How To Training effectiever te maken

Hoe Training effectiever
De kredietschaarste Make - aka “ uw budget is gesneden &"; voor veel Leren en Ontwikkeling bestuurders en managers. In onzekere tijden bedrijven terecht kijken naar al hun kosten en een vroege slachtoffer kan vaak de investering in mensen. En dit is een van de eerste uitdagingen voor de opleiding en ontwikkeling professionals - ervoor te zorgen dat de opleiding wordt gezien in het bedrijf als een investering in plaats van een kostenpost. Net als alle beleggingen van de rendementen zijn niet noodzakelijk onmiddellijk. Echter, in tegenstelling tot de waarschuwingen die worden gegeven aan u door uw financieel adviseur dat de waarde van uw belegging omhoog of omlaag zou kunnen gaan, als je de draagconstructie recht rond opleiding als zeer zeker hoe u het rendement op uw investering te meten, dan zal uw investering van uw bedrijf te voorzien van een voortdurende en belangrijke terugkeer jaar na jaar. Als u uw rendement kunnen garanderen op een investering, meer dan waarschijnlijk dat je zou niet aarzelen, zelfs in economisch moeilijke tijden. Dus wat zijn enkele van de strategieën en processen die u kunt nemen om het rendement op uw investering in training veilig?
De eerste is om een ​​belangrijke sponsor te krijgen op het hoogste niveau van de onderneming en bij voorkeur op bestuursniveau. Heeft u een moment? Als niet wie is de belangrijkste speler die je nodig hebt om deel te nemen? Wie wordt kampioen leren en ontwikkelen als een investering? Als u al in het bestuur, heb je die een effectieve manier van het meten van ROI dat de steun van uw collega's heeft?
Omdat zeker van waarom je het maken van de investering is ook kritisch. Hoe werkt de opleiding ondersteuning van de business strategie en helpen om de kritische paar belangrijke prestatie-indicatoren te leveren? Hoe zal het u de richting van de cultuur die succes van uw bedrijf zal ondersteunen? Wat zijn de “ most &"; van de investering? Bijvoorbeeld bij Waarden Gebaseerd Leiderschap, werken we samen met een aantal bedrijven die hebben aangegeven dat ze nodig hebben om hun hoog potentieel talent te ontwikkelen. Voor hen, leiderschap is een cruciaal element van hun groei en culturele veranderingen strategie. Een deel van het succes criteria met een van deze klanten is het percentage van de high potentials die zijn bevorderd of meer verantwoordelijkheid binnen 12 maanden na voltooiing van het programma. Momenteel is dat cijfer is 75%.
Identificeren wat je wilt meten in culturele, gedrags- en financiële termen is belangrijk. Wanneer je dit hebt gedaan, keep it simple! De vier criteria die in de Kirkpatrick-model meet de ROI op de opleiding en ontwikkelingsprogramma's zo effectief als een model:
Reaction – Wat is de reactie op de training en wat de deelnemers denken en voelen na het voltooien van de opleiding? Welke impact is onmiddellijk duidelijk voor anderen terug op de werkplek
Leren &ndash?; wat hebben ze geleerd als gevolg van deelname aan de training en hoe zullen ze gebruiken dat het leren om meer effectief in hun rol te
Behavioural Change &ndash?; welke gedragingen hebben zij veranderd als gevolg van hun leren en wat feedback hebben ze op die gedragsverandering van hun collega's? Deze kan worden gemeten met een 360 feedbacktool zowel vóór als na een trainingsprogramma dat vergelijkende gegevens aanbiedt