Manager's Corner Artikel: Advisors Advies /Bestuur Direct

Ik dacht dat ik een moment nemen om het verschil tussen de Advisory Boards en Raden van Bestuur gewoon te verduidelijken. Mensen geloven vaak dat ze één-in-de-hetzelfde en gebruiken de termen door elkaar. In werkelijkheid zijn ze heel verschillende entiteiten. Beide zijn waardevol, maar ze hanteren verschillende machtsniveaus.

Raden van bestuur worden meestal gekozen door de aandeelhouders of leden. In kleine bedrijven, zijn de raden van bestuur meestal bestaande uit de business 'eigenaren en familieleden. In grotere organisaties, worden de platen bestaat uit geïnteresseerden uit verschillende achtergronden en industrieën die – theoretisch – vertegenwoordigen de organisatie klant of ledenbestand. Een raad van verantwoordelijkheid directeur is het begeleiden van de algemene richting van de organisatie en de uiteindelijke besluitvorming autoriteit op het gebied van strategische vraagstukken geconfronteerd met de organisatie. De president of CEO bedrijf rapporteert aan de raad van bestuur. De raad van bestuur heeft stemrecht en heeft volledige bevoegdheid om de beslissingen van de president of CEO overschrijven. Het bestuur kan aannemen en ontslaan belangrijke medewerkers – inclusief de voorzitter /CEO. Een raad van bestuur leidt de acties van het personeel en van de organisatie

In tegenstelling tot hun meer algemeen bekend neven, de raden van bestuur, adviesraden zijn meestal samengesteld uit personen die – individueel – zijn het verstrekken van advies aan de ondernemer. Deze personen kunnen advocaten, accountants, business consultants, human resources specialisten, marketing professionals, enz. Elk levert expertise en begeleiding aan de ondernemer afzonderlijk. Een adviesraad geeft gewoon een manier om deze verschillende adviseurs samen te trekken op maand-, kwartaal- of halfjaarlijkse basis. Dan, als een groep, kunnen ze de problemen van het bedrijf te bespreken en kan bepalen vaak snelle oplossingen voor strategische bedrijf problemen. Deze adviseurs zijn niet gekozen en ze hebben geen stemrecht. Zij worden gevraagd door de ondernemer om te dienen als een lid van de adviesraad team. Ze worden betaald voor hun diensten in de adviesraad als de raad van bestuur is meestal een voortzetting van de huidige diensten. Hun taak is gewoon om te adviseren.

Ik stel vaak aan mijn kleinere klanten dat ze beginnen met een adviesraad als ze nog niet comfortabel met het idee van het uitbreiden of het creëren van een raad van bestuur voor hun bedrijf. Vergeet niet: Adviseurs adviseren – Bestuurders direct. Bepalen wat goed is voor uw organisatie. Dan laat hen te helpen leiden u uw organisatie naar succes

Copyright 2005 -.. Liz Weber van Weber Business Services, LLC
Liz spreekt, overlegt en treinen op Leadership Development, Strategische Planning en Organizational Change. Aanvullende artikelen kunnen worden gevonden op http://www.wbsllc.com/leadership.shtml
Liz bij [email protected] kan worden bereikt of (717)597-8890

Toestemming om herdruk dit artikel waaronder live website link en e-mailadres - - is, zolang je de volledige toekenning hierboven gebruiken verleend en u mij een e-mail te sturen aan [email protected] me te laten weten waar het artikel zal worden gepubliceerd
.  . ;

strategische planning

  1. Werken met Part-time en non-profit leveranciers om uw investeringen en kosten
  2. Een dreigende Elektrische Crisis in India
  3. Be Google-staat!
  4. Strategische Planning: de meest cruciale onderdeel van elk bedrijf
  5. Biedprijs prikkels voor klanten om u te helpen lagere kosten
  6. Marketing en Twitter
  7. Hoe maak je een korte Business Plan aanmaken
  8. Schatten Projecten en Meeting de ramingen
  9. Strategisch Plan Template - Een routekaart voor uw succes
  10. Als de klant niet zal betalen
  11. Motorfiets Specificaties in India
  12. *** De marketing van uw Small Business
  13. Productie Automatisering - Combinatie van Pace en flexibiliteit
  14. Hoe een immigrant met slechts een paar Canaries bouwt een enorm fortuin
  15. *** Website vs. Blog Wat te kiezen
  16. De sleutel tot een veerkrachtige Ondernemer
  17. A Four Letter Word die uw bedrijf zal transformeren
  18. De beste methode voor het ontwikkelen van een Business Process Plan
  19. *** Rijkdom en succes: Uw individuele Path Er
  20. Strategieën voor de marketing van een boek in het jaar 2010