Leiderschap Tips van mijn vader, een echte Wise Guy: Lee (LB) Weiss (21 september 1925-30 april 1982)

Mijn vader is dood voor bijna de helft van mijn leven, maar ik denk aan hem elke dag. Ik ben dankbaar een grappig, liefdevolle, en prachtige vader, die een erfenis van fatsoen en wijsheid overgelaten te hebben gehad.

L. B. had een gezegde voor bijna elke situatie. Iets over zijn stijl maakte deze woorden stok — misschien een combinatie van zijn humor, timing, cheeriness en aangeboren gezond verstand. Na zijn dood, veel vrienden schreef onze familie, zeggen dat ze altijd zal herinneren LB te zeggen die en dergelijke. Mijn moeder samengesteld deze fragmenten van wijsheid, en als ik beoordeeld ze onlangs, besefte ik hoeveel mijn vader me over leiderschap en het leiden van een leven van gezond verstand had geleerd.

Als een van de volgende u contact, neem dan gerust vrij om ze te citeren als “ L. B. &'; ismen &";.

“ Er zijn meer paarden &'; ezels in deze wereld dan er paarden &";.

Dit zeggen werkt voor mij op vele niveaus, in het bijzonder in arbeidsrelaties. Als ik te maken met iemand die slecht acteren, onbeleefd of onachtzaam of veeleisende, ik probeer niet te blijven in hun bol. Naar aanleiding van mijn vader &'; s advies, ik geef mezelf toestemming om alleen te gaan met mensen die ik leuk vind en respect

Dit gezegde herinnert me ook niet om een ​​paard &' zijn;. Kont mezelf (niet altijd zo duidelijk voor mij). Een cliënt die ik aanbid onlangs geannuleerd een seminar over de dag was het om te draaien. Hij had een aantal goede redenen voor het annuleren, maar onze overeenkomst verklaarde dat hij mij betalen de volledige vergoeding in deze situatie. Terwijl ik aan het schrijven was de factuur, ik voelde me ongemakkelijk, en mijn vader &'; s zeggende geknald in mijn hoofd. Ik kon terecht hebben gebracht de volledige vergoeding en voelde als een ezel voor zijn bekrompen wanneer deze klant me zo veel zaken heeft gegeven. Of ik kon iets anders te doen. Ik gebood hem half

“. Het laatste hoofdstuk is nog niet geschreven over Nicki &";.

Als ik een onjuiste besteding mijn jeugd (viel uit van de universiteit, woonde in een tipi op een van West-Canada &'; s mooiste golfeilanden, geplukt appels en oesters), mijn vader voortdurend gerustgesteld mijn moeder dat ik goed zou blijken

Ik ben dankbaar voor mijn vader en'. s vertrouwen in mij. Hij was in staat om mijn potentieel te zien wanneer anderen niet kon, en zijn verzekering dat ik alles wat ik wilde kon doen en succesvol resoneert nog steeds door mij heen.

Mijn vader was een coach in de waarste zin van het woord. Hij zag zijn kinderen, en onze vrienden, groter dan we onszelf zagen. Hij kon duidelijk zien een pad voor ons en vertelde ons wat hij zag. Hij zag dat mijn soort zus, die goed met haar handen was, een prachtige ergotherapeut kan zijn en dat mijn briljante zus-in-law een aas accountant zou kunnen zijn. Hij vertelde me in de verkoop te gaan.

Ik was helemaal beledigd. Verkoop? Hij vertelde me dat, toen ik 20 jaar oud was. Op het moment, ik dacht dat de verkoop was anti-intellectueel, manipulatief, en saai. L. B. zag het anders. Hij vertelde me dat ik was een noodge en een noodnik (vertaling: een hardnekkige plaag). Hij vertelde me dat ik was een harde werker, slim, een goede generalist, overtuigend, getalenteerde met mensen, had mensen &'; s belangen in mijn hart, en hield variëteit. Hij vertelde me dat ik enorm succesvol zou zijn. Na de universiteit (ja, ik ging terug en eindigde), herinnerde ik me wat hij had gezegd. Ik kreeg mijn eerste verkoop baan en vond het geweldig

“. Different is eenvoudig. Goed is moeilijk &";.

L. B. had grote instincten. Hij had een griezelige gevoel over nieuwe producten die niet zou vliegen, een proces dat te ingewikkeld, mensen die een beetje te vol van zichzelf, of een wiel dat niet heruitvinding nodig had was.

