Hoe te Belemmeringen voor Leadership Career Development

Een job in de horeca kan leiden tot een betere carrière. Er zijn zeer weinig 'dead end' banen. Iedereen is een werkzoekende op een gegeven moment, in elke fase van de leercurve. We hebben allemaal de kans om leiderschapskwaliteiten te ontwikkelen. Elk probleem is een kans om onze problemen op te lossen en kansen de ontwikkeling van vaardigheden te leren.

Leiderschap ontwikkeling is van vitaal belang, maar veel mensen die net beginnen falen in hun eerste pogingen, omdat ze niet over de vaardigheden en kennis die nodig is om te slagen. Zowel succes en falen zijn gedrag gewoonten. Wanneer een leider faalt, ze leren, studeren meer, hulp te zoeken, en probeer het opnieuw. Vaak, mensen die net leren om managers te worden ontmoedigd. De mythe dat sommige mensen zijn geboren leiders, of een talent voor leiderschap heeft veel getalenteerde leiders gehouden van de ontwikkeling van een loopbaan als restaurant managers.

Het beheersen van de elementen van mislukking + Cause and Effect = Succes

veel leiders falen omdat hun plan niet congruent, realistisch en effectief. De effectieve leider is bereid om de dagelijkse aspecten van een bedrijf te kijken en hun effectiviteit op basis van de resultaten te meten. De verre leider maakt veronderstellingen en tracks hun succes en falen – na het te laat is.

De succesvolle leiders delen een aantal gemeenschappelijke gedrag.

1. Luisteren

Ze hebben de kunst van het luisteren ontwikkeld. U kunt meer informatie over een persoon, probleem of situatie te leren door te luisteren naar mensen. Begrijpen wat een persoon wil of nodig heeft, kan onthullen vaak de oplossing voor een schijnbaar ongerelateerde probleem.

2. Het identificeren van behoeften

Een van de makkelijkste manieren om de controle over een situatie door te leren om te bepalen wat iemand nodig heeft, dan is het creëren van een oplossing die aan de behoeften voldoet krijgen. Er zijn altijd meerdere oplossingen voor een probleem. Het vinden van de oplossing die voldoet aan uw baas 'nodig heeft, is een essentieel aspect van de loopbaanontwikkeling.

3. Het vinden van kansen

De kansen van een succesvolle persoon zoekt naar zijn die zal voldoen aan de behoeften van hun managers. Het verkopen van uw ideeën is niet afhankelijk van het identificeren van een kans. Het is belangrijker om te 'verkopen het idee' door het identificeren van hoe het zal oplossen van uw baas 'nodig heeft. Bijvoorbeeld, meer training moet minder tijd tussen het bestellen van een maaltijd en het op een tafel. Dit veroorzaakt een probleem voor de meeste restaurant managers, omdat het effecten van de bottom line, het verminderen van de omzet, en waardoor het lijkt alsof ze een mislukking.

Maar uw algemene manager is alleen gericht op de onderste lijn en ziet alleen loopbaanontwikkeling als een andere rekening. De verkoop van het idee van de opleiding vereist waarin de lange termijn kostenbesparingen, return on investment (ROI), en hoe de algemene kribbe staat om dit rendement te presenteren als zijn /haar persoonlijke succes zal worden
.