Wat zijn de voordelen van 360 graden functioneringsgesprek?

De meest voorkomende voordeel door de prestaties evaluaties van het zelf is een onmisbaar onderdeel van de 360 ​​graden feedback en 360 graden feedback evaluatie van de prestaties dat de hoge betrokkenheid van de werknemers en de sterkere invloed op het gedrag. Het is waarschijnlijk dat de wijzigingen op het proces van interne en externe communicatie, functioneringsgesprekken, 360 feedback vertegenwoordigt het proces dat genereert om de prestaties in onze werkplaats en een bedrijf dat prestaties van de werknemers verbetert verbeteren. Door een veel observaties, in het besef dat sommige mensen denken dat een evaluatie van het als een performance management proces, maar in werkelijkheid is het niet, de 360 ​​prestatie-evaluatie mechanisme wordt gedacht menselijke hulpbronnen om het potentieel voor menselijk gezelschap te onderzoeken.

De belangrijkste voordelen van de prestaties evaluaties van 360 graden zijn enkele ideeën die worden gebruikt om te evalueren hoe effectief zijn de exclusieve werk is ook van belang voor het bedrijf en de vitale rol van een bedrijf of organisatie kribben. Wanneer de verbetering van de prestaties, alsmede de mogelijkheid om de huidige opleiding van het bedrijf rijden, verhoogt werknemer motivatie en kan een positieve hit in gebieden zoals klantenservice te hebben. 360 graden feedback prestatie-evaluatie proces is nuttig omdat het identificeert zwakke en sterke punten van iedere werknemer die op de werkplek. In het algemeen, de ontwikkeling van zowel collectief en individueel niveau, 360 graden feedback assessments kan een belangrijk deel van performance management zijn. De feedback van 360 functioneringsgesprekken omvat ook de voorbereiding proces; profiteren klanten en uiteindelijk, zodat de sluiting van het bedrijf en geeft de werknemer een visie boord van de prestaties is de verscheidenheid van bronnen en de mogelijkheid tot het identificeren van de sterke en zwakke punten.

Met behulp van 360 graden met een bredere visie van de werknemer prestaties. De meest voor de hand liggende voordeel van de 360 ​​graden assessment is de mogelijkheid om een ​​aantal opmerkingen van klanten Corral, want elke klant biedt een nieuwe visie, een die een vollediger beeld van de prestaties van de werknemer produceert, in tegenstelling tot de huiden van de toezichthouders van de werknemers als in 360 graden evaluaties, omdat collega's weten dat hun beste gedrag en dringt aan op meer geldig ratings. Naast het leveren van een breder perspectief, de 360 ​​graden feedback evaluatie zorgt voor een betere werknemer zelfontplooiing. Die het mogelijk maakt een werknemer om hun eigen waarnemingen te vergelijken met de perceptie van anderen in de vaardigheden van werknemers, stijlen en prestaties.

De voordelen van 360 graden feedback perceptie is gebaseerd op de werkelijkheid en dit proces helpt de mensen begrijpen hoe andere mensen ze zien, ontdekken blinde vlek, de feedback is van cruciaal belang voor het bestuderen van sommige andere mensen voordelen van 360 graden zijn als :

• Het ondersteunt teamwork door het betrekken van teamleden binnen het ontwikkelingsproces
• Het wordt ook gebruikt in de organisatie die de corporate cultuur versterkt door het koppelen van onderzoek items om organisatorische leiderschap competenties en corporatie waarden
• Verbetert de dienstverlening aan klanten door het hebben van klanten bij te dragen tot de evaluatieprocedure.

Gewoonlijk de 360 ​​graden feedback kan de nieuwe en effectieve observatie-instrument bij het genereren van de feedback die leiden tot de gedrags veranderen en geeft het betere resultaat. Het kan vooral worden opgemerkt dat het voordeel waar is veel genomen, terwijl de 360 ​​feedback toediening gebruikt om langs de ongelooflijk complex met de vooruitgang op locatie maakt de onderzoeken administratie moeiteloos werken met een tekstverwerkingsprogramma. Het maakt de individualiteit van de onderneming extra prominent die maken het de voorkeur en snel te communiceren
.