit voorbestemd in woorden &"; Woorden die een neocorticale vermogen.

Wat kunnen we van &'; t beschrijven, maar we 'weten, "komen uit onze impliciete geheugen. Onze impliciete geheugen zorgt ervoor dat “ gecamoufleerd leren &"; doordringt uit leven. Gesproken taal, bijvoorbeeld, is een verwarrend assortiment van fonologische en grammaticale regels die we niet konden &'; t mogelijk te beschrijven, maar we allemaal leren om onze moedertaal te spreken. In feite zijn kinderen in staat zijn om het te leren, zonder enige formele instructie op alle.

De voordelen van intuïtie? It &'; s veel sneller – en ook zekerder – om je intuïtie te gebruiken. Heb je een grotere greep op de werkelijkheid, als het ware, wanneer u don &'; t verwarren dingen door te brengen in de neocortex. "Reason", zei Pascal, “ is de trage en moeizame wijze waarop zij die de waarheid niet kennen ontdekken &";

“ Er is begeleiding beschikbaar voor ons te allen tijde, &"; zegt Penny Peirce, “ net onder de oppervlakte van onze logica, net nadat we stoppen met duwen en het streven, net voordat we overhaaste conclusies. Door het cultiveren van de mogelijkheid om te pauzeren en comfortabel met stilte, en vervolgens door te focussen gestaag en te luisteren naar de eerste geluiden of gevoelens, voor de eerste indrukken, kan je helpen je intuïtie wakker plotseling en enthousiast, als uit een lange winter &'; s . nap &";

Hoe ziet u uw intuïtie te ontwikkelen? Een manier is om stil te leren je self-talk, wat ik zie als “ de Talking Head &"; – dat constante gemauw dat gaat in je hoofd. Get gecentreerd. Rustig uw denkende geest. Vertragen en de focus op één ding tegelijk. Luister. Praktijk.

“ Hoewel intuïtie is een natuurlijke hulpbron, &"; zegt Nancy Rosanoff, een intuïtie trainer, “ dat het best functioneert wanneer ontwikkeld en uitgeoefend. Als een spier, intuïtie wordt sterk, betrouwbaar en nauwkeurig wanneer getraind en benut. Maar omdat onze cultuur benadrukt het belang van analytisch denken, vergeten we vaak hebben we deze innerlijke bron van wijsheid en inzicht. "

Iedere keer dat je zegt:" Ik wist dat ik niet moeten doen dat, "je bent eigenlijk zeggen: "Ik kon mijn intuïtie heb gebruikt en ik niet." Trace terug uit die tijd en proberen erachter wat signalen je krijgt dat je genegeerd. We zijn net als de ongelukkige held van de oude V-8 Juice advertentie die

Dus wat &'; s de buzz over intuïtie It &';? s komen in zijn eigen It &';. s krijgen legitieme Corporaties zijn zelfs inhuren intuïtionisten om beslissingen te nemen Ik zeg het &';.. s tijd, omdat het &' ; sa veel zekerder manier om een ​​beslissing dan zijn logica en rede te maken,. een belangrijke beslissing, dat is hoeveel data zou te veel te weten over de vrouw die je &' zijn;? re gaat worden verlaten van uw baby met de hele dag over de man die je &' ; re overweegt trouwen Op een gegeven moment de data eindigt, en je springt van de klif en maak je vleugels op de weg naar beneden Doe je dit twijfelen?.? Oliver Wendell Holmes, opperrechter van het Hooggerechtshof, dat 90% van de besluiten die op zijn niveau waren emotioneel. Hij gewoon gerationaliseerd ze achteraf. Zoals we allemaal hebben gedaan.

“ In kleine zaken, met de kop, &"; zei Freud, “ en in grote zaken, het hart &";.
.