Ideas Matter: Waarom de Creative Class overleven en floreren

Terugkijkend op de recente economische crisis, it &'; s gemakkelijk om te denken dat alle klassen en industrieën even geleden. In werkelijkheid, de werknemers in de zogenaamde creatieve klasse zijn gekomen door middel van relatief onbeschadigd. Ja, iets minder dan driekwart miljoen creatieve banen verloren tijdens 2008-2010, maar dat &'; s minder dan twee procent van de totale werkgelegenheid in de category.1 En zeker een aantal categorieën van creatieve banen deed het beter dan anderen - nieuws verslaggevers, muzikanten, fotografen en redacteuren werden bijzonder hard getroffen. Maar in vergelijking met het verlies van meer dan twee miljoen banen in de dienstensector en 5,3 miljoen blue-collar jobs, creatieve professionals zijn nog steeds goed doen en kijken uit naar een mooie toekomst.

Waarom hebben creatieve klasse werknemers kunnen overleven geweest, en in sommige gevallen gedijen in dergelijke moeilijke economie? Omdat ideeën uit. Een fris idee, perspectief, communicatie stijl of aanpak kan het verschil maken tussen een bedrijf nauwelijks opknoping op (of erger), en slagen. Ideeën te overtuigen ons om te proberen of kopen van een product, de ondersteuning van een non-profit &'; s missie, kiezen voor een vakantie bestemming dan de andere, of bouwen in een bepaalde woonwijk. Vaak zijn we kopen in dat idee zelf en mdash; we kunnen van &'; t zien en aanraken een missie of een ervaring — we moeten geloven dat het zal alles wat we verwachten en nog veel meer. Ik wist &'; t koopt een citruspers; Ik kocht het idee van hoeveel mijn familie zal hou van vers geperst sinaasappelsap elke ochtend.

Een tweede reden is de creatieve klasse doet het goed, in het midden van de economische onrust, gaat terug naar de creativiteit van de professionals zelf. Geconfronteerd met een verlies van baan of een soortgelijke levensveranderende gebeurtenis, kunnen creatieve mensen een verscheidenheid aan ideeën om zichzelf te blijven bewegen naar voren te ontwikkelen. Volgens de Kauffman Index van Entrepreneurial Activity, 2 het aantal nieuwe bedrijven gecreëerd steeg jaar-op-jaar in 2007-2009 (tijdens een grote recessie) door mensen met een idee te delen of vaardigheden op de markt. Creatieve mensen uitvinden van nieuwe producten, het vinden van een nieuwe manier om een ​​dienst een behoefte we stoorden &' te leveren of aan te pakken; t zelfs weten we hadden (die wist ze nodig hadden van digitale muziek, elektronische boeken of podcasts voor de iPod ?!). Ze &'; re in staat om van de ene schijnbaar ongelijke positie naar de andere, en zelfs hele bedrijfstak of carrière veranderingen, omdat hun creativiteit hen in staat stelt om te gedijen in een verscheidenheid van omgevingen. Goede ideeën kunnen oversteken van de ene sector naar de andere. In een recent artikel wijst Richard Florida dat “ … creatieve klasse werknemers, zelfs in de zwaarst getroffen gebieden, hebben de vaardigheden, het onderwijs en het menselijk kapitaal, dat hen in staat stelt om banen, velden en carrières te schakelen wanneer dat nodig is, een optie die grotendeels niet beschikbaar voor arbeiders &";.

Creative klas is vergaan goed in vergelijking met andere klassen van de werknemers, omdat hun nieuwe manieren van denken zijn cruciaal voor het voortbestaan ​​en het succes van bedrijven, en zij en' re kunnen verschuiven tandwielen in wat nieuwe of volgende is om te blijven bewegen naar voren. Ze zeggen, “ Ik heb een idee … &"; en er &'; s meer waar dat vandaan kwam

De Creative Class is Alive, door Richard Florida: http://tinyurl.com/CreativeClassFlorida

Ondanks de recessie, de VS Entrepreneurial Activity stijgt in 2009! naar hoogste percentage in 14 jaar, Kauffman

Dit artikel kan worden herdrukt als de auteursrechten en auteur bio zijn inbegrepen. ©.. 2012 Kristen Harris, Portfolio Creative, LLC