*** Opzetten en onderhouden van Leader Behavior

Bent u een leider?

Een leider genereert zijn of haar eigen kansen. Leiders don &'; t zeuren en klagen over het gebrek aan mogelijkheden om hun loopbaan te ontwikkelen. Zij creëren kansen – ongeacht hun huidige situatie, ongeacht hun huidige baas, ongeacht de obstakels die lijkt op de manier van hun volledige potentieel te ontwikkelen om op te staan ​​

De volgende informatie is een bewerking van de 7 verborgen redenen Werknemers Verlaat. Hoe Herken de subtiele tekenen en handelen voordat het te laat is, door Leigh Branham, AMACOM, New York, 2005. Wanneer ik lees dit stuk, was ik onder de indruk – zo onder de indruk, in feite, dat ik besloot om het te delen met u als de functie artikel in dit nummer van uw carrière advocaat!

Ik hoop dat u zo veel uit het volgende materiaal zoals ik deed. Deze strategieën zijn empowerment en praktische – en als je ze daadwerkelijk uit te voeren, zult u merken dat ze werken. Geniet
Als u &'; re niet genoeg feedback en coaching:.

* Wanneer u denkt dat u niet het ontvangen van de feedback en coaching die u nodig hebt, vraag het
* Als u vindt dat u bent terughoudend om feedback te zoeken, te beginnen door te vragen degenen met wie u zich het meest comfortabel
* Ontwikkel de gewoonte van om feedback te vragen van collega's, klanten, direct reports, collega's en iedereen met wie je zou kunnen communiceren – niet alleen de baas.
* Als u feedback die te algemeen of moeilijk te begrijpen, vragen om specifieke voorbeelden.
* Als u nog nooit uitgenodigd om uw eigen prestaties doelstellingen of self-assessments schrijven, vragen om te ontvangen doen.
* Als u niet vertrouwd bent met uw prestaties doelstellingen of evaluatie resultaten, spreek-up. Probeer een bevredigende wederzijds begrip met uw leidinggevende te bereiken.
* Als u het gevoel dat veranderingen in externe omstandigheden veranderingen in uw doelstellingen zijn noodzakelijk, verzoeken om een ​​vergadering met uw leidinggevende om de doelstellingen te herschrijven.
* Als uw bedrijf maakt 360 graden feedback evaluaties beschikbaar, overwegen de vraag of u kunt deelnemen aan het proces.
* Vraag of uw bedrijf biedt off-the-shelf persoonlijkheid en werk-stijl voorraden, ontwikkeling van medewerkers planning gidsen, of competentie assessments die u kunt nemen.
* Als je voelt dat je meer tijd besteden proberen om de zwakke punten te verbeteren dan het bouwen op uw sterke punten, uw ontwikkelingsdoelen, uw leidinggevende, of je baan te veranderen.
* Als uw bedrijf behoudt externe coaches aan werknemers te helpen, vragen of ze zouden bereid zijn om een ​​dergelijke begeleiding te bieden op uw niveau.
* Als uw organisatie niet behouden buiten coaches op uw niveau, te overwegen het behoud van een externe coach op uw eigen.
* Als u voor een begeleider die niet geïnteresseerd is in het werk coaching of geeft u de feedback die u nodig hebt, overweeg dan op zoek naar een nieuwe positie binnen het bedrijf waar je kunt werken voor manager die geïnteresseerd is in het doen van dit

Als u &'; re niet genoeg mogelijkheden voor groei en vooruitgang krijgen.

* Beheers de baan die je nu hebt, in de eerste plaats. Vergeet niet dat fortuin gunsten die vandaag een briljante werk doen.
* Als u in de verkeerde baan, wijziging van de juiste is. Houden van wat je doet – wat betekent uitzoeken wie je bent in termen van talenten, interesses, waarden en drijfveren.
* Weten hoe het geld stroomt door de organisatie, welke factoren de winst- en verliesrekening, en welk deel van die ervoor zorgen dat je kan helpen controle.
* Als er geen promotionele mogelijkheden lijken open te zoeken laterale of cross-functionele opdrachten, of een baan die voldoet aan de onvervulde behoeften bedrijf en maakt gebruik van je talenten.
* Seek voortdurende leren via formele en informele middelen.
* Maak uzelf vertrouwd met de loopbaan van mensen in posities waarop u ambieert. Vragen hun advies, krijgen realistische overzicht van hun werk, en vraag hen om een ​​mentor voor je zijn.
* Als een positie die u wenst is momenteel niet beschikbaar, zoek mini-opdrachten die zal helpen bij de voorbereiding en try-out stukken de gewenste taak.
* zoekt nieuwe uitdagingen en bevredigende activiteiten in uw huidige baan voordat het nastreven van andere mogelijkheden.
* Communiceer je ambities, talenten, ideeën en plannen om uw manager zodat hij of zij de juiste feedback kan bieden, coaching of sponsoring.
* Re-energie je carrière door op te treden als een ondernemer. Start een nieuwe dienst of een lijn van het bedrijfsleven voor het bedrijf.
* Voordat u besluit om het bedrijf te verlaten, te communiceren met uw manager of een vertrouwde mentor de bron van je carrière frustratie.

