Wat is de ideale Business?

Wat maakt de ideale Business

Ron B. Gordon
De Bydand Group

Uit alle vragen die we moeten ons afvragen, als we starten van een bedrijf; Dit is misschien wel de belangrijkste. Het is net zo belangrijk voor het starten van een bedrijf dat past bij uw persoonlijke waarden, ethiek, expertise, passie en uw financiële en levensdoelen.
Dus wat maakt het ideale bedrijf? Deze vraag is tijd bestudeerd en opnieuw door de grootste geesten in ondernemende geschiedenis. Laten we onderzoeken dit samen om de definitieve vaststelling van de ideale bedrijf op te richten.

Een bedrijf moet een entiteit om zichzelf te zijn. Veel nieuwe ondernemers zijn veel te gehecht aan hun bedrijf of idee en niet om objectief te kijken om het beter te maken. Mijn vader vertelde me in het begin van mijn carrière, “ Ron, werken aan uw bedrijf er niet in. Slim werken niet hard. &Rdquo ;, hoewel hij citeerde iemand anders, ik dacht dat mijn vader was de meest briljante business man die ik ooit had ontmoet. Hij was in feite zeer succesvol. Hij nam zijn bedrijf van kleine, bescheiden begin en draaide het in een van de grootste verse vis en gerookte zalm processors op de West Coast. Toen hij met pensioen had hij meer dan 250 werknemers en verschillende locaties. Ik heb nooit vergeten zijn lessen

Mijn definitie van een bedrijf is heel eenvoudig:.

“ A BUSINESS is een commercieel levensvatbare, winstgevend, VOOR WINST VENTURE DAT ZO WERKT U don &'; T MOETEN &";.

Als uw bedrijf vereist uw constante input of is afhankelijk van uw inspanningen alleen om inkomsten te genereren, u don &'; t heeft een bedrijf. Je hebt een baan. Als uw bedrijf niet winstgevend te zijn of een verlies voor een langere tijd, u don &'; t heeft een bedrijf. Je hebt een hobby. Rendabel betekent het bedrijf is zelfvoorzienend en betaalt zichzelf en u. Als het doesn &'; t betaalt u, heb je een zeer dure hobby. Als uw bedrijf is geen commerciële voor de winst onderneming dan heb je een stichting of een goed doel. We moeten funderingen en doelen, maar het is belangrijk om het verschil te begrijpen. Dat wil niet zeggen dat een non-profit niet kan geld verdienen. Die definitie altijd maakt me ineenkrimpen. Ik heb gewerkt met en hebben vele zeer succesvolle non-profit organisaties bekend. Veel non-profit bestuurders zijn zeer rijk inderdaad en maken zeer mooie salarissen. Het enige verschil is dat de door de non-profit profit terug moet gaan in de organisatie om de altruïstische doelen te bevorderen. Een bedrijf kan uitkeren die winst, als het kiest, aan haar eigenaars.

Om echt succesvol in het bedrijfsleven moet je het punt waar je geld verdienen in je slaap te krijgen worden. Handel in uw tijd voor geld is het hebben van een baan, die controle heeft over wanneer, waar en hoe je de handel dat de tijd voor geld wordt zelfstandigen. Handelde iemand anders &'; s tijd voor geld is het hebben van een bedrijf. De laatste fase in het creëren van een bedrijf dat werkt, zodat u don &'; t moet; is het maken van uw geld voor meer geld.

Het creëren van een dialoog over zakelijk succes is een manier waarop we kunnen voortbouwen op het succes van de andere aan de bedrijven en leven we willen creëren. Denk aan je en hoe je jezelf te definiëren. U bent niet uw bedrijf. U bent niet je baan of beroep. Stoppen met werken voor de kost en beginnen met het maken van een leven.

Het is waar dat veel bedrijven niet de ideale status te bereiken, maar het is de moeite waard om te weten hoe de ideale situatie lijkt. De volgende punten zijn losjes gebaseerd op de "Theoretische Ideal Business &";.. In de Dow Theory Letters voor het eerst gepubliceerd in de vroege jaren 1970 en heruitgegeven keer op keer heb ik toegevoegd en gewijzigd enkele punten die ik belangrijk te zijn in willekeurige volgorde ; Dat laat ik aan jou om hun belang te beoordelen

De ideale Business:

