Vertragen: een slimme strategie in een snelle wereld
Terwijl ik dit schrijf week &'; s Tip, mijn to-do lijst groeit, is mijn hart racen, en ik &'; m overweldigd door alles in mijn in-box. Ik weet dat ik moet onderbreken voor een moment, ademen, en erachter te komen wat nu te pakken. Maar het voelt te riskant om te vertragen down.And I &'; m verre van alleen in mijn paniek. Talloze ondernemers en leidinggevenden vertellen me dat ze don &'; t heeft tijd om een pauze van het krijgen van dingen gedaan om ervoor te zorgen dat de juiste dingen worden steeds gedaan te nemen. Als gevolg hiervan, ze &'; re maken snap beslissingen die don &'; t altijd goed aflopen.
Dan is er &'; s van mijn cliënt, Gretchen
In de afgelopen 25 jaar, Gretchen heeft een adviesbureau in handen op het gebied human resources.. De laatste tijd ze &'; s zijn gevoel opgebrand, moe van het zijn zelf verantwoordelijk voor de bedrijfsvoering en het binnenhalen van nieuwe klanten. Je kunt je voorstellen hoe blij (niet om opgelucht te noemen) dat ze voelde toen een collega haar benaderde over het kopen van het bedrijf.
Op onze recente coaching vergadering werd Gretchen al plannen om weg sok de verwachte winst, neem een mooie lange vakantie, en streven alle hobby's en interesses ze &';. D uit te stellen
Ik wist &'; t wil regenen op Gretchen &'; s parade, maar voordat ze op de stippellijn getekend, ik dacht dat ze moet een zorgvuldige blik op wat succes bedoeld om haar te nemen.
Wat heeft ze hopen te winnen bij deze deal? Wat was het voor de koper – waarom was hij haar naderen, en waarom nu? Gretchen was echt klaar met pensioen te gaan op de leeftijd van 52? ? S opwinding en vragen of ze wilden helpen na te denken over het aanbod in realistische termen, hoeveel geld zou ze
Voor het uiten van mijn bedenkingen, nam ik de tijd om te delen in Gretchen &' nodig. Ze gaf toe dat het misschien een goede zaak om haar standpunt te verschuiven van naïeve enthousiasme om vertrouwen enthousiasme. Wat als we een lijst opgesteld van de vragen voor zichzelf en de potentiële koper, zodat ze &'; d allebei duidelijk over de voorwaarden van het bod en hoe het zou werken
(Ik hou ervan als klanten precies vertellen me? wat ze willen van onze sessies!)
We brachten de volgende uur bespreken hoe Gretchen kon structureren van de verkoop, zodat het in overeenstemming is met haar doelen en waarden zou zijn.
Gretchen deed een groot werk van een stap terug, vertragen, en volledig na te denken over wat ze echt wilde. Ze kwam op haar volgende vergadering met de koper klaar om te luisteren en te peilen snel of de regeling geschikt haar. Was ze verdwenen in zonder deze voorbereiding, zou ze hebben sprong in een overeenkomst zij &';. Zou komen te betreuren
pauzeren en na te denken voordat je handelt
Als ondernemers, we don &';. T krijgen biedt aan om onze bedrijven te verkopen elke week. Maar we hebben veel mogelijkheden om de non-stop werk dat op onze weg komt te beoordelen en weloverwogen beslissingen te nemen over welke acties te nemen
Ik vertel mijn klanten. Vertragen voordat u versnellen. Neem een stap terug, zodat u vooruit kan lopen.
Hoe kun je deze strategie om uw drukke schema passen?
* Maak beslissingscriteria die u helpen beoordelen of door te gaan met een project of niet. Rekening houden met zaken als capaciteit, middelen, en het project &'; s relevantie voor uw core business
* Neem een pauze van de actie.. Ga voor een wandeling, bel een vriend, ga naar de sportschool
* Vorm een raad van adviseurs of een mastermind groep – mensen die je kunt raadplegen wanneer u invoert op uw bedrijf nodig heeft.
* Deel van de vraag met een hogere macht, hetzij door journaling, gebed, slapen of zitten en te luisteren naar je innerlijke stem (lees meer over deze techniek hier).
* Schedule tijd elke zondagavond om uw week te plannen en breken uw projecten in doenbaar stukken.
* Plaats een samenvatting van uw missie en uw visie in de buurt van uw bureau om u te helpen op koers te blijven.
Alle deze dingen tijd weg van uw eigenlijke werk, it &'; waar s. En het lijkt alsof je &'; re al gaande flat-out, zonder een minuut te sparen. Maar zoals Gretchen ontdekt, investeren de tijd om erachter te komen wat &'; s belangrijk voor u kunt voorkomen dat u tijd (niet om geld en energie te noemen) onverstandig later over de besteding.
Wat mij betreft: nu dat deze maand &'; s tip wordt gedaan, ik ben van plan op de vernietiging van een rustig moment voor het aanpakken van het volgende punt op mijn bureau
!.
evaluatie-instrumenten
- Het vermijden van een Post Recessie Funk
- Voldoen aan een geweldig logo design bedrijf voor uw ontwerpen dat de meeste klanten houden
- *** Blog # 51 - Eerste Downs en Tweede Gissingen
- 5 Tips to Stay Gemotiveerd met uw Home Based Business
- *** Eerste Downs en Tweede Gissingen - Blog # 34
- *** Eerste Downs en Tweede Gissingen - Blog # 44
- De laatste analyse van de 2010 Schoenen
- And Now For Something Completely Different (met alle respect Monty Python)
- Anthony Ricigliano - Gevaarlijke Trend in Malicious Code Activiteit
- Meest handige manier om partitie recovery op Windows 7 te doen
- Accounting Opdracht Hulp - een zegen in vermomming
- Deborah Huyer Antwoorden Follow-Up Vragen van "Dood van een Dinosaurus: Het einde van de jaarlijkse …
- Hoe te meten Succes
- Is uw website Visitor Klaar?
- Vertragen: een slimme strategie in een snelle wereld
- Top IT-project mislukt aller tijden
- Zelf leren Correctie
- Megatron magneetband die wordt gelezen door magnetische koppen
- Anthony Ricigliano - Google, Verizon, en het einde van Net Neutraliteit
- Definitie: Assessment Tools