Teamleider Training - Waarom run team Vergaderingen

Team Vergaderingen zijn een kans voor een Team Leader, en, indien effectief gebruikt, ze zijn de Leader &'; s belangrijkste proces voor de opbouw van hun goed presterend team. Echter, heel weinig teamleiders van het volledige potentieel van hun team vergaderingen te krijgen. Dit is grotendeels als gevolg van hun eigen ervaring van saaie vergaderingen. Ontmoeting tijd is kostbaar, maken de meeste van!

Een teamleider, op elk niveau, is verantwoordelijk voor het opbouwen van een goed presterend team. Het belangrijkste instrument of het proces voor de Team Leader om hun team te bouwen is de Team Meeting. Helaas, in de echte wereld, vergaderingen zijn niet altijd interessant en productief zaken! Vergaderingen kunnen saai, repetitief, saai evenementen, waar het veel te gemakkelijk voor elke deelnemer uit te schakelen, om ontkoppeld worden, en totaal niet betrokken te zijn bij het hele proces

It &';. Is dan ook niet verwonderlijk, dat wanneer zij de vergadering verlaten, Teamleden zijn zeer snel om het uit hun hoofd te zetten. Ze houden vaak geen enkele toezegging aan een gemeenschappelijk doel of zelfs actiepunten die werden overeengekomen op de vergadering. Dit zijn geen slechte mensen. Het was gewoon een echt slecht vergadering, en we konden de uitkomst voorspellen.

De Effectieve Team Meeting
Een goed gepland en gestructureerd Team bijeenkomst is, aan de andere kant, integendeel. De Teamleden vertrekken deze vergadering met het gevoel dat er iets werd bereikt, dat ze bezig waren in het proces en dat ze gemotiveerd zijn om te bereiken volgen acties. Het is de rol van de teamleider om ervoor te zorgen de bijeenkomst succesvol is, en dat dit goede resultaat is bereikt

effectief gebruikt, de Vergadering van het team is het forum waar de Team Leader - Restaurant • Beheert Mensen
• Beheert de doorvoer van werk
• Lijnt de Team om hun team doel
• Winsten betrokkenheid bij organisatorische en Team Goals
• Coördineert inspanning
• Viert prestatie en persoonlijke mijlpalen
• Bindt het Team samen, het opbouwen van wederzijds respect
• Ontwikkelt het Team & Teamleden
• Motiveert en activeert de Teamleden
• Genereert ideeën en innovaties om de prestaties en Teamwork
&bull te verbeteren; Afgevaardigden naar sub-groepen of individuele teamleden
• Beheert projecten
? Bouwt een positieve team dynamische
Hardlopen effectief vergaderen is essentieel om de leidende rol

De Basics – Wat is een vergadering?
Laten we een frisse kijk dit, wat is een bijeenkomst? Een vergadering is een groep mensen die bij elkaar komen voor een bepaalde tijd om bepaalde doelstellingen te bereiken. Deze kern definitie is belangrijk. De doelstellingen van elke vergadering moet worden vermeld aan het begin van de vergadering, evenals de lengte van de tijd en het gewenste resultaat van deze bijzondere bijeenkomst.

De bijeenkomst heeft over het algemeen een voorzitter of leider, die de rol van &ndash heeft;
1. Waarin de doelstellingen
2. Structureren van de bijeenkomst - het verstrekken van een formaat voor de vergadering om een ​​goed resultaat te bereiken. Veel leiders aannemen dat de Vergadering van het Team heeft altijd een ronde tafel, open discussie zijn. Dit werkt zeer zelden, en al snel saai. Het doel is om de zitting aan de specifieke doelen van de dag bereiken structureren. Hoe we dat doen kan, en moet, variëren.
3. Faciliteren van de Vergadering. De leider faciliteert de bijeenkomst, het begeleiden van de mensen in de groep, het stimuleren van individuele bijdrage en de stroom van interacties. De leider zorgt ervoor dat we een goed resultaat.

Al deze aspecten van de vergadering Leader &'; s rol betrekken planning en vaardigheden. Ze zijn competenties die we kunnen werken en te verbeteren.

Planning is de sleutel
Een effectieve teamleider zal tijd om te plannen en structureren elk Team Meeting nemen. Wat zijn de doelstellingen van deze bijzondere bijeenkomst? Wat is het gewenste resultaat? De doelstellingen van iedere zitting moet zeer specifiek, de methode om die doelen variëren. De Teamleider zal ook nadenken over de methode om het resultaat te bereiken

Zo kan de Team Leader wil een aantal nieuwe ideeën te genereren, of een probleem op te lossen problemen die zijn ontstaan ​​bij de Team &';. S prestaties. Ten eerste, kan deze vorm van brainstorming vergadering niet worden gemengd met een algemene, het beheer van het werk doorvoer vergadering. Houd het heel apart. De teamleider wil het team energiek en vol ideeën. Hij of zij zal hen niet zitten rond een tafel waar de sfeer al snel dood zal worden. Zij zullen zich te ontdoen van de tafel te krijgen, of verplaats het team naar een andere plaats waar ze kunnen ophoepelen elkaar.

Ook de manier waarop de Team Leader begint deze vergadering, en vergemakkelijkt het aan de energie-niveaus te houden, zal heel anders dan een ander type vergadering

Een paar minuten planning zal enorm &ndash helpen;.
1. Wat zijn de doelstellingen van vandaag? Wat is het gewenste resultaat?
2. Wat is de beste manier om dit te bereiken? Wat is een goede indeling voor deze bijeenkomst?
3. Wat is de beste structuur – begin, midden, einde?

De boodschap is eenvoudig. Ontmoeting tijd is kostbaar! Als een effectieve teamleider, maken het grootste deel van elke vergadering
 !;