Als u denkt dat uw bijdragen zijn niet voldoende gewaardeerd en erkend:

* Vraag uw manager om te bepalen welke resultaten nodig zijn voor excellentie in uw werk
* Vraag jezelf af of je bereid bent om hard te werken en de prijs betalen om die resultaten te bereiken zijn..
* Vraag welke criteria bepalen bonussen en verhoogt
* Vraag jezelf af of je bereid bent om meer van uw loon in gevaar zijn, te betalen bonussen gebaseerd op het bereiken van beoogde resultaten – in plaats van alleen het krijgen van een jaarlijkse salarisverhoging.
* Speel tegen uzelf om belangrijke resultaten te bereiken, niet tegen uw collega's.
* Vraag wat nieuwe vaardigheden die je meer waardevol voor de organisatie zou maken.
* Vertel precies uw manager hoe u liever te worden erkend voor uw bijdragen.
* sit-in op een verkoop gesprek met een tevreden klant beter inzicht in de waarde van uw werk.
* Presenteer een kosten-batenanalyse met uw manager, waardoor de case voor de aanschaf van middelen die u denkt dat u nodig hebt
* Don &';. t wachten tot uw manager te vragen voor uw input – geef hem of haar het voordeel van uw opvattingen en ideeën op gepaste tijdstippen

Als u &'; re gevoel benadrukt en overwerkt.

* Begrijp dat ieder van ons heeft de vrijheid om te kiezen hoe we reageren op stressvolle gebeurtenissen. Train jezelf om meer bewust van en verantwoordelijk voor zijn, het maken van die keuzes.
* Organisatie van de werkzaamheden op de dag voor worden gedaan. Sorteer uw in-mand op basis van prioriteit en werken aan een hoge prioriteit eerst.
* Vaststelling van bepaalde tijden van de dag aan e-mail en voicemail herzien.
* Laat de behoefte aan perfectie. Zeer weinig dingen in het bedrijfsleven moet echt perfect gedaan.
* Neem al de vakantie je hebt komt naar je toe. Behouden die dagen op uw kalender zo ver van tevoren mogelijk
* Don &';. T proberen om twee of drie dingen te doen op hetzelfde moment. Chronische multi-tasking neemt een tol
* Don &';. T mee werk mee naar huis met u elke nacht. In plaats daarvan, blijf later of ga in eerdere incidenteel
* Laat Voicemail antwoord op uw telefoon wanneer je erg druk en don &';.. T wil laten afleiden
* Block-out uw agenda van tevoren om ervoor te zorgen dat u hebben de ononderbroken tijd die je nodig hebt om een ​​groot project af of vul een aantal kleinere taken
* Don &';.. t aarzelen om collega's te vragen om hulp als u probeert te zware werklast verwerken
* Neem pauzes om je geest leeg te maken en ontspannen voor een paar minuten per keer. Ga naar buiten voor frisse lucht als je kunt.
* Neem lunch buiten het kantoor wanneer je kunt, of gewoon gaan voor een lunch wandeling.
* Afgevaardigde meer.
* Maak een ochtendritueel, zoals zo stil meditatie of het lezen van de tijd, die de toon voor uw hele dag kunt
* Block-out uw kalenderdagen voordat het begint te vullen-up om ervoor te zorgen dat u de tijd die nodig is tussen de afspraken – of om te werken aan belangrijke projecten ononderbroken
* oefening elke dag indien mogelijk
* Don &';.. t bang om te vragen voor flex-time, part-time werk, duobanen of andere gezinsvriendelijke voorwaarden als het kan helpen om uw leven minder ingewikkeld en minder stressvol
* Seek meer bronnen van bevrediging naast uw baan – streven naar een nieuwe hobby (of een oude), besteden meer tijd met vrienden en familie, neem meer vakantiedagen, reizen vaker, of trakteer uzelf op een massage – wat werkt om je meer balans te geven.
* Als u in de verkeerde baan of werken voor een manager die krukken uw stress niveaus, het creëren van een plan om uw situatie te veranderen en gaan werken uw plan vandaag.
* Get genoeg slaap

Als u denkt dat senior managers don &'; t heeft genoeg vertrouwen in u..

* Spreek-up vergaderingen en express uw overtuiging stevig
* Wanneer een leider of manager zet vertrouwen in u door het geven u de vrijheid om je werk te doen zonder voortdurend toezicht, bereid zijn om het initiatief te nemen
* Laat zien dat je geïnteresseerd bent in het hebben van een &ldquo zijn;.. ownership mentaliteit &"; Leer hoe het bedrijf maakt geld en wat u kunt doen om te helpen het winstgevender
* Verdien je bedrijf &';. S vertrouwen door voortdurend op zoek naar manieren om de klanten &' voldoen; behoeften, of door het verbeteren van uw eigen vaardigheden, zodat managers zullen je vertrouwen om nieuwe uitdagingen aan te gaan.
* Geef nieuwe leiders het voordeel van de twijfel. Laat ze de tijd om te communiceren en beginnen hun nieuwe visie uit te voeren alvorens te oordelen dat onwaardig te zijn

Copyright © 2010, Ford R. Myers. Alle rechten voorbehouden

Toestemming te herdrukken. Dit artikel kan worden herdrukt, op voorwaarde dat het wordt in zijn geheel met de volgende toekenning: Overgenomen met toestemming van Ford R. Myers, een landelijk bekende Career Expert en auteur van &ldquo ; Krijg de baan die je wilt, zelfs als er niemand &';. s inhuren &"; Voor informatie over de carrière diensten en producten, bezoek www.careerpotential.com en www.fordmyers.com
.