Hij was een vurig voorstander van kwaliteit en competentie. Mijn vader was een corporate accountant die altijd al een bedrijf aan de zijkant. Een daarvan was een Baskin-Robbins ijssalon. Hij was voortdurend inhuren en opleiden van jongeren om ijs dat precies twee ounces was scoop, om de klanten goed te behandelen, om hem niet rip off, in staat zijn om terug te rekenen verandering, en om hard te werken. Regelmatig, aan tafel, hij sprak over wat vormde goed werken en wat incompetentie leek.

Hij leerde me dat er geen snelkoppelingen naar goede; de enige route is door middel van herhaalde praktijk

“. Noch een lener noch een geldschieter te zijn &";.

Als kinderen, we waren altijd een tekort aan geld. Onze ogen waren altijd groter dan onze portemonnee. (Ik weet dat veel van de grote kinderen die vandaag de dag het zelfde probleem hebben.) Mijn vader leerde ons de kunst van het leiden van een evenwichtig leven en de les die het leven schuldenvrij zou ons keuzes. Hij leerde ons dat het lenen van geld van vrienden een vriendschap kon wrak.

In deze tijd van instant bevrediging, waar de grotere en meer is beter, ik de wijsheid die hij liet me zegenen. Het is nog nooit stuurden me niet verkeerd

“. Wat &'; sa nikkel of een dubbeltje als je &';? Opnieuw uit voor een goede tijd &";

Mijn vader de accountant was altijd voorzichtig met geld. Sommigen hebben opgeroepen hem goedkoop. Maar wanneer we op vakantie waren, hield hij het waarmaken. Hij had geen geld uitgeven in een extravagante manier (hij een product van de Grote Depressie en de Tweede Wereldoorlog was), maar in een vrolijke, life-bevestigende, en leuke manier. Hij zei altijd genereus voor jezelf en voor anderen te zijn, vooral als je op je geluk.

“ Ik wou dat ze de hoffelijkheid te behandelen me als een vreemdeling had &";.

Mijn vader zou zeggen over zijn problematische moeder-in-law. Blijkbaar, mijn oma was niet altijd zo aardig tegen hem.

Dit leiderschap principe is zo verbazingwekkend eenvoudig. Het zegt, “ Als u don &'; t net als ik, kun je onverschillig voor mij, maar bedoelt is onaanvaardbaar &"; Ik merk een eerlijk bedrag van gemeenheid op de werkplek, dat de vorm van passieve agressie neemt. We hebben allemaal gezien, maar misschien niet een naam om het te zetten: roddel, inhouding of niet volledig delen van informatie, kritiek op het management, en niet het ondersteunen van collega's. We zouden geen vreemden als dit te behandelen.

“ De beste dingen in het leven zijn geen dingen &";.

Dit gezegde heeft me geleerd om mijn relaties boven alles waarderen, afhankelijk van mijzelf en verantwoording afleggen aan anderen te zijn, zijn fatsoenlijk, en om plezier te hebben.

Ik wil niet dat je om te denken dat ik niet vele dingen die door mijn ouders, want ik was. Ik was echter geconditioneerd vanaf zeer jonge leeftijd te geloven dat de wereld niet bent me een leven. Ik kreeg een serieuze arbeidsethos dat ik altijd bij me draag. Als ik iets wil, ga ik na het. Ik zal geen stap op de mensen te krijgen wat het is, en ik zal niet bedriegen of te stelen, maar ik zal werken tot ik het of niet meer willen dat het

Wat &';. En dit te maken met leiderschap ? en het verbeteren van uw leven, Nicki

​​Ik hoop dat je ziet wat de waarde in mijn vader &'; s leringen en gezegden en dat wanneer je, leven en lood werken, je bent een goed voorbeeld voor mensen om je heen.

Mijn vader woonde met een veer in zijn stap, integriteit in zijn hart, en zijn eigen merk van humor. Uw levende voorbeeld zal zijn wat uiteindelijk maakt je groot als een leider en als mens.

Dank je, pap.

Love,
Nud-nicki

​​** Dit artikel is een van de 101 grote artikelen die werden gepubliceerd in 101 grote manieren om uw leven te verbeteren. Om volledige informatie te krijgen op “ 101 Grote Manieren om uw leven &" ;, Verbeter http://www.selfgrowth.com/greatways3.html
  bezoeken;