1 verkoopt aan de World of * In het ideale geval zal u niet worden beperkt tot de geografie als je verkopen... je producten of diensten. Er moeten mogelijkheden voor een massale wereldwijde markt.
2. "Inelastische" De vraag
* product of dienst is nodig of gewenst bijna ongeacht de prijs.
* De vraag niet beïnvloed door economie , prijsschommelingen, of andere factoren.
3. verbruiksartikelen Demand
* product of dienst is continu gekocht of volledig wordt verbruikt die een herhaling aankoop.
4. relatief vrij van de voorziening en levering kwesties
* Supply chain vertragingen, kan de levering problemen een groot probleem dat een groot deel van de logistieke planning en investering.
5. Gemakkelijk om je successen
* De sleutel tot succes op lange termijn is een bedrijf dat is eenvoudig en rendabel die vervolgens kan worden herhaald over en weer dupliceren. Doe iets dat werkt en doe het vaak.
6. Kan niet gemakkelijk worden vervangen of gekopieerd door de concurrenten
* Original, unieke producten, diensten of processen
* Iets dat kan worden beschermd door middel van auteursrecht, merkenrecht of octrooirecht.
7. Cash Billings
* Voor iedereen die ooit heeft gewacht te worden betaald je weet wat ik bedoel
* Kasstroom kwesties vaak een groot deel van de liquide werkkapitaal en complexe kredietregelingen
8. Weinig of geen inventaris Eisen
* De hoeveelheid kapitaal geïnvesteerd in de inventaris moet beheersbaar
* De inventaris draaisnelheid moet het mogelijk maken voor een veel snellere kasstroom cyclus
9 zijn. Lage overhead
* Geen dure locatie
* Geen excessieve kosten van nutsvoorzieningen zoals elektriciteit, water, enz.
* Lage operationele begrotingen, lage kosten voor reclame, juridische kosten etc.
10. Lage Personeel en Arbeid Vereisten
* De minder personeel beter
* Geen dure payroll
* Geen unie of arbeidsverhoudingen eisen
* Geen kans voor de werknemer diefstal of verduistering
11. Geen grote investering
* geen grote initiële investering
* Low-apparatuur en gereedschappen kosten
* Niet vastbinden kapitaal of vereisen een grote schuld dienst
* De belangrijkste oorzaak van het faillissement is onderkapitalisatie
12. Lage Vereisten
* De tweede belangrijkste oorzaak van een faillissement is slecht beheer
13. Vrij van alle soorten van de regering of Industry Regulations
14. Gunstige fiscale behandeling
15. Makkelijk draagbare
* Een bedrijf dat kan worden verplaatst of vanaf elke locatie
16. Ongevoelig voor milieuomstandigheden en weer
* Dit klinkt misschien eenvoudig en voor veel bedrijven is het niet een probleem; maar dit is de vloek van een aantal bedrijven, waaronder een paar van mij geweest.
* Bijvoorbeeld een hond opleiding bedrijf wiens klanten te annuleren als gevolg van een beetje regen of een vlucht school die geen lessen kunnen houden als gevolg van slechte omstandigheden. Ik heb beide voorbeelden uit de eerste hand ervaren.
* Een toeristische sector die wordt afgesneden van haar klanten door zware sneeuw of modder glijbaan, een skihut met een laag sneeuw vallen, een visserij charter dat wordt beïnvloed door een kleine ambachtelijke adviserende of extreme weersomstandigheden, een maand van de regen tijdens een normaal droge periode kan toeristische omzet
* Er zijn vele voorbeelden van hoe deze voorwaarden kan een verwoestende invloed hebben op een bedrijf
17 ernstige gevolgen hebben. Omzet wordt niet beperkt door Uw persoonlijke inspanningen
* Veel professionals, advocaten, artsen, accountants zijn allemaal getroffen door dit probleem
* Idealiter een bedrijf moet in staat zijn om 10.000 klanten zo gemakkelijk als het kan verkopen aan een
18. Onbegrensde Productiecapaciteit
* Zelfde als nummer 17 behalve dat het van toepassing is op de productie van 1 eenheid zo gemakkelijk als 10.000
* Voor veel bedrijven te veel business is zo verwoestende als niet genoeg. Stel je voor dat een productiecapaciteit van 500 eenheden per dag en het krijgen van een bestelling van 10.000 eenheden die moeten worden geleverd in tien dagen. Wat doe je?
19. Lage Time Eis van de eigenaar
* Veel ondernemers denken dat ze moeten 16-18 uur per dag te werken om succesvol te zijn. Dat is gewoon niet waar. Het is mogelijk om een ​​werk en priveleven te hebben.
* Het kan moeilijk te bereiken tijdens de vroege dagen, een goed beheer van de tijd is van cruciaal belang voor succes op lange termijn. Burn-out is zeer waarschijnlijk.
* Slim werken niet hard! Het maximaliseren van uw efficiency en delegeren waar mogelijk.
* Veel nieuwe ondernemers zich bezighouden met wat in wezen drukke werkzaamheden die niets te helpen hun doelstellingen op lange termijn te bereiken doet.
20. Voldoet de intellectuele, emotionele, monetaire en Doelstellingen van het leven van de eigenaar
* Als je gepassioneerd bent en hou van wat je doet, je zal nooit werken per dag in je leven
* Als er niets over uw bedrijf je liefde of gepassioneerd over bent u in het verkeerde bedrijf. Je moet in staat zijn om ten minste een deel van uw bedrijf, dat je liefde vinden
* Ik ben er vrij zeker van mijn vader stoorden &';. T hou van koud en stinkend in een vis verwerkingsbedrijf, maar er waren delen van wat hij deed, dat duidelijk waren duidelijk dat hij hield absoluut. Hij was buitengewoon trots op zijn bedrijf en de producten die hij maakte. Hij hield ervan om mensen te zien genieten van zijn producten. Hij genoot ook het maken van de deal.
* Mijn eigen bedrijven zijn een diepe passie voor mij. Ik hou van het kijken naar een nieuwe ondernemer succesvol te worden. In mijn hond opleiding, gedrag begeleiding bedrijf, ik ben zeer gepassioneerd over het helpen van mensen ontwikkelen van een sterke duurzame band met hun honden. Het doesn &'; t mater aan mij of ik de presentatie van een seminar, coaching eigenaar van een bedrijf, de opleiding van een hond of werken dieren op een filmset. Ik hou van wat ik doe en ik don &';. T beschouwen het als werk bij allen

Er zijn veel andere punten te overwegen. Deze oefening kan u helpen gebieden van uw bedrijf, dat kan aandacht nodig te identificeren. Een goede strategische planning en objectief te kijken naar uw bedrijf kan helpen je dichter en dichter bij de ideale bedrijf te krijgen. Voel je vrij om toe te voegen aan de lijst als je voelt dat je iets waardevols te bieden hebben

© De Bydand Groep 11/06/2007 Alle rechten voorbehouden. Geen overdracht van de rechten in verband met een andere overeenkomst
.