Vermijd je omgaan met moeilijke Employee Kwesties?

Heeft een van deze 5 situaties resoneren met u?

1. Een van uw medewerkers is altijd laat voor het werk. Aangezien het &'; s slechts een paar minuten, je rechtvaardigt om jezelf dat het &'; s niet een groot probleem, zelfs als het &'; s duidelijk dat het werk wordt aangetast

2.. Je hebt een werknemer die weigert aan een opdracht aan te nemen, omdat ze zegt dat het &'; s “ niet in haar functieomschrijving &" ;. U weet dat dit zijn taken die ze moeten doen, maar zij &'; s een geweldige werknemer anders en je don &'; t wil golven maken

3.. Uw medewerkers besteedt veel down time boven en buiten een pauze of lunch periodes te roddelen. Het stoort u dat dit gebeurt elke dag en dat werk is niet gedaan krijgen, maar u don &'; t adres dat

. 4. U &'; ve benaderd door een van uw medewerkers, die is ongemakkelijk met de opmerkingen die een andere medewerker gemaakt over de anatomie van een vrouwelijke werknemer. Je vertelt de werknemer die dit bracht onder uw aandacht dat tot de vrouwelijke werknemer klaagt, ze prima met de opmerkingen moet zijn. U don &'; t te onderzoeken de kwestie

5.. Al uw medewerkers werken hard en gaan boven en buiten, met uitzondering van een werknemer die een punt van slechts de helft van het werken zo hard als de rest van het team maakt. In plaats van het aanpakken van het probleem met de beledigende werknemer, zijn opdrachten geeft u aan anderen op het team, omdat ze weten hoe ze ldquo van &; dingen gedaan te krijgen &" ;.

Het beheren van medewerkers isn &'; t eenvoudig, zelfs wanneer u &'; re niet geconfronteerd met moeilijke werknemer kwesties. . Actie te ondernemen als er ongepaste situaties met uw medewerkers op de werkplek is allemaal onderdeel van de toezichthoudende rol

Het vermijden van moeilijke werkplek problemen creëert –

• Wrok met de rest van het personeel die misschien het gevoel dat je het bevorderen van de moeilijke werknemer

• Verlies van respect en geloofwaardigheid van uw medewerkers en uw manager

• Meer tijd besteed luisteren naar werknemer klachten die wegneemt van iedereen &'; s de mogelijkheid om productief te zijn tijdens de werkzaamheden dag

• Omzetstijging. Veel mensen ervoor gekozen om een ​​organisatie te verlaten in plaats van te blijven werken voor een bedrijf dat lijkt te leiderschap
gebrek

• Verloren productiviteit

• Extra kosten voor uw bedrijf wanneer het werk is niet gedaan

• Invloed op uw vertrouwen in uw vermogen te beheren en leiden personeel

Kom in actie: Beslis hier en nu dat u wilt een werkomgeving die is niet alleen productief te maken, maar waar al uw medewerkers begrijpen wat er van hen wordt verwacht en zijn blij en betrokken bij hun werk

Voor tips over hoe het beheren van moeilijke werknemers, zeker om te lezen “. 10 beheer tips voor het omgaan met moeilijke Werknemers &";..