Aanpak van de uitdagingen in de medische facturering voor chronische patiënten

“ Als artsen beraadslagen over de effectiviteit van outsourcing medische facturering bedrijven diensten voor chronische disease management services, moeten ze ook bewust van de geloofwaardigheid van hun toekomstige dienstverleners te zijn. In een medische facturering omgeving, gekenmerkt door een heterogene spelers, kan de keuze van een service provider zo belangrijk als de beslissing om te gaan voor uitbestede medische facturering Revenue Cycle Management &ndash krijgen; de service providers competenties op het gebied van de benodigde kennis over ICD en procedurele codes, geautomatiseerde facturering en codering, ontkenning en vertraging management, en AR Management moet kwaliteiten worden beoordeeld &" zijn;.

Hoewel ICD en procedurele codes zijn gegroeid zo groot dat artsen nauwkeurig klinische procedure die zij ondernemen vis- à kunt coderen zijn; -vis patiënten &'; medische aandoeningen, het coderen procedure voor het beheer van chronische ziekten is helemaal een andere propositie. Niettegenstaande de mogelijke hulp van de daaruit voortvloeiende ICD-10, zou de artsen nog steeds om uitdagingen als het gaat om het coderen van medische diensten verleend aan chronisch zieken. Een mogelijke reden voor het eeuwige complexiteit kan het inclusieve karakter van de behandeling regime die elkaar overlappen om diverse medische disciplines – chronische ziekte vaak gedefinieerd als een aandoening waarbij acute functioneren van vitale lichaamssystemen. De andere reden kan ook de intensiteit van de medische zorg die nauwelijks kunnen artsen tijd concentreren op even intens medische facturering en codering zijn. Derhalve als gevolg van de gecombineerde bijdragen van zowel de aangrijpingspunten artsen kan ofwel uiteindelijk over-codering, in welk geval zij zouden hebben te maken met vertraging of weigering van medische claims of onder-codering, die invloed handelwijze nadelig inkomsten.

Daarom is het noodzakelijk dat artsen de zorg voor chronische patiënten goed vertrouwd met interdisciplinaire medische codering wordt. Maar, hen te vragen om interdisciplinaire medische zorg met interdisciplinaire codering aanvulling kan heel goed blijken te zijn een verdubbeling van het reeds ondraaglijke werklast. Met het idee van het beheer van de codering met interne medewerkers is al lang bewezen onvoldoende is, zal de artsen moeten elders zoeken naar een adequate en efficiënte medische facturering inkomsten cycle management – outsourcing van Medical Billing Bedrijven lijkt een ideale optie.

Als artsen beraadslagen over de effectiviteit van outsourcing medische facturering bedrijven diensten voor chronische disease management services, moeten ze ook bewust van de geloofwaardigheid van hun potentiële te zijn dienstverleners. In een medische facturering omgeving, gekenmerkt door een heterogene spelers, kan de keuze van een service provider zo belangrijk als de beslissing om te gaan voor uitbestede medische facturering Revenue Cycle Management &ndash krijgen; . de service providers competenties op het gebied van de benodigde kennis over ICD en procedurele codes, geautomatiseerde facturering en codering, ontkenning en vertraging management, en AR Management moet kwaliteiten worden beoordeeld

Terwijl arts praktijken proberen te herschikken hun medische facturering praktijken om een ​​voortdurend verhogen van de incidentie van chronische ziekten ingegeven door sociaal-biologische factoren – de recente statistieken gezondheid zet het percentage van de chronische patiënten meer dan de gecombineerde cijfer voor grote kwalen – Medicalbillersandcoders.com &'; s (www.medicalbillersandcoders.com) bewezen geloofsbrieven kan heel goed de waarde-differentiator zijn. Zijn diverse competenties – compliant codering, technologie-interface en talent-pool van medische facturering professionals – kan effectief en efficiënt aan te pakken codering en facturering kwesties in verband met een chronische ziekte beheer
.