Bent u de April Fools 'Day Joke in uw bedrijf

Heeft u een April Fools &'?; Dag truc of grap getrokken op je? Wellicht ben je verantwoordelijk voor het trekken van een grap over een andere persoon of twee?

Hoe ver wil je laten humor, trucs, streken en deze activiteiten om uw bedrijf of organisatie doordringen?
Bijvoorbeeld, professioneel waren sprekers al jaren openstelling van hun gesprek met een humoristische verhaal, omdat ze verwachten dat dit een betere verbinding met het publiek mogelijk te maken. Doet hetzelfde werk in uw bedrijf, te helpen ontwikkelen teamwork en kameraadschap?

Waar is de lijn getrokken?

Overweeg een reguliere gedrag dat plaatsvindt in kleine en middelgrote bedrijven en organisaties. De eigenaar, de oprichter, CEO of eventueel een paar van het leadership team deelnemen aan een twee of drie daagse workshop. Dit wordt bijgewoond door andere senior executives van andere kleine en middelgrote ondernemingen. Bij hun terugkeer naar het kantoor aan huis, als een uurwerk, worden bijeenkomsten gehouden en een nieuwe methode, proces, software, noem maar op, wordt de mantra. Veel van de mensen die de vergadering verlaten gevoel alsof ze deelnemen aan een andere wrede April Fools &'; Day grap. Helaas is dit niet het geval is. Dit zal worden de &'; hot &'; onderwerp voor de komende weken, totdat de realiteit van het zijn terug &'; in het kantoor &'; het bestrijden van de dagelijkse branden weer, en het materiaal van de twee of drie daagse conferentie zijn op de plank geplaatst of ergens weg ingediend, nooit meer iets gehoord te worden.

Geen van deze verklaringen of acties te betekenen dat de inhoud of workshop materialen waren niet van waarde. Wat betekent is iets veel groters. Het managementteam is niet bereid om eerlijk en kritisch waar ze zijn in hun bedrijf en waar ze verwachten te gaan.
De leadership team erkend, toen ze werden verwijderd uit de dagelijkse activiteiten, dat er een handeling moesten worden genomen. Zij kunnen hebben besproken waarom de inhoud of materialen van deze workshop was de oplossing. De acties die zij namen bij hun terugkeer waren niet opgezet voor succes. Ze namen een actie, net als een persoon vertelt een April Fools &'; Day grap.

De persoonlijkheid van uw organisatie zich zal ontwikkelen vanuit de leiding team en hun persoonlijkheid
. Het creëren van deze persoonlijkheid zou moeten zijn door het ontwerp. Hetzelfde geldt voor het pad dat u voor uw bedrijf. Het is nooit een rechte lijn naar succes. Dit is niet te zeggen dat er niet een geplande lijn of cursus te volgen.

Bent u klaar om uw bedrijf of organisatie naar een nieuw niveau van leiderschap te brengen? Contact Mitch Tublin, www.johnmaxwellgroup.com/mitchtublin
.