CIO & IT Leaders: Hoe plan voor Loopbaan en hervatten Succes

Als ik werk met senior-level IT-managers, IT-activiteiten bestuurders, evenals IT-programma en projectmanagers, heb ik meer en meer over mislukte technologie-implementaties te horen. Niet dat de technologie zelf niet, hoewel dat zeker gebeurt ook. Wat echt intrigeert mij is het niveau van mislukte projecten vanuit een operationeel, functioneel, en het proces oogpunt

IT Project Failure:. Wat drijft Het

Waar te beginnen? IT-projecten mislukken zoveel redenen. Leider onder hen zijn echter redenen die moeten worden overwogen alvorens een project wordt gestart. Deze omvatten:

  • Een slecht gedefinieerd bestaand proces: Voor een technologie-integratie goed te werken, een duidelijk begrip van het bestaande proces is van vitaal belang. Als het proces (handmatige of geautomatiseerde) niet duidelijk in kaart gebracht, met inbegrip van alle deelprocessen en afwijkingen, zullen er waarschijnlijk zo vele uitzonderingen die de nieuwe technologie zal worden beschouwd als een verspilling en de acceptatie door de business groups zal laag zijn .
  • Een Business Process Analysis Dat &'; s gebrek: Ik ben een van degenen die echt gelooft dat de BA-gedeelte van het project is de meest kritische. De BA fase omvat een groot deel van de informatie uit de kogel boven, zoals de functionele business unit vaak niet over hun processen in kaart gebracht in detail
  • Transformation of Change Management:. Tot slot, een IT-implementatie is niet waarschijnlijk succesvol zonder het bedrijf van de technologie, de instrumenten en de nieuwe manier van doen te omarmen. Zonder een effectief change management plan, velen zijn gewoon te lippendienst te betalen of een manier vinden om precies te doen wat ze nu doen in het kader van nieuwe technologie, waardoor er geen echte verandering en geen ROI.

    Hoe kan de CIO Plan for Success

    Dus hoe bent u van plan voor succes als je &';? re van de CIO, CTO, of IT Executive

  • Maak een omgeving die excellentie bevordert in de projectplanning en eisen het verzamelen en analyseren, niet alleen op de uitvoeringstijd lijnen.
  • Bepaal grenzen voor uw programma en project managers met betrekking tot de reikwijdte van deze initiatieven, zodat ze goed zijn gedefinieerd.
  • Interface met andere zakelijke leiders, zodat u kan helpen uw teams voorkomen projecten die ballon en veroorzaken aanzienlijke scope creep, wat vaak leidt tot projecten die nooit echt een einde.
  • Ontwikkel een focus op echte organisatieverandering door het bevorderen van samenwerking met leidinggevenden, managers, en belangrijke lijn medewerkers van de zakelijke disciplines beïnvloed door de nieuwe technologie. Deze aanvaarding zal rijden, buy-in, en, uiteindelijk, de technologie adoptie.

    Een recent TechRepublic artikel presenteert 5 vragen die een IT-leider zou moeten vragen alvorens een project het groene licht.

    Wat mij opvalt het meest van de IT-carrière kant van de zaak is dat veel van deze zelfde vragen in je benadering van je carrière moet worden toegepast. Je carrière is in wezen een lopend project altijd in een bepaalde fase van de levenscyclus, zij het initiatie en planning, uitvoering, of sluiting. Als u een aantal van deze principes te nemen en toe te passen op uw IT-carrière planning, zou je de weg een beetje minder onzeker

    Hoe werkt dit invloed op uw CV?

    Als u samen met uw technische CV, deze gemeenschappelijke struikelblokken. Vraag jezelf af, hoe heb ik opgelost of overwinnen van deze problemen in mijn carrière? Zorg ervoor dat u de inhoud van uw CV en begeleidende brief die u positioneert als een probleemoplosser te ontwikkelen.

    De meeste IT-kandidaten schrijven over de projecten die zij betrokken waren bij de relevante technologieën. Dat &'; s belangrijk, maar alleen vanuit het perspectief dat is voorstander van een echte merkboodschap. Een heleboel mensen die er zijn kan een IT-project te beheren. Maar hoeveel kunt uw unieke aanpak brengen? Alleen jij, of anders niet zou van &'; t uniek. Dus zorg dat uw core leverbare boodschap of thema in uw CV, sollicitatiebrief, LinkedIn profiel en alle andere documentatie die u zoeken naar een baan te creëren. . Al het andere moet dat merk
      versterken;

    • CV schrijven

    1. Zou je de huur van een professionele hervatten schrijver
    2. Het denken over het sturen van een Koude sollicitatiebrief? Lees dit eerst ...
    3. Ontdek de geheimen van het schrijven van een goed cv
    4. Waarom Persbericht Schrijven dienst wordt aanbevolen voor Seo - Persbericht Schrijven
    5. Op zoek naar uw droombaan? Vermijd deze gemeenschappelijke CV blunders
    6. Krijg een analist baan naar keuze met een effectieve analytische CV
    7. Hoe het schrijven van een cv of CV
    8. Het vinden van de beste Professional Resume Writer
    9. 7 tips voor het schrijven van een e-mail Sollicitatiebrief
    10. Onze auto Collection maakt Job Interviews gebeuren
    11. Het vermijden van de CV Versiering Trap
    12. Best Resume Writing Tips - Get Your Desire Job ASAP
    13. Online CV Posting Gids
    14. Waarom uw CV Niet Make The Cut
    15. Professional Resume Writing Tips voor Medische Transcriptionist
    16. Hervatten Belang
    17. Haal het meeste uit van een banenbeurs
    18. De Executive Personal Brand werkblad: 10 Stappen naar definiëren Uw Authentic Personal Brand
    19. Hoe schrijf ik een baan winnende Nursing CV
    20. Leraar Sollicitatiebrief Voorbeeld