Balanceren uw houding als The Boss

Als manager het echt moeilijk kan zijn om de delicate balans tussen vriendelijk en zijn een duw in stand te houden. Het kan ook moeilijk gezaghebbende blijven waarom niet uitzien als een totale schok zijn. Dus wat kunt u doen om ervoor te zorgen dat u een evenwichtige en professionele houding als de baas te houden?

Het kan heel moeilijk zijn om de winst af te wegen tegen de vriendelijkheid. Met het oog op een effectieve business leiden je gaat te hebben om dingen die anderen kunnen zien als onaardig om uw bedrijf &' te behouden doen; s winsten. Dat kan heel moeilijk zijn voor sommige mensen om te doen wat ze beschouwen zichzelf aardige mensen zijn. Als werkgever moet u te helpen wanneer je kunt. Luister naar uw werknemers strijd en als het doesn &'; t set bedrijf terug te veel lenen hen een helpende hand. Bruikleen van een vertrouwde werknemer wat geld of het geven van iemand de tijd om hun leven samen te komen kan een geweldige manier om loyaliteit met uw medewerkers vast te stellen en te zorgen voor hun geluk.

Dat gezegd zijnde don &'; t beslissingen strikt uit vriendelijkheid. Niet huren iemand &'; s goede vriend of familielid, zelfs als ze een slechte werkgelegenheid record. Niet het salaris iemand die onder de maat presterende. Sta niet toe dat iemand om te blijven proberen om hun arbeidsethos te verbeteren, stelt een tijdslimiet. Als u zich in de hierboven gegeven sprongen van het geloof u waarschijnlijk geld te verliezen en spijt van uw beslissingen. Te begrijpen maar don &'; t compromis wat je &'; re bedrijf nodig heeft. Bedenk wat de risico's zijn en gaan met je intuïtie. Het bijhouden van een succesvolle werknemer tevreden is heel anders dan het houden van een goedkeurende werknemer tevreden

Tegelijkertijd u don &';. T onbeleefd worden beschouwd. Vaak mensen denken dat de macht geeft hen het recht om onbeleefd, maar die won &'; t uiteindelijk helpen om uw bedrijf &' te bereiken; s hoogste tarief van succes. Als je bezig bent, dat is een ding, zelfs als je acties worden gezien als onbeleefd meeste mensen begrijpen dat u don &'; t heeft de tijd om te gaan met hen op dit moment. Als u gewoon onbeleefd echter aan de macht en dominantie je echt niet volbrengen veel van alles uit te oefenen. It &'; s veel beter om respect dan het verlangen te verdienen. Als je verdient uw medewerkers respecteren zij &'; re meer kans om eerlijk te zijn, zullen meer comfortabele communicatie met u en zal dus meer effectief als een ontmoeting met u en zal waarschijnlijk harder werken voor je. Oprichting van respect met uw medewerkers helpt ook om een ​​positieve en productieve werkomgeving te vestigen. Bovendien is de zakelijke wereld beweegt snel. Gewoon omdat iemand rapporteert aan u doesn &'; t dat je won &'; t nodig hebben om u later op een plezier te doen.

Vergeet niet je bent verantwoordelijk, adequaat te handelen. Don &'; t bang om te doen wat je moet doen om de winst, maar don &' waarborgen; t laat je onbeleefd gewoon omdat je kunt en je wilt laten zien dat u in rekening gebracht. Streven naar een evenwicht tussen deze twee karakter gebreken te handhaven. Zelfs als u don &'; t lukt honderd procent van de tijd die u waarschijnlijk om uw leidinggevende vaardigheden te verbeteren
.