Leren Beslissende te zijn

Daadkracht is belangrijker dan het maken van goede beslissingen vele malen. De meeste tijden mensen missen wanneer zij hun beslissingen, omdat zij toestaan ​​dat de voorwaarden om hun beslissingen te dicteren. Ja we moeten aandacht besteden aan de omstandigheden die van invloed zijn op onze beslissingen zullen hebben, maar we moeten niet vergeten dat de omstandigheden zal nooit precies wat we nodig hebben voor hen te zijn. We kunnen uiteindelijk wachten tot het moment om een ​​beslissing heeft verleden.

Als u een beslissing die je neemt een risico, maar zorg ervoor dat u het nemen van een berekend risico te maken. U moet zich bewust zijn van de negatieve omstandigheden die de bestaande voorwaarden eventueel kunnen hebben op uw beslissing en je moet klaar om te reageren op hen, maar don &' te zijn; t hen in staat stellen om je te stoppen. De meeste keren de zaak, die het verschil maakt is de manier waarop je de beslissing die u hebt gemaakt, niet de beslissing zelf uit te voeren. Ik heb een slechte beslissing die alleen goed gewerkt, omdat het goed is uitgevoerd gezien.

Toegegeven het maken van de beslissing om te wachten op de voorwaarden te veranderen ten opzichte van de beslissing uit te voeren kan zijn als het lopen op een koord, maar de timing is vaak het verschil tussen winnen en verliezen. Timing is de sleutel tot het winnen of verliezen vele militaire gevechten die dit land heeft gevochten geweest. Soms commandanten werden geconfronteerd met kritische keuzes die zou resulteren in het verlies van vele levens, maar de meeste keren dat ze uit zijn geweest voor de beste.

Een slechte beslissing zal belemmeren, maar het is niet per se een doodsteek. Sommige mensen zijn zo bang om een ​​fout te maken dat ze in passiviteit worden bevroren. Perfectionisten vaak don &'; t krijgen hun situatie opgelost, omdat ze moeten alles precies goed te hebben. Ik geloof in het bedenken van het ruwe product vervolgens te verbeteren op het als de tijd het toelaat. Op die manier bent u niet betrapt op korte uitvoeringstijd. U zult in ieder geval een soort van product te tonen. Het is misschien niet absoluut de beste oplossing, maar negen van de tien het zal werken.

Leer je ogen op de grote foto te houden. Don &'; t laat de kleine details om u neer veen. Leren om als de spreekwoordelijke krijger en blijven bewegen naar voren, ongeacht de situatie of omstandigheden kunnen zijn. Wanneer de dingen slecht gaan ze won &'; t beter als u don &'; t iets zo blijven bewegen doen. Je kan hebben om kleine stappen te nemen, maar als het je lukt genoeg van hen te nemen, zal je je een weg gelopen uit de problemen.

Besluiteloosheid is vaak het product van een laag zelfbeeld. De persoon die heeft er alle vertrouwen in zijn of haar capaciteiten zal beslissingen en won &'; t aarzelen om achter hen staan. Hij of zij weet dat ze kunnen winnen omdat ze gewonnen in het verleden. De besluiteloze persoon kan een aantal gevechten hebben verloren in het verleden en zo hun besluiteloosheid was waarschijnlijk de reden voor hun verlies.

Als u genoeg tijd om uw beslissing te nemen het allemaal voor je handelen. Als je moet een snelle beslissing te nemen, don &'; t bang om te doen wat je moet doen. Een ding dat je zal profiteren is het tijd om uw ondergeschikten te ontwikkelen om te kunnen doorgaan als je er niet om alle bellen met de opnamen te nemen. Dit zal afwerpen in grote dividenden als je in een crisissituatie.

Het grootste ding dat je nu kunt doen is om te worden georganiseerd. Een georganiseerde persoon kan beter aan te passen aan situationele veranderingen en op noodsituaties als ze zich voordoen. Hij of zij kan omgaan met de zware lasten die de activiteiten van de georganiseerde minder mensen kunnen verlamde. Voorbereiding is een grote sleutel tot een effectieve beslisser. . Riceland Bedrijven