Wat zou jij doen? Hoe u uw bedrijf voorbereiden op economische neergang

Wat zou jij doen als je de industrie waren goed opgericht in plotseling opgedroogd, zag u uw bedrijf begint te tank en het nieuws op de horizon is het voorspellen van sombere bedrijf weer?

Wilt u kruipen onder de dekking, verbergen en wachten tot de storm? Zeker, zouden veel ondernemers in de verleiding komen om dat te doen. Maar het nemen van de “ hunker neer en wachten tot het voorbij &"; benadering niet alleen praktisch garant voor een faillissement, het ontbreekt ook aan de kracht, wijsheid en moed vrouwelijke ondernemers hebben in overvloed te eren, gewoon wachten om te worden opgeroepen in actie.

Dit is precies wat er gebeurd met mijn Platinum klant, Terri Taylor. Terri had een enorm succesvolle interieur bedrijf. Dan, tussen de hypotheek kernsmelting en het feit dat bijna alle nieuwe woningbouw tot een halt gekomen, haar bedrijf opgedroogd vrijwel overnachten. Het vinden van zichzelf in een angstaanjagende kruispunt, Terri wist dat ze moest dapper iets &hellip doen, en doe het snel.

De besluiten en maatregelen nam ze niet alleen gered haar bedrijf, maar bracht het terug naar haar vroegere inkomen in slechts een korte jaar. Een werkelijk geweldige prestatie gezien het feit dat haar bedrijf heeft kaatste sprongen vooruit van de vastgoedmarkt en design markt. Ze deed dit alles terwijl tegelijkertijd de lancering van een nieuwe “ informatie marketing &"; stroom van inkomsten.

Wat zal u misschien verbazen, is dat Terri deed meer dan alleen praktische maatregelen te nemen. Ze ook geïntegreerd marketing met ziel principes die zowel inkomen en energie toegevoegd aan haar bedrijf. Hier zijn vier eenvoudige stappen Terri nam die iedereen kan modelleren om hun bedrijf, ongeacht wat de economie vertellen verhogen!

# 1 Clean Out The Dead Wood

Met het plotselinge verlies van inkomsten Terri wist dat ze zou hebben om haar personeel te knippen. In plaats van te kijken naar dit als een mislukking, begeleidde ik haar in het bekijken het als een kans om los te laten van de mensen die waren mopperaars, klagers, stoorden &'; t samen te trekken en werden iedereen brengen anderen met hen. De nieuwe, slankere team bestond uit mensen die klaar om te doen wat het zou duren om deze tegenslag te zetten in een overwinning waren
Wie bent u zetten met dat &';. S naar beneden te trekken je? Het beste om voorzichtig maar stevig verwijderen uit uw binnenste cirkel, zodat hun energie doesn &';. T houden u van slagen

# 2 Kijk voor de mogelijkheden

Voor de onroerend goed crash Terri leunde zwaar op ontwerpen modelwoningen, maar dat de markt had letterlijk opgedroogd 's nachts. Toen de eerste schok had gedragen uit, als ze haar keuzes. Dook twee mogelijkheden: waarom niet focussen op renovaties van high-end woningen plus versterking van de commerciële ontwerp mogelijkheden binnen haar gemeenschap? Terri en ik creëerde reclame en marketing strategieën die begon af te werpen binnen een paar maanden. Nu, iets meer dan een jaar later, haar inkomsten uit deze nieuwe inkomstenstromen is gelijk aan de “. Vroeger &"; Nog beter, het &'; s nog veiliger omdat ze &';. S niet langer afhankelijk van slechts een bron van inkomsten

Wie anders heeft uw diensten op dit moment? Nu is de perfecte tijd om micro-niche. Gespecialiseerd kan uw bedrijf een maximale waarde te geven in de ogen van uw klanten.

# 3 Unify Het hart, geest en ziel van je team

Eerder dan laat haar team blijven vastzitten in angst of paniek, Terri geïmplementeerd een aantal verrassende strategieën om hen te trekken uit de stortplaatsen en in het gevoel welvaart. Elke maandag, elk teamlid trekt een kaart van een Law of Attraction kaarten. Die kaart wordt hun focus voor de week. Ze wist zelfs haar boekhouding man aan boord te krijgen met dit! Het gevoel van eenheid en positiviteit van deze eenvoudige actie golfde door haar atelier, het creëren van een opleving in de attractie denken.

Heeft u een dagelijkse spirituele praktijk die meetbaar verheft uw ziel?

# 4 tellen En Vier Elke cent

In plaats van te kijken naar hoe minder ze maakte, Terri plaats daarvan koos ervoor om mijn motto volgen dat, “! het allemaal tellingen &"; Ze vierden elk nieuw ontwerp baan die binnenkwam, het toevoegen van de nummers (groot en klein) en het vieren van elke maand &'; s verhoging. Maakt niet uit hoe ze in vergelijking met het verleden. Door rally haar energie, en het bekrachtigen van de geest van haar team, maakte ze een sfeer om te winnen. Het resultaat? De afgelopen maanden hebben haar oude nummers wedijverde, waardoor dit jaar goed op weg om alle verwachtingen te overtreffen.

Waar ga je het verdisconteren van succes in plaats van het vieren van prestatie? Door te focussen op mijn “ het allemaal tellingen &"; mindset kunt u uw inkomen veranderen sneller dan ooit tevoren

U hebt meer moed dan je denkt

Courage isn &';. t wat je hebt als je &'; re niet bang; it &'; s wat je aanboren hoewel je &'; re bang. . Wanneer u de juiste ondersteuning, ideeën en inspiratie, kunt u uw weg Restaurant   zien door middel van elke situatie, met gratie, gemak en overvloed;

business coach en business coaching

  1. Slimme vrouwen begrijpen De BLT Factor
  2. *** C-Level Selling: Move Van leverancier Preferred Supplier van Relaties Selling Zakelijk Leider $
  3. Hoe de handel - De meest verhandelde mijnaandelen
  4. Wanneer technologie en zelfhulp Hurt Zaken
  5. Waarom moet resource planning software
  6. Oversteken Uw Lines
  7. Style & Structuur
  8. 4 redenen Ondernemers moeten niet delegeren
  9. Het bedrijf dat gelooft .... Slaagt.
  10. Manieren van het promoten van producten - Waarom artikel Marketing is een geweldige keuze voor begin…
  11. *** C- Level Selling - Subtiliteiten maken grote verschillen in C-Level Selling
  12. Inzicht in de MBA
  13. Je bent een succes, omdat ...
  14. Het proces naar resultaten
  15. Acht Moeiteloos Oefeningen om Beurs prestaties te verbeteren
  16. Hoe We overleefde de Onverwachte
  17. Waarom aan het ondernemerschap is een stuk beter in vergelijking met een JOB
  18. De 5 eenvoudige stappen plan voor een succesvolle New Year
  19. Doordringt tot mensen
  20. Change Management - Anatomie van verandering