De kunst van Reinventing U Inleiding

Wie ben jij? Niet uw naam (hoewel het veel over je zegt). Ik wil je essentie kennen; je passie. Ik wil het je weet onder het masker

Sinds we &';. Re krijgen van intieme, laat me je een beetje geschiedenis over mezelf en hoe ik werd leraar zelfverbetering. Om dit te doen, ik moet beginnen in 1995 toen mijn eigen heruitvinding begon.

Net als Steve Olsher die het voorwoord schreef voor deze geweldige zelfhulp tool, ik werd elke dag te werken, soms 12 tot 14 uur, in een job die me doodde.

Mijn retail carrière was begonnen toen ik veertien jaar oud en tegen de tijd dat ik negentien was, was ik de manager van Rave, een winkel die verzorgd aan tieners en jonge volwassen vrouwen.

Ik was jong en eerlijk gezegd naïef genoeg om te geloven dat ik was bezig met een grote dienst door te beginnen mijn dag voor zonsopgang en in slaap vallen met de telefoon in mijn schoot. Ik voelde dat ik moest beschikbaar zijn in het geval een van mijn medewerkers belde om te zeggen dat ze niet kon komen om te werken of wanneer mall beveiliging belde om te zeggen het alarm afging zijn.

Angst om mijn baan te verliezen bleef in de voorhoede van mijn gedachten in de eerste plaats omdat ik zelf had zo veel mensen door de jaren heen dat ik was doodsbang van werkloosheid ontslagen. Toe te voegen aan mijn angsten, was ik ook verantwoordelijk voor het opvoeden van mijn twee broers Tad en Isaac.

Mijn docenten; mijn vroegere wijk en regionale managers heeft me geleerd om zich te ontdoen van te krijgen onder presteerders of ik zou ldquo zijn &; gekregen &"; ontdoen van mezelf. Dus werd ik hard. Mijn normen waren hoog en ik mijn baan behouden.

Jaren voorbij was toen, in de zomer van 1995 onderging ik een operatie om vleesbomen uit mijn baarmoeder te verwijderen. Na enige tijd als gevolg van mijn eerste en enige (klop op hout) operatie (die met een negentig dagen herstelperiode kwam), viel het me op dat er een verandering nodig was en dat het moest beginnen met mij.

Op het eerste bad ik voor een vroege release van de dokter, omdat ik niet &'; t weet hoe om te rusten. Gelukkig, na dertig dagen, realiseerde ik me dat de wereld zou blijven draaien of ik nog leefde of niet en dat ik moest bepalen wat footprint ik wilde achterlaten op het gezicht van deze aarde die zou zeggen: “ Versandra was hier &";

Door nu, mijn broer Isaac was negentien en ik nu woonde bij hem in Columbia, MD. Ik lag buiten op mijn comfortabele lounge stoel op Isaac &'; s patio lezen wat ik beschouw, mijn eerste persoonlijke ontwikkeling boek, “ Think and Grow Rich: A Black Keus, &"; door Dennis Kimbro. Het lezen van dit krachtige boek tijdens mijn down time hielp me mijn perspectief te veranderen over het leven dat ik leefde. Handelen uit angst werd rippen me apart aan de binnenkant. Als gevolg daarvan raakte ik streeft ernaar meer bewust van mijn drijfveren.

Mijn zus Sheila kwam uit Birmingham bij me tijdens mijn herstel en voor een keer, de oudste broer, die de mantelzorger was geweest voor al de anderen op een bepaald punt en tijd, was nu het ontvangen van de steun van de familie ze altijd naar verlangde. Het voelde zo verfrissend om de controle af te staan ​​voor een keer. Naast Isaac enigszins van een feestbeest, was het alles-goed. Na het herstellen van een operatie, ik terug om te werken met een nieuwe houding

Eerder dat jaar had ik overgeslagen voor het district manager-in-opleiding positie, omdat ik droeg mijn haar natuurlijke, belde mijn klanten “ honing kind &"; en niet passen bij de middelbare leeftijd, witte mannelijke demografische dat mijn regiomanager beschreven toen hij openlijk verklaarde zijn beslissing voor het niet geven me een promotie terwijl de ondertekening uit op mijn superieure prestaties evalueren.

