Geniet van het werken met een kosteneffectieve team met de Virtual Employee Outsourcing Model

Outsourcing heeft bewezen een onvermijdelijk onderdeel van de meeste westerse bedrijven en bedrijven, die minstens één bedrijfsfunctie naar landen als India uit te besteden zijn. Terwijl de alomtegenwoordige freelancer het gezicht van outsourcing kunnen zijn geweest een decennium geleden, als regelrechte project outsourcing was, zijn de dingen geëvolueerd, zoals ze altijd doen.

Vandaag de dag, een nieuw ras van de werknemers domineren de outsourcing-industrie en ze staan ​​bekend als "virtuele werknemers. Deze revolutionaire nieuwe concept werd voor het eerst met succes geïntroduceerd door VirtualEmployee.com, een van de toonaangevende outsourcing bedrijven in India. De virtuele werknemer voornamelijk getracht om het vacuüm dat werd geconfronteerd met scores van KMO's en individuele en zakelijke huiseigenaren die hun buik vol van onbetrouwbare freelancers had gehad, maar miste de middelen om regelrechte project outsourcing, zoals de multinationals doen vullen.

Vandaag de dag, zelfs een klein bedrijf werken in elk domein, kan gemakkelijk huren van een virtuele werknemer voor hen te werken, net als een lokaal ingehuurde werknemer, en tegen een fractie van wat de lokale talent zou hebben gekost. Aangemoedigd door het succes van het werken met slechts één virtuele werknemer, veel bedrijven nu willen hun outsourcing-ervaring naar het volgende niveau door het inhuren van een volledige virtuele team. En wat een betere manier om dit te doen dan door het volgen van de Virtual Employee model van outsourcing?

U kunt genieten van de veelvuldige voordelen van outsourcing door het inhuren van een volledige virtuele team te werken voor u- en al onder dak en vanuit het kantoor uitbesteden van dezelfde leverancier.

1.Een virtueel team niet nodig je te gieten in een extra investering in termen van kantoorruimte, hardware, software en infrastructuur. Het is de verkoper die zorgt voor de logistiek, zodat u zich alleen richten op het werk.
2.Compare dit model aan het inhuren van een team van freelancers voor je werken. Het verkrijgen van de freelancer samen voor vergaderingen of conferenties plaats via Skype of videoconferencing is bijna onmogelijk. Dit komt omdat een freelancer letterlijk de meester van hun tijd en volgen hun eigen schema, waardoor wordt gewaarborgd dat geen twee freelancers waarschijnlijk vrij en beschikbaar op hetzelfde moment. Een virtueel team dat werkt vanuit hetzelfde kantoor is uitgerust met de krachtige geruststelling dat je kunt ze altijd zijn gemonteerd en klaar voor een vergadering in een mum van tijd, dankzij de efficiënte projectmanagers, die ervoor zou zorgen dat alles.
3. Een virtuele team bestaat uit professionals afkomstig uit verschillende domeinen. Dus, als de jouwe is een software bedrijf dat PHP professionals, Dot Net deskundigen en website-ontwerpers en de inhoud schrijvers vereist, dan is een gerenommeerde leverancier kan uw one-stop bestemming voor het vervullen van al uw outsourcing behoeften. U kunt al deze vakmensen te krijgen van dezelfde leverancier en virtuele team is klaar om te werken voor je.
4.Such model zou meestal een senior aanspreekpunt voor u (in de vorm van een project manager of een teamleider), het vergemakkelijken van soepele heen en weer stroom van informatie. U krijgt om uw wensen, hoe u het werk uit te voeren brengen, de termijnen en de doelstellingen en de projectleider brengt dan dit aan de rest van het team.
5. overheadkosten die een deel van een werving zijn zijn, gelukkig, niet je hoofdpijn als de leverancier de verantwoordelijkheid voor zaken als werkgelegenheid belastingen, arbeidsrecht, verzekeringen, employee benefits etc.

De virtuele werknemer model is dan ook op maat gemaakt voor op maat outsourcing, ongeacht of u huren slechts een virtuele werknemer of een volledige virtuele team
.