Wat zijn de voordelen van een 360 graden feedback?

Het proces van 360 graden feedback is verzoeken bevat feedback van het lid human resources, manager, ondergeschikte en klanten voor de uitstekende presentatie beoordeling. Er is een voordeel van deze methode. Er zijn een aantal factoren die de voordelen van 360 feedbackcommentaar tonen.
Een groot voordeel van 360 graden methode is dat het de mogelijkheid voor alle personen waarbij eenieder komt veelvuldig contact geplaatst. Hier is dat de scheidsrechters mensen die echt een werknemer of manager op een frequente basis geweest moet zijn. Het is niet eerlijk om mensen voor de toegang die niet de mogelijkheid om de vaardigheden van iemand, talenten en vaardigheden te observeren op een regelmatige basis hebben gehad vragen.
De belangrijkste ander voordeel van de methode van 360 graden feedback is dat het is ontworpen met een focus op de klant in het achterhoofd. De klanten kunnen worden gebruikt als binnen- of buitenkant. Helaas is het moeilijk om sommige werknemers het effect hun dagelijkse activiteiten op andere mensen of afdelingen binnen het bedrijf te begrijpen. Echter, voor de directe en frequente informatie over hoe hun gedrag beïnvloedt anderen, werknemers hebben meer kans om bewust te zijn van de termijnen en kwaliteitseisen. Ze leren hoe om uw bedrijf er goed uitzien, niet zichzelf.
Als de methode handvatten goed, het grootste voordeel van de 360 ​​reacties op de deelnemers wordt vergroot zelfbewustzijn. Begrijpen hoe ze worden bekeken door anderen is een belangrijke stap in de ontwikkeling als een leider. Dit is echter een stap in een bredere aanpak van de ontwikkeling van leiderschap. 360 beoordelingen moet gepaard gaan met andere mogelijkheden ontwikkeling, zoals coaching, training, jobrotatie, enz
360 beoordelingen kan een belangrijk onderdeel van de ontwikkeling van werknemers, maar het is gewoon dat, een element, geen wondermiddel. Het kan zichzelf niet in stand houden als een volledige audit. Terwijl de psychologische arbeidsovereenkomst is en niet het idee van de levensduur van de werkgelegenheid omvatten, zal slimme bedrijven bieden de ontwikkeling van de werknemers, aan hun werknemers ten behoeve van de levenslange inzetbaarheid geven. 360 beoordelingen kan een krachtig apparaat als onderdeel van een ontwikkelmethode voor de werknemers.
Meer dingen om te hebben is de werkgever een goed afgeronde meerdere perspectieven in termen van prestaties. Altijd gedaan na de vergadering, of enquêtes met input evenals het verstrekken van vertrouwelijke ondergeschikten kan ook worden geleverd door de uitstekende respons op de kraampjes zonder angst voor represailles, niet de namen van de ondergeschikten niet onthullen om feedback te geven
.