Dit en mijn nieuwe gevonden gevoel van eigenwaarde was genoeg om me eindelijk te duwen naar een andere baan te zoeken. Ik had een trouwe werknemer die mij synoniem met een goede werknemer geweest. In werkelijkheid is de angst van het hebben om iets nieuws te leren was wat echt hield me terug. Dus in een levensveranderende handeling bevrijden uit de greep van de angst, heb ik ontslag genomen uit het bedrijf en accepteerde een degradatie met een hoger salaris uit een retail concurrent.

Werken bij Express was een fenomenale ervaring. Ik opgewaardeerd mijn kast om de heetste meest modieuze vrouwen &' omvatten; s de kleding van de Limited Corporation had op voorraad – Nieuw uiterlijk; nieuwe houding; new me!

Slechts zes maanden zou door gaan voordat de manager die mij ingehuurd zes jaar voorafgaand zou worden gepromoveerd tot Regional Vice President van Edison Brothers. Zijn naam was Bruno en hij me opgespoord en regelde een afspraak te bieden mij de promotie had ik zo hard gewerkt als ik terug naar Edison Brothers onmiddellijk.

Een nieuw gevoel van eigenwaarde was niet het enige ik heb opgedaan. Ik heb ook geleerd dat persoonlijke ontwikkeling is een continu proces is en dat om mijn beste &ldquo zijn; me &" ;, voortgezet onderwijs verplicht was. Ik leerde beter time management, business management en onderhandelingsvaardigheden door het trainingsprogramma Franklin Covey.

Dus toen Bruno bood een acht-duizend dollar per jaar stijging van de beloning met een auto van de zaak, heb ik niet zeggen ja meteen. Ik tegengegaan, herinnert hem dat hij kwam naar me toe met dit aanbod, omdat hij zich bewust van mijn vorige potentieel was. Ik schetste mijn verbeterde menselijk kapitaal, verworven sinds het verlaten van het bedrijf, en vroeg om een ​​extra vijfduizend dollar samen met een ondertekening bonus voor het starten in de komende week. Om het af, ik gevraagd om mijn ambtstermijn en voordelen onmiddellijk hersteld.

Ik kreeg wat ik vroeg voor. Ik had gebroken door mijn zelfopgelegde ketenen van angst en werd de vrouw droomde ik van toen ik een klein meisje was.

Mijn verbeelding was ontstoken door te werken in een nieuwe sfeer met ambitieuze, energieke mensen en een bedrijf dat bloeiende was. Ik heb alles wat ik geleerd van de tijdelijke optreden in de Express op te slaan, met mij en begon een team van managers te ontwikkelen. Ik ben begonnen met 8 winkels, vervolgens uitgebreid naar tweeëntwintig winkels in drie staten. Ik bood elke tool die gebruikt was voor mijn eigen transformatie naar mijn managers en assistenten in om hen te helpen realiseren van hun eigen menselijke en professionele potentieel

In mijn vorige boek, “ Dank God voor de Shelter. Memoirs van een dakloze genezer, &"; Ik geboekstaafd wat er gebeurde na het werken als een district manager voor een paar jaar voordat Edison Brothers Inc. sloot haar deuren in 1999. Ik nodig u uit om het te controleren en te zien hoe mijn heruitvinding van dakloosheid tot leven wisselaar begonnen.

In dit boek echter, wil ik me richten op hoe men ontsteekt hun fantasie om zichzelf opnieuw uit te vinden. Ik wil de vragen die veel van mijn klanten vragen in hun eerste bezoek te beantwoorden. Waarom hebben zoveel mensen blijven leven levens die geen ondersteuning of dienen hun hogere goede? Hoe weet je wanneer wat je hebt bedacht moet een revisie? Hoe ga je middelen om uw heruitvinding proces te ondersteunen vinden?

Mijn doel is om mijn lezers in staat stellen om weer te dromen. Ik wil dat mijn lezers en workshop deelnemers weten dat ze te maken, ze verzinnen elke dag. Of je het weet of niet, wat je denkt, de woorden die je spreekt, de woorden die u schrijft manifesteren om je heen. Ik wil dat je aan te boren in uw vermogen ligt om het leven dat je wenst opnieuw uit te vinden door je omringen met mensen en middelen om u te helpen een nieuw perspectief dat de hele mensheid dient te omarmen. De tijd is nu en we hebben de middelen om onszelf en de wereld waarin we leven
  opnieuw uit te vinden.;