How to Be Wrong

Ik moet je iets vertellen. Ik hoop dat u don &'; t geest. U ziet, wat ik te vertellen dat je misschien niet iets wat je wilt om te weten. Maar hier gaat, “ U bent niet altijd gelijk &"; Dit is mijn beleefde manier om je te vertellen dat je soms verkeerd

It &';. S OK. Geloof het of niet, we zijn verkeerd over iets. Wij zijn regelmatig en herhaaldelijk verkeerd. Het is de aard van wie wij zijn. Ik vraag u niet in te gaan op als je verkeerd bent of wat je verkeerd bent. Ik vraag u om te overwegen hoe gaat het mis? Vertaling, als je verkeerd over iets bent, hoe je je gedraagt ​​en hoe werkt dit invloed op uw team

Als je niet gelooft dat je verkeerd u misschien een van deze benaderingen te nemen zijn:?

1) Je bent ervan overtuigd dat zodra je de feiten te delen met anderen, zullen ze je punt te zien en kom naar uw kant van de zaak. Dit zal leiden u aan het werk om anderen te leren de &'; echte feiten &'; zodat ze kunnen ook goed zijn.

2) Je ziet dat anderen hebben dezelfde feiten als jij en ze gewoon niet krijgen, dan moeten ze idioten zijn. Helaas kan dit leiden u naar verwaardigen om hen en eventuele bijdragen van hen negeren.

3) Je ziet dat ze de feiten en ze zijn niet idioten, dus ze moeten doelbewust afgezien van wat duidelijk goed. In feite zou je denken dat ze saboteurs en zodat je ze behandelen als een vijand. U beslist om informatie te verbergen voor hen en uit te sluiten zodat ze geen problemen kunnen veroorzaken.

Wat gebeurt er als je erkennen dat je het mis? Heeft u het te verbergen, toegeven of op zoek naar iemand anders de schuld?

1) Wanneer u probeert te verdoezelen het feit dat u verkeerd over iets wat je je integriteit beschadigd zijn. Misschien heb je dit doen omdat je uit een cultuur waar het toelaten van een fout is een teken van zwakte of je bang voor gezichtsverlies zijn. Als je verkeerd bent en je het te verbergen, bent u het onderwijs van uw team om deel te nemen in hetzelfde gedrag. Dit maakt het erg moeilijk om proactief problemen op te lossen.

2) Als je kijkt naar iemand anders de schuld, bent u het verbergen van het feit dat je verkeerd bent PLUS het vertellen van een leugen over iemand anders. Dit is nog erger voor uw integriteit en uw geloofwaardigheid. Nu bent u het onderwijs van uw team om andere teamleden als menselijk schild te gebruiken. Dit maakt het erg moeilijk om elke vorm van goed presterend team op te bouwen.

3) Als je verkeerd bent en je toegeven, je model verantwoordelijkheid en integriteit voor je team. U kunt proactief problemen aanpakken, kunt u laten zien hoe zich te gedragen als een volwassen professionele en u kunt allemaal vooruit.

Toegekend in verschillende bedrijfsculturen en politieke klimaat zijn er verschillende regels over hoe u verkeerd zijn. Helaas zijn sommige van deze culturen niet te moedigen te dringen dat je gelijk of verschuiven van de schuld zijn, maar je altijd om te beslissen hoe je zal gedragen en welke regels u wilt gebruiken wanneer je verkeerd bent
.